企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「２０採用を成功に導く、インターンシップ・説明会といった採用イベントをどのように作るべきか」本ワークシートは、その解決策を生み出す道筋を示すものとなっています。是非、次の採用企画の立案に役立てください。

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
女性活躍推進の取組を行っている企業の事例を紹介しています。

平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
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平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

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「女性活躍推進の取組　好事例集」

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「女性活躍推進の取組　好事例集」

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平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

本資料は、「採用計画」「母集団形成」「面談・面接」という人材採用の各プロセスにおける課題の解決例と、それらのプロセスをサポートする最新のトレンドを3回に分けてご紹介します。

あなたのいる組織は「学習する組織」でしょうか？

本屋さんで、この黒い表紙の600ページに渡る厚い本を手に取られたことがある方もいらっしゃるかもしれません。
「学習する組織」とはなにか？そうした組織を実現したい、とお考えの方に、邦訳書および入門書の執筆者である小田理一郎がわかりやすくご紹介します。

日用品や食品など消費財を手掛けるグローバル企業のユニリーバ。その日本法人であるユニリーバ・ジャパンでは、新卒の通年採用や働く場所と時間を自由に選択できる人事制度など、既成概念にとらわれないユニークな採用・人事制度を導入している。その根底にはどのような理念があり、同社の経営にどう貢献しているのだろうか

ＨＲカンファレンス2018-春-の特別セッション「いま考えるべき人事の「未来像」～新しい時代における人事の存在意義とは～」をレポート。
経営戦略、競争力、グローバル人材といったテーマの専門家である、一橋大学名誉教授・石倉洋子氏の講演と参加者全員によるディスカッションで、これからの人事のあり方を考える

　新人・若手が自分の業務に慣れる前に、適切に成長するための仕組み作りの概要についてまとめてきました。
　新人・若手の誤解をできるだけなくし、適切な能力開発を促すことによって、その後の人材開発施策が効率的、効果的に進むことにつながります。

女性活躍の取組を始めようとする中小企業のみなさまが
取組を具体的にイメージできるよう、既に行動計画策定し、
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平成29年度『中小企業のための女性活躍推進事業』（厚生労働省委託事業）
「女性活躍推進の取組　好事例集」

自社で活躍する可能性が高い学生が明らかになり、自社で活躍する可能性が高い学生だけがエントリーしてくるピンポイントで超効率的。驚くほど生産性が高い新卒採用をする方法、常識を覆す思考法が書かれています。「今までと同じことをやり続けたい。なにも変えたくない」という保守的な方には不向きなのでご注意ください。

管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という３つの要素です。この３つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。

厳しい人材獲得競争に加え、戦略人事、採用活動のスピードアップや採用チャネルの多様化への対応など、人事担当者にかかる負担が大きくなるなか、多くの課題に頭を悩ませる担当者は少なくありません。
本資料では、採用の全工程を6つのステップに分類、各ステップでよく見られる課題とその解決策を提案していきます。

社内で実施要項の提出が必要になった際にご活用ください。

面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？ 「ダメ面接官の10の習慣」では、ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、 面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えしていきます。

面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？ 「ダメ面接官の10の習慣」では、ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、 面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えしていきます。