特集記事知見を得る
等級制度設計
評価・報酬・育成の根幹をなす人事制度の骨格「等級制度」。従業員が納得し自身の成長とキャリアパスを実感できる制度を設計するための基本的な考え方や事例、設計手順を紹介します。
関連するテーマ
テーマの理解を深める
ニュース最新情報を知る
ミドルシニア層の採用に関する調査を実施2025/12/12
『詳説 仕事基準の人事制度』（浜田正憲：著）文眞堂より刊行2024/09/20
エイベックス、従業員を対象にジョブ型の新人事制度を開始2024/04/05
人事用語辞典基本を理解する
役割葛藤とは｜意味と職場での種類・対処法 - 『日本の人事部』
役割葛藤とは、「社員」と「母親」など複数の役割を同時に担う際や、「管理職」など一つの役割の中で相反する要求に直面する際に生じる、心理的な緊張やストレスを指します。役割葛藤が長期化すると、心身の健康に悪影響が出るほか、エンゲージメントの低下や組織全体の...
配置転換とは｜定義、進め方、違法になる場合について解説 - 『日本の人事部』
同一企業内で従業員の所属部署、職種・職務の内容を変更することです。配置転換の主な目的は、組織の活性化と人材育成です。適材適所の人材配置をすることで、企業としての生産性が向上。対象となる従業員はさまざまな業務を経験することでキャリアの幅を広げることがで...
管理職とは｜定義、役割、スキル、給与・残業代、負担について解説 - 『日本の人事部』
部や課のトップとして複数の部下・メンバーをマネジメントし、一定の権限を持つ人です。どの役職から管理職とされるかは、企業によって異なります。労働基準法が定める「管理監督者」と、役職での「管理職」は必ずしも一致しません。近年、経営課題の複雑化や部下のマネ...
課題を解決する
Q&Aプロフェッショナルに匿名相談
限定職群について
経営者から総合職と限定職に分けると書面をつくってきました。基本昇給なし基本給上限20500...
管理監督者の要件
いつもお世話になります。管理職の要件に下記状況での不安点が大きく労基法上、民事上（遡って給...
正社員からの降格願いについて
お世話になります。9月末で退社する正社員から現役職（リーダー）としての業務を辞退しますとの...
セミナーセミナー情報をチェック
中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【WEB受講】
2026/01/21（水） 10:00 ～ 17:00（受付09:30～） 【WEBセミナー（オンライン）】公益財団法人日本生産性本部
中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【会場受講】
2026/01/21（水） 10:00 ～ 17:00（受付09:30～） 【/千代田区】公益財団法人日本生産性本部
【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために ※オンラインセミナーではありません
2026/01/21（水） 10:15 ～ 12:00（受付10:00～） 【/渋谷区】コンピテンシーコンサルティング株式会社
資料事例やフォーマットをダウンロード
HRカンファレンス2025秋：競争力のある人事・報酬制度とは～最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか
エーオンソリューションズジャパン株式会社
ゼロから作る人事制度設計マニュアル
株式会社HRBrain
知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
株式会社カタドリ
サービス課題解決に役立つサービス
等級制度設計
会社の個性を生かす「オリジナル」「シンプル」な業績重視の賃金システムです！
「ブロードバンド型」賃金制度
服部賃金労務サポートオフィス
等級制度設計
「ジョブ型」へのシフト・人事制度再構築に向けたマスタープラン策定セッション
人事制度再構築「G-SPEC Scope & Planning」
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS)
等級制度設計
「本当に防ぐべき離職への効果的な対策」と「必要な人材が長く活躍するしくみづくり」を専門コンサルタントが支援
離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」
クミタテル株式会社