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デザインシンキングと聞いて、自分事ではないと思っていませんか？この考え方は、VUCA時代において必要となる基礎的なスキルです。短時間でエッセンスを習得していただくコースと、1日でデザインシンキングを体感いただくコースを設けています。御社の状況に応じて、お選びいただければと思います。

HRカンファレンス2020春講演資料より、若手社員の仕事観の解説、その特性を踏まえた育成体系構築についてご紹介します。

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仕事において、パフォーマンスの発揮を阻害する大きな要因がストレスです。
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「仕事で生きる文章力」ほかＺ会の通信講座は、
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本資料では「仕事で生きる文章力」の講座案内や、
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いつでもどこでも受講可能なeラーニングやライブ講座、更には個別海外プロジェクトアドバイザーサービスまで、Insight Academyが提供する幅広い海外事業支援プログラムをご紹介する資料になります。

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評論家、傍観者、新人潰し・・・プライドが高くて扱いづらい
「会社を批評するが自分では動かない」「社歴がある分、余計に扱いづらい」そんなベテラン社員があなたの会社でもいないでしょうか？社内の事柄を不用意にかき乱しがちな中間管理職である“こじらせミドル”には特徴があります。その具体的な対処法とは。

今後の厳しい時代の中、業績を維持・向上する為には営業スタッフの育成が重要となります。しかし、多くの企業では十分に育成に取り組めていないのが現状です。本資料では営業スタッフを成長させるために、人事部が取り組むべきこと、必要な考え方、会社全体で育成意識を持つ方法などを紹介しています。

モチベーションとは、やる気になる理由、頑張る理由。
毎朝、個人が頑張る理由を思い出し、スイッチを入れながら、
それを尊重し合うチームづくりに有効な朝礼をご紹介します。

なぜ、若者は入社3年以内に辞めるのか、ご存知でしょうか。
今回は厚生労働省のデータを中心に、若者の離職について分析した内容をまとめた上で、中小企業が実施すべき「離職防止の対策」をお伝えいたします。

英語研修には２つのパターンがあります。１つは、「英語力アップ」を目的とした研修。もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修です。社内で英語研修を実施するにあたり、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について。

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