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社員のキャリア自律支援
従業員の主体的なキャリア形成を促す「社員のキャリア自律支援」。従業員が自らの意思でキャリアを考え主体的に能力開発に取り組むための具体的な施策を紹介します。
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「パープル企業」とは、違法な長時間労働やハラスメントが横行するブラック企業ではないものの、仕事のやりがいや成長機会に乏しい企業を指す言葉。「ゆるブラック企業」とも呼ばれ、ホワイト企業とブラック企業の中間的な存在として位置づけられます。働き方改革の推進...
ミッドライフ・クライシスとは｜40代50代の危機をどう解消するか - 『日本の人事部』
「ミッドライフ・クライシス」とは、40代から50代にかけて起こる身体的・社会的な変化をきっかけに、人生に対して不安や焦りを覚えること。この年代は、体力の低下や更年期といった身体的な変化に加え、子育てが一段落するなど社会的役割の変化が重なりやすい時期で...
モチベーショングラフとは｜意味と活用法 - 『日本の人事部』
「モチベーショングラフ」とは、個人のモチベーションの変動を視覚的に表したグラフで、自己分析のために使われる手法。時系列に沿って、具体的な出来事や感情とともに、線でモチベーションの上昇・下降を描き出します。モチベーショングラフを作成することで、自らのモ...
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内省習慣を定着化させるコツを教えて下さい(経験学習モデル実践)
社内で、研修などの単発的なインプット型の育成とは別で、アウトプット型の定常的な育成方法を推...
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