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育成/研修|資料・書式文例一覧

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株式会社ビジネス・ブレークスルー
お役立ちツール グローバル人材
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人事に伝えたい!海外マネジャーの現場の声~人事が知っておくべきグローバル人材のリアル~

海外マネジャーが求める「本当の学び」とは?実際に現場が必要としているスキルについて、代表者3名の生の声を掲載。資料の後半では「人事が機会提供のミスリードを回避し、より実践的な人材育成をするために必要なこと」についてまとめてあります。

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株式会社ライフワークス
導入事例 キャリア開発
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【研修事例|ポップリベット・ファスナー様】管理職とシニア社員双方に働きかけるダブルアプローチ研修を実施

シニア層がより活躍できる環境を実現するために、管理職のダイバーシティ・マネジメント力向上とシニア社員のキャリア自律に向けた取り組みを2016年からスタートしたポップリベット・ファスナー様の事例をご紹介します。

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株式会社ビジネス・ブレークスルー
その他
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『BBTルーティン』月額1,000円。毎日1題、毎週の講義、毎月1冊の読書を習慣化

「世の中の変化についていくためには学びが必要」
「研修後にやりっぱなしにならないようにしたい」
「他社の方と刺激を与えあって、交流してほしい」
そんな人事部研修担当者様へ、研修後にやりっぱなしにならない継続を仕組み化し、
自ら学ぶ社員を育てる、突破口のご案内です。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」

株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」

社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。

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リ・カレント株式会社
レポート・調査データ 組織開発
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【HRカンファレンス2019-春-】社員が共感する経営ビジョン再構築の5ステップ

2019年5月14日~17日に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】での弊社セッションをレポートにいたしました。
【理念浸透させたいが形骸化し、社員には他人事と捉えられている】といった課題をお持ちの企業様向けに、具体的な解決につながる事例とヒントをお伝えします。

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株式会社日本マンパワー
レポート・調査データ キャリア開発 組織開発 人事・労務向け
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【HRカンファレンス2019-春-講演レポート】人生100年時代、企業が取るべきキャリア形成支援戦略とは

2019年5月14日~17日に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】でのセッションをレポートにいたしました。
【社員のキャリア開発を支援するための具体的な手法を知りたい】といった課題をお持ちの企業様向けに、具体的な解決につながるヒントをお伝えします。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション
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【1分でわかる】専門家のオンラインサポート付き組織サーベイ - INSIDES

INSIDESは、現場マネジャーのアクション・行動改善への繋げやすさを追求したサーベイです。
結果を返しっぱなしにせず、リクルートの専門家がオンラインで個別にアドバイスをすることが特徴です。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
導入事例 組織診断・活性化 マネジメント 管理職研修
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【事例あり】【要点まとめ】離職の構造と解決のポイント

【こんな方におススメ】
・離職防止のため、どこから手をつければいいか分からないとお感じの人事/現場人事の方
・様々な施策を実施したが、離職の根本的な解決が難しいとお感じの人事/現場人事の方

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
お役立ちツール 組織診断・活性化 管理職研修 マネジメント
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【要点まとめ】1on1を導入・定着に導くポイント

【こんな方におすすめ】
・1on1の場が業務MTGになってしまっており
 意図した場になっていないとお感じの人事/現場人事の方
・1on1の内容・質が上司によってばらつきがあり
 底上げをしたいとお感じの人事/現場人事の方

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株式会社ライフワークス
サービス・製品資料 キャリア開発
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「ダブルアプローチ・コンセプトプログラム」多様な課題を持つ社員とその管理職の両方の課題に適したキャリア研修でアプローチ

将来不安を感じる若手、役定後の役割に戸惑うシニア、仕事と介護の両立に悩むミドル、フルタイム化に踏み出せない育児両立期の女性など、組織には様々なキャリアの課題を持った社員が。当然、管理職のマネジメントの課題も多様です。ダブルアプローチは、双方の課題に適した研修を通じて個や組織を活性化させる手法です。

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マーキュリッチ株式会社
サービス・製品資料
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研修一覧マップ

弊社が提供するサービスを階層別・テーマ別にマップで分類したものです。
研修の概要についても記載されています。詳細は各サービスページをご覧ください。

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