無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

お役立ちツール一覧

お役立ちツールをテーマで絞り込む

1,396件中1~20件を表示
注目
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用ルール設計

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
注目
株式会社テックビズ
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 経営戦略連動の育成
  • 等級制度設計

【巻末付録付】リソース不足に陥りがちな人事業務を再点検!    採用・育成・制度設計における最適なステップ new

リソース不足解消の糸口は、適正な業務プロセスに沿って自社に必要な要素を可視化すること。具体的な手法について「採用」「育成・研修」「制度設計」の3つの切り口で解説します。リソースの確保や分配のバランスにお悩みのマネージャーや部門責任者をはじめ、広く人事部門の現状に課題意識を持つ方におすすめの資料です。

【巻末付録付】リソース不足に陥りがちな人事業務を再点検!    採用・育成・制度設計における最適なステップ
注目
BIPROGY株式会社|dorecaデジタル給与
  • お役立ちツール
  • 給与計算システム

【社労士監修】基礎知識から導入まで、気になる疑問に回答    はじめての『デジタル給与』Q&Aガイド new

2023年の解禁以来、急速に導入が広まりつつ『デジタル給与』。銀行振込との違いや導入メリット、必要な手続きなど、ビギナーから寄せられる質問に丁寧に解説したガイドブックです。

【社労士監修】基礎知識から導入まで、気になる疑問に回答    はじめての『デジタル給与』Q&Aガイド
注目
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 月次給与計算の実務
  • 社会保険・住民税

結局、いくらに抑えればいいの?に完全対応!「年収の壁」従業員タイプ別シミュレーション集【20_0086】

本資料では、従業員のタイプ別に「年収の壁」シミュレーション事例をまとめました。
従業員の「年収の壁」への理解を促し、一人ひとりがライフプランにあった働き方を選択し、納得して働ける環境を整えましょう。

結局、いくらに抑えればいいの?に完全対応!「年収の壁」従業員タイプ別シミュレーション集【20_0086】
株式会社ポトス
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 業務自動化(RPA・AI)

採用の効率化と質向上を両立するAI活用最前 ~2026年に向けて採用部門が押さえておくべきAI活用戦略~ new

就活早期化による工数不足、”勘”頼りの選考によるミスマッチ、内定辞退の多発。採用の「効率」と「質」の課題をAIで同時に解決する手法を解説します。
ES処理の自動化や客観的なカルチャーフィットの見極めなど、明日から使える具体的なAI活用戦略をお伝えします。

採用の効率化と質向上を両立するAI活用最前 ~2026年に向けて採用部門が押さえておくべきAI活用戦略~
株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用チャネル戦略
  • 中途ナビサイト

新卒採用が目標未達の方必見今からでも間に合う!4月入社の新卒に合わせる第二新卒採用のススメ new

本資料では、新卒採用が不足/長期化する企業に向けて、20代若手・第二新卒での補充を実現する手法を紹介しています。
採用市場データや転職傾向を交えながら、具体的なメリットやスケジュール立案のポイントを分かりやすく解説。
通年採用や若手育成を強化したい企業にも有益な内容です。

新卒採用が目標未達の方必見今からでも間に合う!4月入社の新卒に合わせる第二新卒採用のススメ
株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育

内定後にすべきこと。新卒&中途内定者フォロー徹底ガイド内定辞退を避けるためにやるべきこと new

本資料では、内定通知から入社までの期間における新卒・中途両方の内定者フォローを体系的にまとめています。
内定辞退や早期離職を防ぐための具体的な施策、心理的なサポート方法、社内での連携のポイントを網羅。
フォロー施策にありがちな失敗例やその回避策も紹介し、「明日から実践できる」ガイドとなっています。

内定後にすべきこと。新卒&中途内定者フォロー徹底ガイド内定辞退を避けるためにやるべきこと
株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 就業規則の作成・変更
  • ハラスメント防止・対応

企業を守る人事法律労働管理の基礎知識と最新トレンド new

人事業務はさまざまな法のもとに、雇用や待遇などに関する社内制度を管理する必要があります。
各法や制度の施行・改正の際は、常に最新の情報を見落とさないようにすることも大切です。
本資料では、企業の人事担当者が知っておくべき法律・制度、2023年以降の改正についてご紹介します。

企業を守る人事法律労働管理の基礎知識と最新トレンド
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

目標達成に向け、メンバーを鼓舞するコミュニケーション方法 new

メンバーが目標に納得できず、モチベーションが下がってしまう。高い目標に対してメンバーを「鼓舞」するには、どんなコミュニケーションを行うべきなのか?
本資料では、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から、メンバーが目標に腹落ちし、自ら動けるようになる対話のポイントを紹介します。

