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従業員の急な退職に伴うスムーズな引き継ぎの進め方とは?-職場のモヤモヤ解決図鑑【第97回】

個人の知識やノウハウを組織の資産に変え学習する組織をつくる「ナレッジ共有・学習促進」。属人化を防ぎ組織全体の生産性を高めるためのツール活用法や仕組みづくりのアプローチを紹介します。
実践共同体とは、共通の関心や目的を持ち、実務を通じて知識やスキルを共有・深化させる人々の集団を指します。英語では「Community of Practice」とも呼ばれ、学習理論家エティエンヌ・ウェンガーらによって提唱されました。企業では、部署や役職...
学習転移とは、学校での勉強や職場の研修など、何らかの学習を通じて得た知識やスキルが、別の学習や業務に応用され、影響を及ぼす現象を指します。人が成長するには、単に知識を覚えるだけでなく、実践する能力を高めることが不可欠なため、人事・人材開発分野で重要な...
ある企業の中でしか通用しない固有のスキルを「ファーム・スペシフィック・スキル(Firm specific skill)」と呼びます。どんな仕事や職場でも活用できる汎用性の高いスキルを「ポータブルスキル」と呼びますが、それとは対をなすものです。例として...
お世話になります。現在、入社希望者に対して社内講習の受講を必須にし(約20万)受講終了をし...
部内教育資料を作成しているものです。Excelに関する部内メンバーから募った小技やショート...
いつもお世話になっています。会社でかなり問題の後輩社員がいまして、彼にちょうど当てはまって...
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