『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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育成/研修｜資料・書式文例一覧

1,855件中141～160件を表示
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化
  • 評価・目標管理制度

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
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株式会社Every
  • サービス・製品資料
  • 人事・労務向け

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料

従来の「守りの人事」を、企業の成長を支える「攻めの人事」へとトランスフォームするために開発された体系的・学術的・実践的プログラム。HR・人事や管理部に所属するメンバーのリスキリングを目的としており、経営の重要なパートナーとして機能するために必要なスキルとマインドセットを養います。

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料
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株式会社リアセック
  • 講演資料

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～

「Z世代」と呼ばれる若手のエンゲージメントを高めるには、どのような職場環境が必要なのでしょうか。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事 古屋 星斗氏に「若手の力を活かす職場づくり」についてお伺いしました。（※2024年9月配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～
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株式会社リアセック
  • 講演資料

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～

NECグループのキャリア開発支援を行うNECライフキャリア株式会社 代表取締役社長 佐藤秀明氏に、NECの人材戦略とキャリア自律のための研修プログラム、PROGの活用メリットについてお伺いしました。（2024年9月2日～22日配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

いきいきと働く組織に必要な「心理的柔軟性」とは？
～ウェルビーイング経営の実現に向けての第一歩～

「心理的安全性」と「心理的柔軟性」の違いから、
ウェルビーイング経営につながる「心理的柔軟性」の実践方法まで解説！
最新の認知行動療法理論に基づき、「心理的柔軟性」向上手法をお伝えします。

いきいきと働く組織に必要な「心理的柔軟性」とは？ ～ウェルビーイング経営の実現に向けての第一歩～
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

自分らしい働き方で、最高の成果を出す！

ジョブクラフティング（自分活躍推進）研修体験についてご紹介をさせて頂ければと思います。ジョブクラフティングでは、従業員
一人ひとりが主体的に自分の仕事を見つめ直し、自分の強みや価値観、周囲の期待、仕事の意義などを考慮しながら、自分らしい働き方を実現していきます。

自分らしい働き方で、最高の成果を出す！
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料

【経理部の方もそうでない方も】全てのビジネスマンのための会計力アップ研修！

経理部門の方はもちろん、それ以外の部門の方も会計を学ぶことは、儲ける仕組みの理解など、ビジネススキルの総合力向上に間違いなくつながります。
財務会計の基本や決算書の読み方、管理会計、事業評価、税務知識や不正の発見に至るまで、状況にあった様々なご提案が可能です。

【経理部の方もそうでない方も】全てのビジネスマンのための会計力アップ研修！
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • ｅラーニング

【導入事例：JCOM株式会社 】目指すキャリアの実現に向けて従業員が自律的に学習するための学びのプラットフォームを推進

継続的な学びの場としてJ:COMユニバーシティを運営し、グループ内外2万2,000人の学びと情報発信の場に。工夫も凝らした結果、学びに対する従業員の積極性が高まり、2017年に40％だった任意研修の受講割合が2022年には76％まで増加しています。

【導入事例：JCOM株式会社 】目指すキャリアの実現に向けて従業員が自律的に学習するための学びのプラットフォームを推進
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株式会社Schoo
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

新入社員の育成に関する調査レポート

・新入社員研修の実施割合
・新入社員研修の内容
・新入社員研修で学んでおきたかったこと
・新入社員の配属後の悩み
・新入社員研修と離職意向の関係性
・早期離職の理由は成長実感
・現場が新入社員研修でやってほしいこ と

新入社員の育成に関する調査レポート
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅

「ワンダーワールドツアー」は、そんな"もしも"を体験できるゲーム研修です。多様な仲間と協力し、旅する中で、「違い」を理解し、助け合うことの大切さと共生社会を体感できます。ゲームを通して多様性への理解を深め、共感力を育み、本当の多様性に富んだダイバーシティを推進します。

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 配置・異動・昇進管理

日立ソリューションズのEX向上の取り組み

日立ソリューションズでは多様な事情や価値観を持つ従業員一人ひとりがその能力を発揮し、活き活きと働くために、「柔軟な働き方」、「総労働時間削減」、「コミュニケーション促進」の観点でさまざまな施策を推進しています。
本資料ではEX向上のための施策など各種取り組みをご紹介しています。

日立ソリューションズのEX向上の取り組み
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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株式会社ヒューマン・クオリティー
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コミュニケーション

アカデミックハラスメント防止eラーニング　ご案内リーフレット

ヒューマン・クオリティーではハラスメント防止専門機関として、事例を中心としてわかりやすく学べるハラスメント防止eラーニングをご提供しております。
大学特有の「アカハラ」防止にむけて、３部構成のアニメーション動画でわかりやすく解説した「アカデミックハラスメント防止eラーニング」のご案内チラシです。

アカデミックハラスメント防止eラーニング　ご案内リーフレット
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。
従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」

各分野のエキスパート講師を迎えた、22,000を超えるオリジナルコースの中（日本語のコースも、字幕による提供を合わせ10,000以上）から、スキル向上のための最適なコースを選択できます。学ぶべきコースの推奨機能もあり、学びやすい環境が整っています

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。 従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • 管理職研修
  • 管理職研修

プロジェクトの価値と働きがいを最大化するプロジェクトマネジメント研修のご紹介

一通りの仕事を覚えとりあえず一人前になったとして、それを乗り越えて更に面白い仕事をしていくためには、
一段上のレベルから俯瞰的に物事を捉え、人を動かせるリーダーを目指していくことではないでしょうか。

プロジェクトの価値と働きがいを最大化するプロジェクトマネジメント研修のご紹介
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