企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

人事デューデリジェンスから、再編後の労務課題までワンストップで支援します。

未払い残業代のリスク診断から、最適な改善プランの策定と実行を支援します。

デンソー、みずほ銀行、日清食品HD、サトーHDなど、大企業が続々導入！
日本を代表する企業がいま、カオナビを戦略人事に活用するワケとは？

休業者や出向・海外赴任者との連絡をスマートにする「エアリーダイバーシティクラウド」
・イントラ掲載情報を効率展開、よくある質問を掲載し個別対応業務時間を大幅に削減
・休業者と上司のコミュニケーションを効果的に実施、ハラスメント防止につなげる
・押し付けないロールモデル、復職後の前向きなキャリア支援

人材不足が年々問題視されている中、今年の4月から施行される「特定技能」について、2月14日に関東エリアを対象とした説明会が開かれ、一部情報開示がされました。
特定技能については不明確な部分も多く、情報も錯綜しているので、農林水産省と法務省入局管理局の資料を元に、取り急ぎ情報の取りまとめを行いました。

近年、睡眠への注目が集まってきていますが、
なかなか寝付けない、途中で目覚めてしまう、不規則な睡眠習慣など、
課題は人それぞれです。

大切なのは一人ひとりの睡眠タイプに合わせて睡眠力を向上すること。

そんな従業員一人ひとりの睡眠タイプ、チェックしてみませんか。

●アンガーマネジメント（怒りの感情コントロール）を学ぶことができる
●パワハラにならずに部下を叱るにはどうすればよいか学ぶことができる
●自分の怒りの傾向をアセスメントにより診断し、客観的に理解できる
●他人の「～するべき」のラインを把握しダイバーシティ感覚を身につける

働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図るハンドブック制作のご紹介です！

高齢者の雇用を『コスト増要因』と考え、制度を従来通り『福祉的施策』と捉えるのでは人的生産性はあがりません。今後は、シニア世代の人材の貢献意欲を高め、如何に有効活用していくかが真の経営課題と言えます。中産連では、『制度』『キャリアデザイン』＋職場づくりからの効果的なアプローチをご提案しています

企業・人事が抱える課題の中のうち、メンタルヘルスと障がい者雇用の２つの領域について、専門家を中心としたチームで課題解決から体制構築までの支援を行います。

会社には、ハラスメントの防止措置を講じることが、法律で義務付けられています。ここでは、ハラスメントの相談窓口を設置するときのポイントと、相談があった際の対応について確認しておきます。

　現在は、人事制度を取り巻く環境が「転換期」に差し掛かっています。その背景は成果主義から15～20年が経過するとともに、職能資格制度の年功運用が限界となっている事が挙げられます。中産連では、この現状を踏まえ「期待役割」を基本とした人事制度構築支援をご提供しております。

お金をかけずに内製化した各社の最新施策について、導入方法やメリット・デメリット、その効果を検証したガイドブックです。
自社課題に対しての対策検討時に、社内共有資料としてお役立ていただけます。
生産性向上施策、ライフサポート施策、エンゲージメント強化施策、教育・研修・キャリア支援について記載しています

外国人労働者の数は年々増えており、厚生労働省の発表によると2018年10月末の段階では1,460,463人の外国人が日本で働いています。
一方偽造在留カード等に注意しなければいけないため、外国人の方を雇用する際の注意点についてまとめました。

運用ルールや規程・社内様式の整備から社員教育までトータルに支援します。

現状の制度を徹底検証し、合理的な制度作りを支援いたします。

業績貢献度に応じた従業員の満足度が高まる賃金制度を設計します。

経営戦略の達成と従業員の抱える評価へのモヤモヤ感を解消します。

管理職向けのハラスメント研修をお考えの人事の皆さまに、弊社の研修概要とコンテンツの一部をご紹介します！内製化のためのコンテンツ提供も可能です。

採用から退職まで様々な局面で包括的な人事政策の立案・運用を支援します。​