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昇進の「不安」を「希望」に変える――新米課長が「管理職基礎研修」で得た思考法
オンボーディング設計
新入社員の早期離職を防ぎ即戦力化を促すための「オンボーディング」。組織にスムーズに馴染み早期に能力を発揮してもらうための体系的なプログラム設計や具体的な施策事例を紹介します。
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ジャーゴンとは｜意味と注意点を解説 - 『日本の人事部』
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内定者フォローとは｜二つの目的と施策例、ポイント - 『日本の人事部』
内定者フォローとは、企業が内定者に対して行う交流会や研修などの施策のこと。内定から入社までの期間、さまざまな施策を通じて、内定者の不安をやわらげ、入社に対するモチベーションを高めることを目的に行われます。人間関係の不安、仕事への不安、社会人生活への不...
社会的証明の原理とは――意味とメリット・デメリット - 『日本の人事部』
「社会的証明」とは、自分の考えよりも多数派の他人の考えを正しいと判断し、意思決定をすること。行動経済学や社会心理学において用いられる用語で、1984年に米国アリゾナ州立大学 名誉教授のロバート・B・チャルディーニ氏の著書『影響力の武器』の中で提唱され...
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