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育成/研修|資料・書式文例一覧

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 意識改革・活性化 リーダーシップ マネジメント
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今できる「仕事における幸せ」のための取り組みアイデア Vol. 2 (Authenticity & Wellness)

不確実な状況の真っ只中の今、改めて「仕事における幸せ」を考えてみてはいかがでしょうか。仕事における幸せを形作る4要素の自分らしさと心身の健康に焦点を当てご紹介します。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 意識改革・活性化 リーダーシップ マネジメント
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今できる「仕事における幸せ」のための取り組みアイデア Vol. 1 (Purpose & Relationship)

不確実な状況の真っ只中の今、改めて「仕事における幸せ」を考えてみてはいかがでしょうか。仕事における幸せを形作る4要素のパーパス(存在意義)と関係性に焦点を当てご紹介します。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修
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企業パーパス(存在意義)が持つポテンシャル

現在、パーパスが企業の利益向上にも影響を与えていることが数字をもって証明されており、このことから、現在の状況を打破する一つの方法としても企業のパーパスは非常に大切であることがわかります。
本資料では、COVID-19の影響による歴史的な景気下降がある中、パーパスのポテンシャルについてご紹介します。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 中堅社員研修
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危機的状況とパーパスドリブン型リーダーシップ

現在のような危機的状況の中、会社として進むべき道が不明瞭になることは多くのリーダー達が体感しています。本資料では、パーパス(存在意義)が進むべき道を明らかにすること、そしてソニーが大切にしたパーパスの設定に社員を巻き込むことの大切さも合わせてご紹介します。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発
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業績に対するパーパスの影響

今日、顧客との感情的なつながりを持つことは非常に大切であり、43%の消費者は社会問題に対する企業の言葉や行動に失望すると立ち去ると言われています。
人々の関心事は「私にとって」から「私たちにとって良いものは?」というものに変化しているのです。
今、企業に期待されているものとは何かをご紹介しています。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール リーダーシップ マネジメント 経営者・経営幹部研修
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ニューノーマル:会社のパーパス(存在意義)を見直すタイミング

今私たちが直面しているニューノーマルの時代には「パーパスドリブン型リーダーシップ」が有効で、企業にパーパスがあると、混乱した世の中でイノベーションや変革を起こしやすいと言われています。次々に変わる環境の中で、必要に応じて何度でもパーパスを見直すことの大切さをご紹介します。

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株式会社Every
お役立ちツール マネジメント キャリア開発 意識改革・活性化
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【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは~オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について~

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

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株式会社Every
お役立ちツール マネジメント キャリア開発 意識改革・活性化
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★第4期募集中★
HRBP養成講座(HRM Principles講座)ご紹介資料

HRとして俯瞰的な学びを得たい、戦略人事に取り組みたい、HRBPとしてキャリアを高めたい…そんな人事の皆様に体系的な学びの場を提供するHRM Principles講座のご紹介資料です。
現在第4期生(2021年4月〜)を募集中!

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株式会社シェイク
レポート・調査データ 中堅社員研修
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2020年度中堅社員対象 調査レポート

株式会社シェイクでは、2020年3月13~16日にかけて、社会人歴5年目~12年目の中堅社員309名を対象とした調査を行いました。本レポートでは、組織から求められる期待以上の成果を出せている中堅社員の方々が、若手時代に周囲からどのようなかかわりを受けたのか、調査結果と考察をまとめております。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 管理職研修 組織開発 マネジメント
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ビジネスリーダーのための「パーパス・マネジメント」講座 ~経営の北極星となるPurposeを企業活動に落とし込む~

会社のPurpose(存在意義)をすべての起点とし、それに沿った形での戦略立案や意思決定、社内外向けの施策を実行することをパーパス・マネジメントと定義しています。
会社全体として一貫性を持って実行されるためには経営上の意思決定のみならず、所属している社員の業務や行動にも反映される必要があります。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 組織開発 マネジメント リーダーシップ
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「ステークホルダーを巻き込む社会共創の経営」コモンズ投信株式会社渋澤会長

「社会共創型事業を増やしたい」という共通点がを持つコモンズ投信株式会社渋澤会長とアイディール・リーダーズCEOの永井の二人が「ステークホルダーを巻き込む社会共創の経営とは?」について参加者の皆様と一緒に考えました。

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アデコ株式会社
お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 管理職研修
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人事部が知っておきたい テレワーク時代のマネジメント層にかかる課題とその解決のヒント

新型コロナウイルス感染症対策として一気に広まったテレワーク。マネジメント層は現在どのような課題を抱えているのか。その解決のヒントはどこにあるのか。組織・人事改革に詳しいセレクションアンドバリエーションの代表、平康慶浩氏に聞きました。

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アイディール・リーダーズ株式会社
お役立ちツール 意識改革・活性化 マネジメント コミュニケーション
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従業員の強みを引き出す組織の秘訣

過去の延長から未来を考えるのではなく、ワクワクする未来を描いてから現状のあるべき姿を考える「バックキャスティング」、現状をしっかり把握し、ありのままの自分を認めて自分に必要なことを考えることができる力である自己肯定感、パフォーマンスが高い組織を実現するために一番大事なの要素が「心理的安全性」です。

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株式会社ログシー
お役立ちツール
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《21卒/22卒向け》【チェックシートつき】受け身にならない!オンライン研修設計における3つのサイクルポイント

「オンライン研修を自社でもやりたいが、どうやればいいのか知りたい」…オンライン研修は対面研修とは異なる作り方や設計のポイントがあります。受け身になりがちなオンライン研修を改善したい研修内製化の企業様、どうぞお役立てください!

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