目標達成に向け、メンバーを鼓舞するコミュニケーション方法
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

メンバーに“任せられない”状況を改善する方法 new

「任せたいのに任せられない」「結局、自分がやった方が早い」。そんな状況に悩むマネージャーは少なくありません。日々多忙なマネージャーが、本質的な仕事に集中するために必要な3つのポイントを、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。ぜひご活用ください。

メンバーに“任せられない”状況を改善する方法
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法 new

1on1をしても、結局「業務の話」で終わってしまう。そんな悩みを抱えるマネージャーは少なくありません。メンバーの「やりたいこと」を引き出し、キャリアへの意欲を高める1on1の実践方法を、EVeMのマネジメントナレッジ「マネジメント100の型」から整理しました。

1on1でメンバーの「やりたいこと」を引き出す方法
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

納得感のある評価を実現する3つのポイント new

評価面談のたびに「これでよかったのか…」と不安が残る。「評価」という業務には、そんな負担を感じるマネージャーが少なくありません。メンバーが腑に落ち、次の行動に踏み出せる「納得感のある評価」を実現するために、押さえるべき3つのポイントを本資料にて整理しました。ぜひご活用ください。

納得感のある評価を実現する3つのポイント
株式会社EVeM
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説 new

「マネジメントができていますか?」と聞かれたときに、どう答えますか。多くの経営者・マネージャーと対話の中で、「マネジメントができている状態」という明確な”基準”はありそうでないと感じています。
このホワイトペーパーでは、「マネジメントができている状態」を、誰でも理解しやすい基準に分解して解説します。

マネジメントができている状態を定義する「基準」についての解説
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション施策
  • チーム内の関係性向上
  • メンタルヘルス・EAP

早期の離職を防ぐ!新入社員のメンタルヘルスサポート

・多くの企業で新入社員の早期離職が課題に
・新入社員にとっての「働くことの意識」
・新入社員離職予防対策 3つのポイント
・健康経営のトータルソリューション

早期の離職を防ぐ!新入社員のメンタルヘルスサポート
富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 健康課題把握・分析
  • メンタルヘルス・EAP

ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る!人事によるアプローチ

・なぜハラスメント対策が重要なのか
・パワハラを受けたことによる心身への影響
・人事の役割ーハラスメントによる離職連鎖を断ち切る「要」ー
・ハラスメントを未然に防ぐ3つのポイント
・健康経営のトータルソリューションご紹介

ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る!人事によるアプローチ
株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援

キャリア研修 企画用サンプル資料

キャリア形成、キャリア自律などの研修を企画する際のサンプル資料です。
キャリアというテーマに対しての考察やサンプルカリキュラムなどが含まれています。
※同業社様のダウンロードはご遠慮ください。

キャリア研修 企画用サンプル資料
株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応

「社内規程の作成・運用・周知がわかる!課題を可視化し実践する資料セット」

社内規程の管理、煩雑で時間がかかっていませんか?
担当者の負担を軽くするヒントを凝縮しました。

< 資料セットの内容 >
【1】現状の課題がわかる「規程管理チェックリスト」
【2】明日から使える効率化のヒント満載「サービス紹介資料」
【3】よくある疑問を解消する「FAQ資料」

「社内規程の作成・運用・周知がわかる!課題を可視化し実践する資料セット」
株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法

◆資料でわかること
・グループ規程管理の典型的な失敗例と、それに伴うリスク
・属人化や法改正の未対応といった課題の背景
・規程を可視化・一元管理するための具体的な解決策

◆資料のポイント
グループ全体の規程管理に潜むリスクを整理し、ガバナンスを強化するための実践的な解決アプローチを紹介します。

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法
株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 職場リスクアセスメント
  • 労働災害対応・再発防止

【社労士解説】 事業継続計画(BCP)の概要 10業種ごとのポイントも紹介

◆この資料でわかること
・BCPと災害対策の違い
・BCPを策定するメリッ ト
・業界ごとのBCPの特性・具体例 など

◆この資料のポイント
「小売業」「卸売業」「情報通信業」「サービス業」「製造業」など10業種ごとにBCPに記載したい項目を紹介しています。BCPの作成事例も豊富に紹介しています。

【社労士解説】 事業継続計画(BCP)の概要 10業種ごとのポイントも紹介
1,396件中1~20件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す