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オンボーディング設計｜資料・テンプレート一覧

37件中1～20件を表示
株式会社リアセック
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計

年明けの離職を防ぐ「リ・オンボーディング」実践ガイド new

通常、オンボーディングは新入社員向けのものと考えられがちですが、既存社員も「今の自分はこの会社に必要か」という問いを常に抱えています。
リ・オンボーディングとは、改めて「組織のビジョン」と「個人の価値観」を接続し直す作業です。今日から実践できるリ・オンボーディング実践ガイドをご用意しました。

年明けの離職を防ぐ「リ・オンボーディング」実践ガイド
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化！
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介！

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 研修後の行動変容
  • チーム活性化

対面研修だからこそ生まれる効果とは？ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー

「研修当日の熱量が職場に戻ると消える」そんなお悩みはありませんか？

研修の設計において重要な、『行動定着』の観点から、その課題をどう解決すれば良いのかを解説します。
研修後90日のフォローモデルや、行動を定着させるための実践ステップも紹介します。

対面研修だからこそ生まれる効果とは？ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー
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株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ

プレイングマネージャーが抱えがちな「成果」と「育成」の両立課題を、現場の実態や調査データから整理。個人任せにしない育成の考え方と、組織として支える視点を分かりやすくまとめた資料です。人事・育成担当者の課題整理にご活用いただけます。

プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ
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KIYOラーニング株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 研修効果測定・評価

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！

本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！
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株式会社マックスパート
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • スキルアップ研修

【調査レポート】アンケートから読み解く！なぜ”宿泊型”が支持されるのか？

約500名のアンケート調査から見た、効果的な研修スタイルとは。
研修の課題や実態を分析し、成功のポイントや重視されるサービス内容を紐解きます。

【調査レポート】アンケートから読み解く！なぜ”宿泊型”が支持されるのか？
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株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

早期戦力化・離職防止向上を目指す　新人研修・内定者研修のご紹介

ヒューマンエナジーがご提案する新人研修の全体像のご案内です。
3年以内の新人の離職が増えている昨今、新人側から考えた課題を整理し、その対策に主軸をおいた新人研修・内定者研修をご提案致します。実際のカリキュラムは、各社様毎にカスタマイズしてご提案致しますので、まずは貴社のお悩みをお聞かせください。

早期戦力化・離職防止向上を目指す　新人研修・内定者研修のご紹介
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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見
本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です！

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

即戦力を育てる！オンボーディング×キャリア開発で人材の早期活躍を実現

オンボーディングと連動したキャリア開発は、労働市場の変化や早期離職の防止、即戦力化、人材育成に対応するための重要なプロセスです。
新入社員や中途採用者が迅速に企業文化に適応し、組織に貢献できるための「オンボーディング」と、従業員のキャリア開発について体系的に解説いたします。

即戦力を育てる！オンボーディング×キャリア開発で人材の早期活躍を実現
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 研修後の行動変容

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化！成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
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株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計

研修の意味や目的とは？
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは？ 受講者の意欲を上げるためのポイント
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株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

選んで組み合わせる！「新入社員フォローアップ研修」コース設計のポイント

配属後の新入社員のモチベーションを維持し、早期戦力化を図るための「フォローアップ研修」のコース設計のポイントをご紹介いたします。

選んで組み合わせる！「新入社員フォローアップ研修」コース設計のポイント
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ／インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ／インサイズ
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある～すれ違う職場の実態～（早期離職／若手育成／コミュニケーションギャップ）

主体性がない。言っても伝わらない。でも辞められたら困る…。そんな新入社員や若手社員の育成現場で直面しがちな職場のリアルを4コマ漫画でユーモラスに描写。生きてきた環境が違えば価値観が違って当たり前。「理解できん！」から「なるほど！」に変えるために。若手社員との関わり方と関係性構築のヒントをお届けします

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある～すれ違う職場の実態～（早期離職／若手育成／コミュニケーションギャップ）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。
約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ
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