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タレントマネジメント
従業員の才能を最大限に引き出し、組織の成果に繋げる「タレントマネジメント」。個々の能力やスキルを可視化し、戦略的な人材配置や育成を実現するための具体的な手法や関連ツールを紹介します。
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配置転換とは｜定義、進め方、違法になる場合について解説 - 『日本の人事部』
同一企業内で従業員の所属部署、職種・職務の内容を変更することです。配置転換の主な目的は、組織の活性化と人材育成です。適材適所の人材配置をすることで、企業としての生産性が向上。対象となる従業員はさまざまな業務を経験することでキャリアの幅を広げることがで...
役員とは｜会社法における3種類の役員 - 『日本の人事部』
役員とは、一般的には会社の経営方針を立案するなど、会社経営に責任を負う経営幹部を指します。会社法では「取締役」「会計参与」「監査役」の三役が役員として定められています（第三百二十九条）。
取締役とは｜会社法上の定義などを解説 - 『日本の人事部』
取締役は、会社法で定められた役職であり、会社の業務執行に伴う意思決定を行います。代表権を持つ取締役を代表取締役、社外から選任して監督・監査を担う取締役を社外取締役と呼びます。
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入社と同時に出向する社員の雇用時健診費用について
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従業員代表の選出（出向先・出向元）について
いつも大変お世話になっております。弊社では全国に複数の拠点があり、各拠点にはグループ会社か...
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