社内公募・FA制度

従業員のキャリア自律を促し、組織の活性化と人材の定着を図る「社内公募・FA制度」。挑戦したい従業員の意欲に応え、社内の人材を最大限に活用するための制度設計や運用事例を紹介します。

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キャリア自律とは――定義や求められる背景、企業による支援のポイントなど解説 - 『日本の人事部』

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「キャリア自律」とは、企業や組織に依存するのではなく、個人が自身のキャリアについて向き合い、主体的にキャリアを開発していくこと。キャリア自律度が高い人は、自己評価や仕事の充実感が高く、新しい事業を生み出す原動力にもなるため、社員のキャリア自律支援に取...
キャリア・オーナーシップとは――意味、自律的なキャリア形成の重要性が高まっている背景は - 『日本の人事部』

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「キャリア・オーナーシップ」とは、自分自身のキャリアにオーナーシップを持ち、主体的・能動的にキャリア開発をすることをいいます。終身雇用制度が終焉を迎え、人生100年時代ともいわれる現代。キャリアはもはや、企業が描いてくれるものではありません。不確実で...
社内ベンチャーとは――成功例、制度を設けることによるメリット・デメリットは - 『日本の人事部』

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「社内ベンチャー」とは、新規事業などの創出を目的に独立した企業のような組織を企業内に作り、本社が支援しながら育てていく制度のことをいいます。一般的なベンチャー企業やスタートアップとは違い、社内ベンチャーは本社の資産を利用できることや、安定的に給与をも...
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