旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修 裁判で学ぶ！ロジカルシンキング入門 ご案内 事件ＤＶＤを題材に、状況分析と証拠(事実）を検証しながら、有罪、無罪を 主張します。 事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、 ディスカッションをしながら進めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 リーダーシップ 管理職研修 中堅社員研修 「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内 納得力抜群！参加者全員がリーダー体験 ・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。 ・参加者全員が輪番で小チーム（４～５人）のリーダーを体験します。 ・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 マネジメント 管理職研修 リーダーシップ 「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内 目的は ●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く ●他人の価値観を想像し、受け入れる ことです ・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。 ・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。 ・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社CHANGE PLUS お役立ちツール 【DISC理論をベースとした】行動スタイル自己診断 DISC理論とは 1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D（主導）、I（感化）、S（安定）、C（慎重）の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マーキュリッチ株式会社 サービス・製品資料 プレゼンテーション コミュニケーション 経営者・経営幹部研修 ストーリーテリング研修概要資料 ストーリーテリングスキルはコミュニケーションに必要な要素であり、より多くの人に強い影響を与える事が可能です。メッセージを単なる情報の羅列から、聞き手の感情を動かし、行動に駆り立てるための筋書きと語りにする手法を学びます。 資料は本研修の概要資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け ｅラーニング 導入事例：株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」 株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け ｅラーニング 導入事例：株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」 社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社星和ビジネスリンク レポート・調査データ 管理職研修 意識改革・活性化 コミュニケーション 【HRカンファレンス2019-春-】レポート50代社員を活躍させるために！人事が知るべきアンコンシャスバイアス攻略とは 『日本の人事部』が主催した5月14（火）~17（金）【HRカンファレンス2019-春-】の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 キャリア開発 チームビルディング わずか50分間でスッキリ！共創に適した手法として社内外で活用 オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。 その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 中堅社員研修 共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術 社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。 ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マーキュリッチ株式会社 サービス・製品資料 研修一覧マップ 弊社が提供するサービスを階層別・テーマ別にマップで分類したものです。 研修の概要についても記載されています。詳細は各サービスページをご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修 なぜ体験研修がいいの？ リピート率90％以上！人気の野外体験研修プログラム＜ビジネス・シミュレーション・ラリー（BSR）＞をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ お役立ちツール リーダーシップ キャリア開発 マネジメント しなやか度チェックシート 管理職として育成する対象者を選ぶ際の判断材料としてあげているのが、「柔軟性」「メンタルタフネス」「芯の強さ」という３つの要素です。この３つの要素を素質として持ち合わせているかどうかをチェックするのが「しなやか度チェックシート」です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック お役立ちツール 意識改革・活性化 マネジメント ロジカルシンキング・課題解決 こんなに楽しい！『知的』働き方改革 「仕事がわかる・できる！」→「楽しい！」→「実績・モチベーションアップ！」 楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修 仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか？」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリ・ソフィア サービス・製品資料 キャリア開発 リーダーシップ 管理職研修 【人事の関わりで実現する働き方改革無料セミナーのご案内】従業員が今いるポジションで最大限の生産性を発揮する手法。 11月下旬から12月上旬にかけて実施をする弊社主催のセミナーパンフレットです。 ぜひ、ダウンロードの上、セミナー内容の詳細をご覧くださいませ。 皆様のご来場をお待ちしております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリ・ソフィア お役立ちツール キャリア開発 意識改革・活性化 他 中途採用 【人事の関わりで実現する働き方改革】 今いるポジションで最大限の生産性を発揮するための 仕事の価値観を知るチェックシート キャリアエレメンツカード®（Career Elements Card®）の理論を用い、15秒で自分の”働く”についての価値観を知ることができる診断です。 「働き方改革」「生産性向上」には自分を知ることから。 あなたは何がモチベーションで、何があれば前向きに120％の力で仕事ができるのでしょうか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け ｅラーニング 導入事例：三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」 顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
