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人事が「知らなかった」では済まされないのが36協定。内容は多岐にわたるので、すべて覚えておくのは負担が重いかもしれません。とはいえ、おさえるべき要所さえ理解できていれば、あとは疑問が生じた時に法令を確認すれば済みます。本資料は、人事担当者が覚えておきたい36協定のポイントをお伝えします。

急成長ベンチャーの採用バイブル

実は3割もの学生が「このインターンに参加しても無駄だった」と感じたことがあります。つまり、インターンが会社のイメージを下げてしまうこともあるのです。
本資料では、学生の「クチコミ」情報をもとに、満足度が高いインターンをつくるために押さえておくべき2つのポイントをご紹介いたします。

①「組織」から「個」にシフトする企業経営に伴い、「個」のパフォーマンス最大化させるため1on1の重要性について
②様々な「個」に向き合い、成果を最大化してくための施策・仕組みが必要1on1ミーティングによる上司と部下によるコミュニケーションについて

帰省のタイミングに合わせて知っておくと便利な遠距離介護のポイントをまとめました。家族の介護リスクを確認できるチェックシートもございますので従業員様へも配布いただけます。仕事と介護の両立支援にお役立てください！

世の中にあまりない、『組織のナンバー２』が、より成果を出し、トップとの信頼関係を強め、社員に良い影響を与え、組織をより強くする話をまとめたものです。
ナンバー２、社長の右腕と目される方、次期ナンバー２候補の経営幹部、今以上に事業を加速させたい経営者には、役立つヒントのたくさんある本と思います。

・フリーターの数の減少推移とその要因の解説
・雇用主がすぐに取れる対策
・実際に採用につながった取り組み

eラーニングやLMSの導入は進みましたが、人財育成に関する根本課題は未だ解決されていません。教育・育成の成果の測定、可視化、研修の効果浸透にフォーカスし、旧来型のシステムと最新のHRテックとの違いを解説します。

売り手市場の市況感で中途採用を成功させるためには、採用課題を認識し、対策をとることが欠かせません。貴社は中途採用のどのプロセスに課題を抱えているのでしょうか。採用課題の発見から課題ごとのソリューションまでをおまとめした資料です。

DISC理論とは
1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D（主導）、I（感化）、S（安定）、C（慎重）の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。

心と行動の学問である心理学に基づいたコミュニケーション方法です。
今日から実践して共に働く仲間やお客さまと良好な関係を築きませんか？

弊社は面接屋として1000社を超える企業様の採用活動をサポートしてまいりました。
採用難である現代においてインタビューメーカーで何ができるのか、各企業様に合わせた最適な採用フローを導き出します！！

「WEB面接とはそもそも何ができる？」「どのような会社が成果を出している？」など、WEB面接を検討するにあたっての参考情報を纏めています！

自社採用力を高めるためのポイントを具体的にご紹介いたします。

採用難と言われる昨今、注目を集めているのが「採用マーケティング」。
「採用マーケティング」とは、マーケティングの概念を採用活動に適用した考え方のことで、人材獲得競争が激化するなか、新しい採用の概念として注目されています。

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事業成長を加速させるリーダー人材採用のカギ
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