企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

2018年2月27日～2018年3月4日の6日間、NECソリューションイノベータが、人事・給与システム、会計システムに関与のある方を対象に、人事・給与／会計システムの導入状況や評価等に関するインターネット調査を実施した結果です。

2018年7月31日に開催した健康経営セミナーの参加者を対象としたアンケートの集計結果です。

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
　日本の会社が「世界最低」となる指標は何か？
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計９つのストーリを掲載しています。

#1 : 人事部門のデジタルトランスフォーメーションとは

月刊人事マネジメント2018年6月号掲載記事

6割以上が「今後は座学とオンラインを組み合わせた研修を実施予定」…働き方改革による就労場所の多様化、長時間労働の是正の動きの中で、企業内教育はどう変わる？

2019年卒体育会学生を調査対象とし、2017年12月に就職活動に関するアンケート調査を行いました。
弊社では、毎月、全国の体育会学生の就活活動状況調査を行っておりますので、調査結果にご興味がございましたら、ぜひお問い合わせください。

インターンシップを開催するにあたって採用担当者様が知っておかなければならないデータをまとめました。

ナビではない、新たなチャネル「Indeed」を活用してまだ出会っていない学生との接点を獲得しませんか？

皆さまの組織では、若手中堅と位置づけられる25-34歳の人材が活き活きとリーダーシップを発揮することができているでしょうか？本レポートでは、若手中堅人材の意識や行動をさらに理解し、個人と組織の成長支援の方向性を探ります。

あらゆる業界で新入社員の定着と早期戦力化は常に課題となっております。
そんな中、育成担当者様にとって、最近の新人の特徴、考え方を捉えることが必要となっているのではないでしょうか。
新人の傾向を把握し、現場に送り出すための参考データとして、マイナビの社会人基礎力調査・新入社員意識調査をご活用ください。

紹介会社を利用するメリットを踏まえた上で依存しすぎないために必要なことをお伝えいたします。

HR News 4号

HR News 3号

母集団形成にはどのような手法があるのか、最新の事例からメリット・デメリットを比較しながら母集団形成についてまとめました。
また、スマホ世代の就活生はLINEなどSNSの普及で、メールを見ない・電話を使わなくなっています。スマホ世代の就活生と長期間に渡り伝える、繋がる新たな方法を紹介します。

19内定者フォローと20新卒採用、どちらも疎かにはできないですよね。スケジュール例付きですので是非参考にしてみてください。

■19年卒以前のインターン実施状況
　・実施経験
　・前年度との実施比較
　・採用への効果
　・実施における不安
■20年卒インターンシップの傾向
　・実施予定
　・実施目的
　・やらない理由
　・はじめる理由・やめる理由
　・関係性構築
　・対象学生
■【考察】20年卒採用インターンシップ

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における働く目的や、理想とする組織について、企業規模や役職別にまとめています。

どうすれば若手のリーダー志向を高めることができるのでしょうか。上司や人事・人材開発部門は、どう関与すればよいのでしょうか。若手社員を中心とする国内のビジネスパーソン1,526人への定量調査結果をもとに説明します。

すぐできる内定者の入社意欲を高めるための施策を一部ご紹介します。

2018年5月31日に開催した健康経営セミナーの参加者を対象としたアンケートの集計結果です。