アンコンシャスバイアス
誰もが持つ「無意識の偏見」に気づき、人事の公平性を高める「アンコンシャスバイアス」。採用面接や人事評価における客観的な判断を支援するため、具体的な研修手法やチェックリストなどを紹介します。
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『もう即戦力を採り逃さない「人の見抜き方」: 「思い込み」に隠された真の能力は「ニュートラル視点」で引き出す』(本杉芳和:著)合同フォレストより刊行2025/03/19
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マネジメントにおける無意識な偏見(アンコンシャス・バイアス)の測定調査結果を発表2020/12/16
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ネガティビティ・バイアスとは|人事における影響と対策を解説 - 『日本の人事部』
ネガティビティ・バイアスとは、ポジティブな情報よりもネガティブな情報に強く反応し、記憶しやすく、影響を受けやすいという心理的傾向のことです。人間の進化の過程で、危険を察知し、身を守るために発達したと考えられています。人事においては、従業員の評価、組織...
カラーバス効果とは|意味と情報爆発時代に気をつけること - 『日本の人事部』
「カラーバス効果」とは心理学用語で、特定の何かに意識を向けると、自然とその関連情報が目にとどまりやすくなる現象のこと。例えば「赤色を探す」と決めた瞬間に、赤いものが目に入りやすくなるといった状況が挙げられます。「カラーバス」とは「色を浴びる」という意...
ゴーレム効果とは|部下が成長しない要因は「期待」にある - 『日本の人事部』
「ゴーレム効果」とは、他者からの期待や評価が低いことによって、実際のパフォーマンスが低下する現象。米国の教育心理学者であるロバート・ローゼンタール氏により提唱されました。ゴーレム効果は、低評価を受けている本人のパフォーマンスが下がる「絶対的ゴーレム効...
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身だしなみ規定の法的問題について
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ネイルの規定について
税理士事務所の総務担当の者です。最近職員のネイルが段々と派手になってきています。注意するに...
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