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中堅社員研修
組織の中核としてプレイヤーとマネジメントの橋渡し役を担う「中堅社員研修」。現場のリーダーシップと後輩育成のスキルを高め組織の要として活躍を促すための記事やセミナーをお届けします。
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「40歳のキャリア実態と『なりたい自分』意識調査2025」を実施2025/06/13
【中堅社員の意識調査（勤続・離職意向別編）】成長実感の経験が多い人ほど「この会社で働き続けたい」2025/04/11
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人事辞典基本を理解する
ジュニアボード制 - 『日本の人事部』
ジュニアボードとは、若手・中堅クラスの社員が企業経営の諸施策に関して具体的提言を行う“擬似役員会”のこと。柔軟で斬新な発想を取り入れて企業変革を促す、若手・中堅社員の経営中枢への参画意識を高める、意思決定の経験を通じて次世代リーダーの育成をはかる…な...
フォロワーシップ - 『日本の人事部』
上司のリーダーシップを補完する概念として、部下（フォロワー）が自主的な判断や行動で上司を支え、組織における成果の最大化をはかることを「フォロワーシップ」といいます。
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中堅社員教育について
いつも拝読しています。中堅社員（４年目～１０年目）で伸び悩みの見られる社員（営業職）がいま...
新任監督職（主任）研修実施について
いつもありがとうございます。今回、新任監督職（主任）研修を企画しております。対象人数は７名...
自分の業務範囲を頑なに守る職員について
当社の地方にある支店の職員ですが、社歴も長くなってきており、会社としてはもう一段上の業務を...
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