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育成/研修|資料・書式文例一覧

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アーティエンス株式会社
レポート・調査データ 新入社員研修
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【新入社員の傾向がわかる!】2018年度 春の新入社員 意識調査アンケート総括レポート

アーティエンス株式会社では、2018年4月入社、449名の新入社員を対象とした意識調査アンケートを実施いたしました。
本レポートは、アンケートの集計結果をもとに2018年度新入社員の特徴や傾向についてまとめております。新入社員育成のご参考にしていただければ幸いです。

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 グローバル人材 リーダーシップ 外国人従業員
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【グローバル人材の育成と異文化への適応】海外赴任者・外国人社員の増加…文化や価値観の違いに起因する問題を解決するには?

<課題の例>
・海外赴任者が現地の社員や取引先と上手くコミュニケーションをとれない
・外国人社員を採用しているが、離職率が高く定着しない
・日本本社と海外拠点の間のコミュニケーションがうまくいかず、プロジェクトが停滞する etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 語学 グローバル人材 コミュニケーション
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【英語コミュニケーション】全社的な英語力底上げのしくみづくり、グローバルな環境における実務対応力の向上など、事例をご紹介

<課題の例>
・海外事業の拡大のために、全社的に英語力の底上げを図りたい
・社内外の研修やEラーニングの制度は設けているが、受講率が上がらない、成果が感じられない
・TOEICなどテストのスコアは向上しているが、実際の業務で自信を持って英語を活用できていない etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 営業・販売・サービス担当向け エンジニア・IT担当向け 管理職研修
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【営業組織の強化】個々のメンバーのヒアリング・提案・クロージングの能力を強化する、成果を挙げ続ける営業組織をつくるには?

<課題の例>
・案件がなかなか進捗せず、受注まで時間がかかる。取引が拡大しない
・ニーズの把握や提案はぬかりなく行っているつもりだが、入札やコンペで失注することが多くなった
・新人・若手社員、中採用者、配転者に対するOJTが機能していない etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 組織開発 意識改革・活性化 チームビルディング
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【組織文化の変革】あなたの組織の価値観は、戦略の遂行や目標の達成を促進している?阻害している?

<課題の例>
・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い
・M&A後の組織統合(PMI)がうまくいっていない
・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない
・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 外国人従業員 管理職研修 経営者・経営幹部研修
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【海外拠点の人材育成/ナショナルスタッフ研修】日本人対象の育成・研修と何が違う?施策立案のポイントは?

<課題の例>
・海外事業体のトップを育成したい
・海外拠点のNo.2をトップにしたい
・海外拠点の若手にマネージャーとしての基礎を学ばせたい etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 管理職研修 リーダーシップ 経営者・経営幹部研修
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【部長層・課長層の育成】イノベーション・新規事業をリードする人材、個人ではなく組織で成果を出す人材をいかに育成するか?

<課題の例>
・これまでの専門領域だけでなく、組織全体を見て仕事をして欲しい
・経営トップに対する提言力が弱い
・プレイヤーとしては優秀だが、部下を育成できず、チームとして成果を高めることができない
・組織の中でイノベーションをリードする人材がいない etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
導入事例 管理職研修 リーダーシップ キャリア開発
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【女性活躍推進】キャリア開発、管理職層の形成など、女性活躍推進における課題別・階層別の施策を考える

<課題の例>
・自信を持ってリーダーシップを発揮して欲しい
・キャリア開発における上司の関与度合いを高めたい
・女性管理職の中から経営幹部を選抜・育成したい etc.

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ eラーニング 研修コンサルティング 研修教材
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【働き方改革で企業内教育はどう変わる?】社内教育の傾向に関する調査(2018)

6割以上が「今後は座学とオンラインを組み合わせた研修を実施予定」…働き方改革による就労場所の多様化、長時間労働の是正の動きの中で、企業内教育はどう変わる?

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【著者・原邦雄の約2時間のセミナー音声を公開!】ストレスの原因は「ほめ不足」が原因?「自分をほめる習慣」セミナー

※同業の方のDLはご遠慮ください。
ハーバード大学やザ・リッツ・カールトンホテルでのセミナーなど年間200回以上講演! のべ100万人以上に伝えてきた「ほめ育」のエッセンスを「自分ほめ」に絞って伝授いたします。Yahoo! ニュース、ライフハッカーでも紹介された話題書の著者によるセミナー音声です。

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【7/8テレ東・池上彰さんの特番にも登場】部下を伸ばし、自社だけの勝ちパターンを作る事ができる管理職を育成しませんか?

7/8テレ東・池上彰さんの特番に取り上げられた「ほめ育」。その出演オファーの決め手は、導入企業が軒並み、過去最高業績を出していることでした。まずはPHP研究所から2015年に発刊された、原邦雄の著書の第1章をDLください。ダウンロードいただいた特典として「ほめ育」ステップメルマガをお送りいたします!

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ 意識改革・活性化 管理職研修 中堅社員研修
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【調査レポート2018】職場における無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)の認知度・存在度合いはどのくらい?

● 約半数の企業が「何らかのアクションを取っている」と回答。一方でその効果に対する認識は、人事・ダイバーシティ推進と現場で温度差が?

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株式会社アルヴァスデザイン
お役立ちツール 研修設計 営業・販売・サービス担当向け 管理職研修
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【研修やりっぱなしから現場で行動させる研修へ】~研修効果を高めるワークショップとはver1~

現場から研修への不満が上がってきたことはございませんか。人材育成に対する不満第一位は、現場で使えないことです。では、我々人事はどう対応したらよいのでしょうか。それはたった一つのポイント気を付けるだけで改善します。

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 新入社員研修 若手社員研修 マネジメント
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部下が言うことを聞かないと嘆く上司の方へ。「注意やアドバイスをすると、ふてくされる」を解決した事例をご紹介

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講~「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

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株式会社ベーシック
お役立ちツール 意識改革・活性化 マネジメント ロジカルシンキング・課題解決
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こんなに楽しい!『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる!」→「楽しい!」→「実績・モチベーションアップ!」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

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