人的資本経営とウェルビーイング人事（制度）×総務（環境）による相乗効果が人材確保と定着へ導く

【対談の4つのテーマ】
・人材枯渇時代における採用
・人材定着の課題と解決のために人事・総務ができること
・人的資本経営とウェルビーイングな組織づくり
・人的資本経営とWELL認証

人事が研修などで社員のスキルを磨いても、働く環境が整っていなければ、社員は十分に成果を発揮できません。
快適で生産性の高い働く環境を整備する総務の役割も、人的資本経営において極めて重要です。
つまり、人的資本経営は人事と総務が連携して初めて成り立つものといえます。
また、人的資本経営と密接な関係にあるのがウェルビーイングです。
ウェルビーイングを実現するには、社員の心身のコンディションを整えるとともに、組織内の心理的安全性を確保する必要があります。

そこで本対談では、人事、総務、そして空間評価の専門家であるWELL認証のプロフェッショナルによるディスカッションを実施しました。

【登壇者】
人事の専門家
上林 周平（KAMBAYASHI SHUHEI）
株式会社NEWONE 代表取締役社長

総務の専門家
金 英範（KIM HIDENORI）
株式会社Hite&Co. 代表取締役社長

WELL 認証の専門家
村上 昌史（MURAKAMI YOSHIFUMI）
パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社
ソリューションエンジニアリング本部
Ｗell-Being事業開発室 Wellコンサル・サービス推進部　部長