育成文化醸成

「育成文化醸成」とは、役職や部署に関わらず、全社的に従業員の成長を支援し、学び合いを奨励する組織風土をつくりあげることです。従業員の自律的な成長を促し、組織全体の力を底上げするこの取り組みについて、本ページでは、フィードバック文化の定着やナレッジ共有の仕組みづくりなど、学習する組織をつくるための具体的な情報を提供します。

テーマの理解を深める

特集記事知見を得る

イベントレポート

HRの未来をリードする　日本の人事部「HRラウンドテーブル2025-夏-」

オピニオンリーダーからの提言

タナケン教授が語る、 プロティアン・キャリア論の深化

CHROの哲学

ドライバーズシートに座る――豊田通商CHRO濱瀬牧子さんが語る、キャリアの原点と人事パーソンへのエール

記事をもっとみる

人事辞典基本を理解する

実践共同体とは｜意味と人材育成への活用 - 『日本の人事部』

実践共同体とは、共通の関心や目的を持ち、実務を通じて知識やスキルを共有・深化させる人々の集団を指します。英語では「Community of Practice」とも呼ばれ、学習理論家エティエンヌ・ウェンガーらによって提唱されました。企業では、部署や役職...

学習転移とは｜ビジネスで成果を出す人材育成の鍵 - 『日本の人事部』

学習転移とは、学校での勉強や職場の研修など、何らかの学習を通じて得た知識やスキルが、別の学習や業務に応用され、影響を及ぼす現象を指します。人が成長するには、単に知識を覚えるだけでなく、実践する能力を高めることが不可欠なため、人事・人材開発分野で重要な...

パープル企業とは｜意味と長所・短所を解説 - 『日本の人事部』

「パープル企業」とは、違法な長時間労働やハラスメントが横行するブラック企業ではないものの、仕事のやりがいや成長機会に乏しい企業を指す言葉。「ゆるブラック企業」とも呼ばれ、ホワイト企業とブラック企業の中間的な存在として位置づけられます。働き方改革の推進...

用語をもっとみる

課題を解決する

セミナーセミナー情報をチェック

第１部「内定者研修で入社後の立ち上がりを早める」と第2部「他流試合で能力開発とキャリア形成支援」《アーカイブ配信》

2025/10/03（金） 10:00 ～ 11:00（受付09:50～）  【WEBセミナー（オンライン）】株式会社ソシオテック研究所

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

2025/10/03（金） 14:00 ～ 16:30  【WEBセミナー（オンライン）】特定非営利活動法人日本メンター協会

【参加費無料】東京駅すぐ／キャリアコンサルタント国家資格説明会

2025/10/04（土） 10:00 ～ 12:30（受付09:30～）  【/中央区】リカレントキャリアデザインスクール／リカレントメンタルヘルススクール（株式会社リカレント）

セミナーをもっとみる

資料事例やフォーマットをダウンロード

インスタント1on1で負荷をかけない部下育成～現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け

シンメトリー・ジャパン株式会社

1on1普及率80%時代の質向上戦略〜キャリア開発診断で実現する科学的1on1〜

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

【LDcube】OJT・技術伝承サービス概要

株式会社LDcube

資料をもっとみる

サービス課題解決に役立つサービス

社員のキャリア自律支援

本当にやりたいことは何か？自身と向き合いキャリア自律をめざす、オンライン・オフラインいずれも対応可能な研修です

キャリア・ジャーニープログラム～ミドル・シニア層の主観的キャリア～

株式会社NTT HumanEX

社員のキャリア自律支援

多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援するプログラムです。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ

株式会社NTT HumanEX

サービスをもっとみる