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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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株式会社デジジャパン
お役立ちツール 就業規則・勤怠管理
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勤怠管理システム 選び方ハンドブック

勤怠管理システムの導入前にチェックすべきポイントを掲載。
巻末付録には比較表/チャート/チェック表なども付いています。

導入する前に様々なシステムを調べると思いますが、その際のチェックポイントを5つの項目に分けて記載いたしました。
これをご参考に、自社にあった勤怠管理システムを導入してください。

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株式会社ハーモニーワークス
サービス・製品資料 キャリア開発 介護・育児支援 意識改革・活性化
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産休・育休〜復職者向け研修・カウンセリングサービスのご案内

【こんな企業様にオススメです】
・復職者が増えているが、3歳、小1、小3の壁で退職する人がいる
・育休を延長する人が増えており、配置リスクがある
・復職者のキャリア意識が低く、女性活躍推進の課題になっている
当社は子育て社員の活躍推進に特化した研修・カウンセリングサービスをご提供しています。

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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【小冊子】約300社に対する調査生産性向上に向けた具体的アプローチ 企業ごとの問題から考察される"効果がでる”対処方法

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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さかえ経営の他社事例 Case22 -必要人員数の把握と業務プロセスの見直しー

必要人員数の把握による運営改善の実現

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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さかえ経営の他社事例 Case21 -業務プロセスの見直しとワークライフバランスの実現ー

多能工化による必要人員数の削減の実現

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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さかえ経営の他社事例 Case20 -問題課題の把握と、生産性活動の展開-

営業活動の見直しにおけるワークライフバランスの実現

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第7回2017年12月号人事マネジメント記事

第7回 事例研究①
前回は、生産性向上のアプローチの中でも、実行に向けて、最も重要な社内風土改善と人材活用について触れました。今回は、指標の設定からインプットとアウトプットそれぞれのアプローチと、人材を如何にして活用してきた事例を検証していきたいと思います。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第6回2017年11月号人事マネジメント記事

第6回 風土改善に向けた取り組み
前回は、生産性向上におけるインプットのアプローチや指標に基づく改善活動について説明しました。今回は、生産性向上のアプローチの中でも、実行に向けて、最も重要な社内風土改善と人材活用について触れていきたいと思います。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第5回2017年10月号人事マネジメント記事

第5回 生産性向上に向けた取り組み<アウトプット>
前回は、生産性向上におけるインプットのアプローチについて説明しました。今回は、生産性向上のアプローチの中でもアウトプットに関して触れていきたいと考えています。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第4回2017年9月号人事マネジメント記事

第4回 生産性向上に向けた取り組み<インプット>
前回は、「働き方改革」のポイントを説明しました。今回は、具体的な生産性向上のアプローチに関して触れていきたいと考えています。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第3回2017年8月号人事マネジメント記事

第3回 各企業の導入状況と問題点
前回は、データを交えて、「働き方改革」とはあくまでも手段であって、目的ではなく、その目的は生産性向上や優秀人材の確保・満足向上であることについて触れました。今回はそのポイントを説明していきたいと思います。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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働き方改革 - 生産性向上のアプローチ - 第2回2017年7月号人事マネジメント記事

第2回 各企業の導入状況と問題点
前回は、働き方改革の背景と、導入における問題点について触れました。今回は、実際の企業に「導入」するにあたってのポイントや、働き方改革に実現される「あるべき姿」について、触れていきたいと思います。。

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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【小冊子】ベンチマークから分かる生産性に繋がるアプローチ-インプット・アウトプットごとの問題設定と改善のアプローチ-

働き方改革実現に向けて、生産性向上はなくてはならない施策だと考えております。しかし、一方でどのように展開したら良いか苦慮されている現状もあります。
本冊子は、インプット(労働時間等)は勿論、アウトプット(売上等)の施策展開、更には指標設定から改善活動に向けた活動の展開を他社数値から考察した冊子です。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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さかえ経営の他社事例 Case19 -生産性向上からの働き方改革、ワークライフバランスの実現-

生産性が飛躍的に向上し、売上が150%上昇した事例

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社 さかえ経営
導入事例 労働時間制度 就業規則・勤怠管理 コンプライアンス
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さかえ経営の他社事例 Case18 -労働時間削減と各従業員の意識改革ー

労働時間が削減され、売上も維持・向上した事例

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
お役立ちツール 他 評価 意識改革・活性化
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ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは

『無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ
た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。

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