評価フィードバック実践

評価結果を一方的に伝えるだけでなく次の成長に繋げるための対話「評価フィードバック」。部下の納得感を高め前向きな行動を促すための具体的な伝え方やフレーズに関する記事やセミナーを紹介します。

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となりの人事部

評価ではなく期待 目標管理をしないクラシコムの「キャリブレーション」

HRソリューションの傾向と選び方

評価者研修の導入メリット・種類・選び方～全国のソリューション企業一覧～

職場のモヤモヤ解決図鑑

部下に言いづらいことを伝えるアサーティブコミュニケーションの基本と実践－職場のモヤモヤ解決図鑑【第50回】

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人事辞典基本を理解する

ブリリアントジャークとは｜優秀だけど嫌な人への対処 - 『日本の人事部』

ブリリアントジャークとは、飛び抜けた成果を出す一方で、利己的で協調性に欠け、周囲に悪影響を及ぼす人物のこと。「brilliant（優秀な、輝かしい）」と「jerk（嫌なやつ、ろくでなし）」を組み合わせた造語です。組織に多大な利益をもたらす可能性があり...

ハラハラとは｜意味と企業に必要なハラスメント対策 - 『日本の人事部』

「ハラハラ」は「ハラスメント・ハラスメント」の略語で、正当な業務指導やコミュニケーションに対し「ハラスメントだ」と過剰に主張することで相手を攻撃したり萎縮させたりする、嫌がらせ行為のことをいいます。ハラスメント対策が広がることにより被害者保護が進みま...

ゴーレム効果とは｜部下が成長しない要因は「期待」にある - 『日本の人事部』

「ゴーレム効果」とは、他者からの期待や評価が低いことによって、実際のパフォーマンスが低下する現象。米国の教育心理学者であるロバート・ローゼンタール氏により提唱されました。ゴーレム効果は、低評価を受けている本人のパフォーマンスが下がる「絶対的ゴーレム効...

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目標管理を活用した組織体質改善　～フィードバック文化は醸成できるか？～

2025/10/07（火） 11:00 ～ 12:00（受付10:45～）  【WEBセミナー（オンライン）】アデコ株式会社（Academy事業部）

評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

2025/10/21（火） 11:00 ～ 11:30  【WEBセミナー（オンライン）】エン株式会社│入社後活躍サービス

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00  【WEBセミナー（オンライン）】マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

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