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育成/研修|資料・書式文例一覧

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旭化成アミダス株式会社
サービス・製品資料 リーダーシップ 管理職研修 中堅社員研修
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「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内

納得力抜群!参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

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旭化成アミダス株式会社
サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 リーダーシップ
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「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内

目的は
●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く
●他人の価値観を想像し、受け入れる   ことです
・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。
・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。
・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります

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旭化成アミダス株式会社
導入事例 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修
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BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内

●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック
 の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を
 競います。
●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、
 販売などの企業内機能を体感していきます。

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株式会社アイ・ラーニング
サービス・製品資料 エンジニア・IT担当向け 中堅社員研修 若手社員研修
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さあ!始めようRPA

RPA は、定型的な手作業を自動化するもので、安価で容易にしかも早く導入することが可能です。その結果、人間を単純作業から解放し、大幅な業務の効率化やコスト削減が図れるといった特長に期待が寄せられているのです。

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株式会社アイ・ラーニング
サービス・製品資料 意識改革・活性化 中堅社員研修 若手社員研修
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デザイン思考

世の中で唯一変化しないのは、世の中は変化し続けるということ
わたしたち自身も、取り巻く社会や環境も、ものごとの価値や評価も著しく変化しています。
変化の時代に変化を先取りし、新たな価値を見つけたり作り出したりするスキルを身につけましょう。

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株式会社アイ・ラーニング
サービス・製品資料 意識改革・活性化 中堅社員研修 管理職研修
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インバスケット研修

毎日の業務は効率的に処理できていますか?
仕事の進め方の優先順位づけと判断力を強化するための能力開発
それが「インバスケット」研修です

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株式会社ライフワークス
導入事例 キャリア開発
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【研修事例|マクロミル様】女性社員が「今後のありたい姿」を見つめ直すワークショップを実施

社員一人ひとりが互いの違いを尊重し、最大限に能力を発揮できる環境を創出することを目指し、2014年にDiversity推進委員会を発足した株式会社マクロミル。プロジェクトの一つとして、女性社員がより活き活きと活躍できるよう、さまざまな施策に取り組まれています。

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株式会社ライフワークス
導入事例 キャリア開発
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【研修事例|味の素様】「キャリアの確立」をテーマに自らの強みや持ち味の棚卸しと会社・組織への貢献の仕方を考える研修を実施

2020年までにグローバル食品企業トップ10を目指す味の素様。「社員は自分自身を高め続ける責任を果たし、企業は社員の自己責任を支援する責任を果たすことで、社員一人ひとりの自律的成長を促進し、社員・個人と会社・事業がともに成長するサイクルを回す」の方針で社員の自律的なキャリア開発に取組んでいます。

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株式会社ライフワークス
導入事例 キャリア開発
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【研修事例|日立ソリューションズ様】30才代社員が将来像とその実現計画を明確化する研修を 5 年おきに実施

社員の自律的キャリア開発支援を進める株式会社日立ソリューションズ様。2017年より、30才と35才の節目の時期に、環境変化や周囲の期待の変化と自身の立ち位置を踏まえたうえで、将来のありたい・なりたい姿やそこに至る過程を整理するためのキャリア研修を新設しました。

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株式会社サクセスボード
サービス・製品資料 研修コンサルティング
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ミドル・シニアのキャリア開発を考える『キャリア式年遷宮』ご紹介資料

キャリア式年遷宮という考え方の下に、ミドル・シニアのキャリア開発を考える研修コースを複数開発。年齢、この先今の会社に留まる年数、転機が訪れた後の環境などにより、準備の方法も時期も異なります。これまでの研修導入実績の中から開発された研修群です。

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