企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

グローバル人材育成に本格的に取り掛かりたいが、教育予算は青天井ではない。
効果的な人材強化策を検討する前提として、会社の現状をどう正確に把握するか？
そんな課題を持たれた会社様の導入事例をご紹介いたします。

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研修だけで人を育てることに限界があるため生まれたのがOJT制度。これまでの「背中を見て育てる」教育方法が通用しなくなってきているイマドキ新入社員の成長を促すための、OJTのポイントをお伝えします。

海外赴任及び出張先の現地法人スタッフやクライアントとよりスムーズに業務が遂行できる「実務で使えるビジネス英語力」の向上を目指します。　

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」の推進における現場社員の意識や推進の実態について、企業規模別、役職別に特徴をまとめています。

● 約半数の企業が「何らかのアクションを取っている」と回答。一方でその効果に対する認識は、人事・ダイバーシティ推進と現場で温度差が？

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における理想の上司のマネジメントタイプ、および、「働き方改革」推進を効果的に高めるためのキーマンは誰なのかについて、企業規模別、役職別に特徴をまとめています。

勝ち続けるチームには、そのチームを勝利に導くスキルに長けたリーダーが存在します。これらのスキルはスポーツの世界だけではなく、ビジネスの世界でも応用することができます。
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HR News 1号

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弊社が行うチームビルディング研修の概要になります。
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