企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

［対象：全業種、全職種、全階層]

すべての仕事は、コミュニケーションによって成り立っているといっても過言ではありません。
企業ごとにオリジナルの課題を作成し、コミュニケーションの課題を解決いたします。

次世代リーダー・幹部社員として必要な実戦力と行動力を強化するため、事業戦略・計画策定ケーススタディを課題として与えます。個人により課題を抽出するとともに課題解決の具体的施策を立案する能力の向上、並びにマネジメントとしての状況判断・意思決定を行い実践的体験による実務知識の定着化を図ります。

中堅社員に対しては、早期にリーダーシップや対人折衝、問題解決を実行し得るための意識と行動力を養成し、将来のマネジメント力形成の基盤を形成することが求められます。
当研修では問題解決と成果達成に不可欠な、討議、面接、発表等のスキルを実践的にトレーニングすることにより、研修効果の即時的実現を期します。

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

働き方改革、ダイバーシティの基礎知識、女性部下のマネジメント、イクボス力強化を図る研修のご紹介です！

丸１日かけた集合研修は中々できないが、ミドルマネジメントとして組織の中核的な役割を担う部課長のマネジメント力強化が課題の企業様向けに、半年以上継続的に関わり続ける中で部課長を強化していく人事顧問サービスのご紹介です。

アダム・カヘン招聘特別セミナー

あなたのいる組織は「学習する組織」でしょうか？

「学習する組織」とはなにか？そうした組織を実現したい。

このようにお考えの方に、邦訳書および入門書の執筆者である小田理一郎がわかりやすくご紹介します。

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◆すぐに研修を実施できる研修キット：受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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部下が他律・他責で自律的に行動しないのは、そのように育成・指導してきたからです。
中産連は、管理監督者が現状の問題に気づき、「部下の自律を引き出し高める指導」を
正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

3000社の人材コンサルティング経験のもと、社員の定着と離職防止のために開発された新ツールをご紹介いたします。

コミュニケーション調査の目的、概要、調査開始の流れについてパワーポイントにまとめました。

今、世界では働き方や学び方がかつてないほど変わろうとしています。今後スキルが経済価値を持つスキルエコノミーが到来します。人材は経験ではなく必要とされるスキルを持っているか、が問われます。そんな未来に必要とされる5つのスーパースキルを図解で紹介してます。

若手社員を「伸ばす」か「つぶす」かは上司である管理職にかかっています。
本研修では、部下の能力を引き出すための育成指導法を学んでいただき、若手の職場への定着を図ります。

本セミナーでは、周りを巻き込みながら、生産性の高い仕事を実現するために必要な、「先読み力」「段取り力」「さばき力」「巻き込み力」について徹底習得していただきます。

階層毎の育成ポイントや身につけるべきスキル等をまとめた資料です。適切なタイミングで適切な育成を実施することで、社員の成長は大きく促進されます。それぞれに最適な育成方法をこの機会に考えてみてはいかがでしょうか。

企業の発展に「人材育成」は欠かせません。一言で「人材育成」といっても、取り組む方法はさまざまです。自社に合った取り組み方が分からない、そんな方のために代表的な取り組み方をまとめた資料をご用意いたしました。組織全体の競争力を高めるために「人材育成」という新たな一歩を踏み出してみませんか？

本資料は、ここ数年の新卒入社者の特徴をご紹介すると共に、現有社員と上手く融合し、より良い組織となるためのコツをご紹介いたします。