HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

【講演概要】
COVID-19の影響が続く中、積極的な採用をする企業が多く存在します。これは、優秀な人材確保の必要性が高まっていることを意味します。大企業でも中途採用者には前職での水準を尊重して報酬を決め、既存の人材との格差を許容するケースが見られますが、持続的な成長が求められる時代において望ましい報酬戦略とは言えません。大退職時代において再構築すべき企業の処遇戦略について、具体的な事例を交えてご紹介します。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
従業員の報酬・処遇について問題意識がある

【登壇者】
エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長/パートナー 公認会計士
山下 知之氏

《登壇者プロフィール》
組織・人事コンサルティング業界世界最大手の一角であるAonグループにおける人事コンサルティング日本法人の代表を務める。2012年にAonグループに参画する以前はゴールドマン・サックス証券、タワーズワトソン 、東京三菱銀行に在籍。一橋大学卒。ライフネット生命 社外取締役（監査等委員）を務める。