株式会社サポーターズ 導入事例 新卒採用メディア・合同フェア エンジニア・IT担当向け 新入社員研修 【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニアの採用力を高めたい採用担当者様 ・新卒エンジニア育成に興味をお持ちの人事担当者様/エンジニア部門の役職者様 ・サポーターズのエンジニア採用支援サービスを興味をお持ちの企業様 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サポーターズ 講演資料 新卒採用メディア・合同フェア 新卒紹介 エンジニア・IT担当向け ハイスキルエンジニア学生を惹きつける！必見の面談テクニック！ ハイスキルエンジニア学生を惹きつけるための面接テクニックを解説！ 【こんな方におすすめ】 ■良い学生と面接をしても志望度が上がらない ■面接の場で見極めができず採用基準がぶれる ■学生側の本音をなかなか引き出すことができない 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 お役立ちツール 研修コンサルティング 研修設計 企業タイプ別レジリエンス研修導入のポイント あなたの会社のレジリエンスアップは、管理職から？一般社員から？ レジリエンス研修導入階層を診断して、適切な研修を企画しましょう。 詳細をみる 検討フォルダに追加
AKKODiSコンサルティング株式会社 お役立ちツール 入退職・再就職支援 組織開発 コンプライアンス ISO30414の意味とは？導入するメリットや手順を解説 ISO30414とは、ISOによって発表されたガイドラインのことです。 今、ISO30414への取り組みに注目が集まっています。 この記事では、ISO30414について知りたい方に向けて、その概要や注目される理由、 導入するメリットや手順、注意点などについて解説します。 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 サービス・製品資料 新入社員研修 メンタルヘルス イマドキの若手に効く新入社員研修とは？ 新入社員が抱えるストレスと離職率を分析するとともに、自律型社員となる基礎を作るために新入社員研修の限られた時間の中で何を伝えていくべきかをご紹介します。 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 お役立ちツール 評価・目標管理制度 意識改革・活性化 人事考課・目標管理 大公開!! レジリエンスコンピテンシー 3つの領域と5つの項目設定例! 効果的なコンピテンシー策定のポイントがわかります。 レジリエンスコンピテンシーに関心がある方は下記ページにご注目下さい！ ・Ｐ ４ レジリエンスコンピテンシー導入の必要性を判断するためのチェックリスト ・Ｐ１０ レジリエンスコンピテンシー３つの領域 ・Ｐ１１ レジリエンスコンピテンシー５つの項目 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 お役立ちツール 意識改革・活性化 管理職研修 メンタルヘルス 社員のレジリエンス向上が企業にもたらす影響とは？ 社員のレジリエンス向上が企業業績に及ぼす８つの影響と、レジリエントな社員、レジリエントではない社員の特徴１０選、働く人のメンタルヘルスを守るためにレジリエンス研修が必要な理由がコンバクトにまとまっています。「レジリエンス研修」の効果的な設計と実施のためのチェックポイントもご活用いただけます。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 ５人以上の部下を持つ管理職のための内省と対話によるマネジメントへの気づき リフレクティブ インサイト 自部署の業績を上げるために必要なコミュニケーションの質と量を見直しながら、部下の声に耳を傾け、管理者自身の内なる声に向き合います。そして自らのマネジメントの効果内省的に検証しながら、組織開発の視点で新たなアプローチのきっかけを創っていきます。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修 マネジメント OJT ＜塾・予備校の講師養成に学ぶ＞ 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか？」「この課題のゴールは何ですか？」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー 新人が育ってきた学びの背景を活かす ～2023 新人フォローアップ研修～ 創業以来57年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ドリームホップ サービス・製品資料 管理職研修 リスクマネジメント・情報管理 メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』 集団分析報告会で、会社の現状や課題がわかってきた 執行役員もメンタルヘルス対策の投資に前向きになってきた ただ、具体的にどうしたらいいか分からない。 そんなお悩みを持っていませんか？ 本資料では、メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』についてご説明致します。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ワークシフト研究所 サービス・製品資料 意識改革・活性化 キャリア開発 法人向けサービス 育休プチMBA 福利厚生プラン 育休中・復職後の社員に特化した「ビジネス能力開発プログラム」 ・経営学の専門家（大学准教授）が開発・監修 ※研究論文あり ・思考力とメンタルにアプローチ ・お得で安心な月額定額制 18,000円/月～（税別） ・参加人数や受講回数に制限なし ・男性も参加可能 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 ロジカルシンキング・課題解決 組織開発 アウトプットの質に徹底してこだわる オンライン版 デザイン思考ワークショップ デザイン思考をフレームワークの体験だけで終わらせるのではなく、ふわっとしたアイデアアウトプットでも終わらせることなく、業務やサービスにイノベーションをもたらすための効果的なデザイン思考の要点と、質の高いアウトプットを出すためのノウハウを提供します。デザイン思考でモヤモヤした経験のある組織にお勧めです 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 研修内製化 研修コンサルティング 研修設計 インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年～1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 キャリア開発 パーソナルコーチングを活用した管理職支援 コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。 詳細をみる 検討フォルダに追加
