給与設計・報酬レンジ

従業員のモチベーションと定着に直結する「給与設計・報酬レンジ」。社内外の公平性を担保し競争力のある報酬水準を実現するための報酬サーベイの活用法や具体的な設計手法に関する情報を提供します。

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社員の給料は誰が決めるべきか － 人事に関する権限設計の視点から

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サインオンボーナスとは｜意味と長所・短所を解説 - 『日本の人事部』

「サインオンボーナス」とは、企業が特定の候補者に対し、入社を促す目的で支給する一時金のこと。ほかにも「サインアップボーナス」「サイニングボーナス」「入社祝い金」「入社支度金」「入社一時金」など、さまざまな呼び方があります。希少なスキルを持つ人材を確保...

賃上げ促進税制とは｜税額控除を受ける条件、手続きに必要なものとは - 『日本の人事部』

賃上げ促進税制は、人材育成や給与などの引き上げを行う企業に対して税額控除のメリットを提供する制度です。その狙いは給与などの引き上げ促進によって労働環境を改善し、雇用の質を向上させることにあります。令和6年度（2024年度）からは大幅に拡充され、より多...

役員報酬とは――従業員の給与との違いはなにか - 『日本の人事部』

「役員報酬」とは、役員として企業・組織の経営に責任を持つ人たちに支払われる報酬のこと。役員は、実際の業務にあたる従業員とは異なり、経営において重要な意思決定に関わる役職に就いている人を指します。例えば、会社法に定められた株式会社の役員は、取締役、会計...

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