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リーダー人材の選抜・育成において、望ましいリーダーと共に、争点となる望ましくないリーダー、問題リーダーを指摘することはたやすいですが、問題行動を起こすわけでも、怒鳴り散らすわけでもない「不在のリーダー」は放置しがちで、ゆっくりと組織を蝕んでいきます。不在のリーダーとは？最新トレンドをお伝えします。

「女性ビジネスリーダーを輩出する」
日本女子経営大学院がおくる、リーダーシップ単科スクールです！
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適材適所の配置配属について、メリット・デメリットを紹介しています。

若手社員のフォローアップ研修として最適な研修のご紹介です！

働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図るハンドブック制作のご紹介です！

女性向けのキャリアデザイン、子育てと仕事の両立支援、女性リーダー育成、イクボス育成など、
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キャリア式年遷宮という考え方の下に、ミドル・シニアのキャリア開発を考える研修コースを複数開発。年齢、この先今の会社に留まる年数、転機が訪れた後の環境などにより、準備の方法も時期も異なります。これまでの研修導入実績の中から開発された研修群です。

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2020年の東京オリンピック開催にむけ、訪日外国人観光客は年々増加しています。一方で受け入れる側の態勢や準備がまだ十分に整っていないという課題も抱えています。インフラ設備投資には時間がかかりますが、おもてなしマインドやスキルは理解できればすぐに実践が可能です。それらが身に着くサービスをご提供します！

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「受け身タイプ」「評論家タイプ」「理想の若手タイプ」御社の若手社員はどのタイプですか？

◆ケーススタディによるリーダーシップ教材
◆職場で実際に起こった問題を、リーダーシップ、人間心理、法的視点から解説
◆「短時間労働者への不満」「職場でウトウトする新入社員」など“職場あるある”をケースに
◆社内研修の事例研究、研修教材、通信教育教材、社内勉強会、昇格試験、OJTなど、様々に活用可能

◆すぐに研修できる研修キット：受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：インターン・内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど約30研修を揃えています

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“他律･他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

社員に「教える力」が備われば、「学ぶ意欲」について考えるようになります。なぜならば、教えるスキルには、相手を動機付け、適切な方法で学ばせながら知識や技術や態度を習得させるノウハウが詰まっているからです。職場全体を学びの場にするためにも、社員一人ひとりに正しい教え方のノウハウを備えさせることが大切です

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