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育成/研修|資料・書式文例一覧

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 意識改革・活性化 組織開発
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【ワークライフバランス/ダイバーシティー特集】3時間で学べる研修コース一覧

リクルートマネジメントスクールでは、ダイバーシティの時代に必要なポイントやコミュニケーションを学んでいただけるコースを多数ご用意しています。

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株式会社タナベ経営
サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 研修コンサルティング 研修設計
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戦略的・体系的・計画的な人財育成に関するご相談・アドバイス、セミナーの料金割引を組み入れた『FCCグローシッププラン』

戦略的・体系的・計画的な人財育成をサポートするために、「人財育成に関するご相談とアドバイス」と「マネジメントセミナーの料金割引」を組み入れた「FCC GROWSHIP PLAN」をご活用ください。

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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
お役立ちツール 中堅社員研修
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最終版 ミドルマネジャーの行動基準Ver1.0

「ミドルマネジャー(中間管理職)の成長余地を発見し、成長を支援するためのガイドライン」です。人には経験や価値観の偏りがあり、長所と短所が共存します。そして、その課題を認識できなかったり、改善できず苦労をされていることがあります。そこで客観的な評価軸を用意し、伸び代に気がつきやすく作成しました。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション ロジカルシンキング・課題解決 コミュニケーション
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【3時間スケジュール】課題に合わせて選べる!リクルートマネジメントスクール開催スケジュール

即実践につながる課題別ビジネススキル研修!選択型研修に使いやすいチケット制サービスもご用意しています。

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ 意識改革・活性化 管理職研修 中堅社員研修
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【調査レポート】無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)が女性活躍推進の障害に?!

●小さな子供を持つ女性は、仕事の質が下がってもやむを得ない?残業・出張は配慮すべき?…企業勤務者における「無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)」の存在度合いを調査!

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株式会社マイナビ
導入事例 管理職研修
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【導入事例:従業員規模1400名・医療機関】部門を超えて課題に臨み、管理職としてのスキルと知識を疑似体験で学ぶ

管理職としてのスキルと知識を、現場に近い、リアルな疑似体験を通じて学ぶことができる「管理職研修 ムビケーション」。世界中のリーダー約30万人のデータをもつコーン・フェリー・ヘイグループとマイナビが共同開発した本プログラムを部門横断で導入いただいた企業様の成功事例をご紹介いたします。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"湘南美容外科様" 医師という専門職人材の360度評価事例

湘南美容外科クリニックは全国展開する大手美容外科です。
医師や看護師といったプロフェッショナル人材で構成される病院組織に、360度フィードバックを導入しています。
その目的や効果はどのようなものだったのでしょうか。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【コンサルタント対談】360度フィードバックは管理職を育成できるか?~管理職に気付きを与える効果的な方法~

近年、多くの企業が経営課題にあげるのが管理職や次世代リーダーの育成です。少子高齢化や人口減少、新興国の追い上げなど、企業をとりまく環境が厳しさを増す中、舵取りをするリーダー人材の重要性はますます高まっています。
そのような中、管理職育成のツールとして注目されているのが360度フィードバックです。

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フォスターリンク株式会社
導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 EQ、多面評価
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【マネジメントから変える働き方改革】"mediba seasorize様" 360度評価を通じて自立型組織づくりを目指す

KDDI グループの株式会社mediba では、社内カンパニーseasorize で360 度フィードバックを実施しました。社内カンパニー化に伴い、人材登用・再配置の参考にすることと、組織の中核となる管理職の育成につなげることがねらいです。

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NTTラーニングシステムズ株式会社 西日本事業部
サービス・製品資料 eラーニング
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eラーニングシステム「ELNO」無料お試しID発行中

NTTグループで培った社員教育のノウハウを適用した、柔軟な運用ができる安価なeラーニングシステムです。
自社のナレッジを簡単に教材化でき、上長などの指導者を交えた学習環境を提供し、社員や学生のスキルアップを支援します。

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NTTラーニングシステムズ株式会社 西日本事業部
サービス・製品資料 意識改革・活性化 新入社員研修 若手社員研修
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自ら考え動き出す組織を目指す研修『ENAGEED for Biz』無料体験会のご案内

AIや機械には奪われないビジネスにおける根源的な力を養います。
~できない理由をできるに変える~
■2月9日(金) 13:00~16:00 開催 <大阪開催>

■2月23日(金) 13:00~16:00 開催 <博多開催>
■2月27日(火) 13:00~16:00 開催 <広島開催>

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旭化成アミダス株式会社
サービス・製品資料 法務・コンプライアンス担当向け 管理職研修 経営者・経営幹部研修
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ヒューマンファクターで捉えた安全対策~現場力向上のための人材育成~

旭化成アミダス・日本ヒューマンファクター研究所共同企画
「ヒューマンエラーとは何か」
今なぜ"ヒューマンファクター"が重要なのかについて知見を深める

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 リーダーシップ マネジメント
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後継者選抜アセスメント・プログラム ~CAP-b~自社の将来を担う後継者を適切に選抜する~

事業の継続発展に向けて後継者(経営者および経営幹部社員)の適切な選抜は非常に重要な課題となっています。後継者を適切に選び、組織を有効に機能させて事業承継をスムーズに進めるためには、相応の期間をかけて後継候補者の後継者適性を見極めることが肝要です。

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早稲田大学戦略研究センター教授の枝川義邦氏を講師に迎え、第11回会合を8/30(水)に開催。