研修効果測定・評価

研修を「やりっぱなし」で終わらせず投資対効果を可視化する「研修効果測定・評価」。受講者の行動変容や組織の業績向上への貢献度を測るための各種フレームワークや手法に関する情報をお届けします。

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カークパトリックの4段階評価法――意味や研修評価での活用方法などを説明 - 『日本の人事部』

カークパトリックの4段階評価法――意味や研修評価での活用方法などを説明 - 『日本の人事部』

米国の経済学者、ドナルド・カークパトリックが1975年に提唱した教育や研修の効果測定法をまとめたモデルのこと。「４段階評価法」とも呼ばれます。このモデルでは、４段階に分けて教育研修の効果を測ります。レベル１は「反応」、レベル2は「学習」、レベル３は「...
ルーブリックとは――意味やルーツ、評価における活用方法などをわかりやすく解説 - 『日本の人事部』

ルーブリックとは――意味やルーツ、評価における活用方法などをわかりやすく解説 - 『日本の人事部』

「ルーブリック」とは、学習目標の達成度を評価するためのツールです。評価の「観点」を縦軸、到達度をレベル別に並べた「尺度」を横軸に、マトリクス形式で表した評価基準表のことをいいます。「観点」と「尺度」が交差するマスには文章で評価基準を記載。主に数値化し...
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