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レポート・調査データ一覧

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572件中1～20件を表示
MIL株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用DM・プロモーション
  • 他 新卒採用
  • WEB・モバイル制作

【新卒採用ご担当者様必見！】「会社説明会」に関するZ世代400名調査レポート new

【この資料で分かること】
・説明会をオンライン形式で希望する就活生は◯割！
・Z世代就活生が「説明会体験」の何に悩み、そして何を期待しているのか
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【新卒採用ご担当者様必見！】「会社説明会」に関するZ世代400名調査レポート
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策

1：失敗する企業が陥った、産業医サービス選び「3 つの落とし穴」
2：産業医サービス選びの失敗による「見えないコスト」の正体
3：産業医サービス選びにおいて成功企業が重視する 3 つの視点
4：first call が初めて産業医を選任する企業に選ばれる理由
5：産業医サービス選びのチェックリスト

『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策
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株式会社NTT HumanEX
  • レポート・調査データ
  • ｅラーニング
  • 研修コンサルティング

【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】
『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査

人的資本への注目が高まる中、「人材育成」や「エンゲージメント」などの情報開示が求められていますが、現場では実務上の課題から十分な対応が進んでいないのが実態です。また、人材育成の手段として導入が進むeラーニングも、活用が定着する一方で、モチベーション維持や効果測定といった課題を抱えています。

【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】 『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査
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Xactly株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 業務ソフト・システム開発

2200名のアンケート調査からみえた、成果連動型報酬が与える従業員への影響とは

エンゲージメントが高い諸外国の企業と日本企業の違いの一つとして「報酬制度」が挙げられます。
本調査では2,208名への調査で見えた、成果連動型報酬の導入実態と従業員への影響に関する実態調査をまとめました。

2200名のアンケート調査からみえた、成果連動型報酬が与える従業員への影響とは
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～調査結果から見えた各社の状況と考察～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～調査結果から見えた各社の状況と考察～
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋～人的資本調査結果からの示唆～

日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。

【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋～人的資本調査結果からの示唆～
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

『～中小企業の経営者と人事に聞いた～産業医選びの失敗しないポイント』

産業医を選定している中小企業 の人事責任者、人事担当者、経営者・役員100名を対象に、中小企業の産業医活用に関する実態調査を実施！
産業医選任済企業から産業医選びのコツを学べます！

『～中小企業の経営者と人事に聞いた～産業医選びの失敗しないポイント』
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

工場管理者100名に聞いた、工場における産業医選任のポイント

メドピア株式会社（東京都中央区、代表取締役社長 CEO：石見 陽）の連結子会社である株式会社Mediplat（東京都中央区、代表取締役 CEO：石見 陽）は、製造業の工場管理者109名を対象に、「工場の産業医契約に関する実態調査」を実施いたしました。

工場管理者100名に聞いた、工場における産業医選任のポイント
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

価格だけで選ぶと後悔する？ 産業医サービス導入・運用に潜む“落とし穴”とは

この度Mediplatでは、企業担当者112名を対象に「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」を実施いたしました。
産業医サービス導入時に「価格重視」で選定した企業が9割を超える一方、導入後には「運用サポートの不足」「非効率による追加コストの発生」に課題を感じている実態が明らかになりました。

価格だけで選ぶと後悔する？ 産業医サービス導入・運用に潜む“落とし穴”とは
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株式会社ベイジ
  • レポート・調査データ
  • 中途採用コンサルティング
  • 新卒採用コンサルティング
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

【2025年版】1,000名を対象としたエンジニア転職実態調査（エンジニア転職のリアル）

ITエンジニアの採用競争は近年ますます激化しており、特に20代〜30代の採用難易度は高まる一方です。
ベイジは1,000名のITエンジニアを対象に、企業を知ってから選考・内定にいたるまでの調査を行いました。エンジニア理解のためにぜひご活用ください。糸口をご紹介いたします。

【2025年版】1,000名を対象としたエンジニア転職実態調査（エンジニア転職のリアル）
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株式会社Mediplat
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  • メンタルヘルス

【健康管理システム導入企業の担当者105名に調査】健康管理システムの運用実態調査データを大公開！

健康経営への関心が高まる中、多くの企業で健康管理システムの導入が進んでいます。一方で、導入したものの、十分に活用しきれていないという課題も浮き彫りになってきています。システム導入済みの企業の人事・総務担当者を対象とした「健康管理システムの運用最適化に関する調査」結果をお知らせいたします。

【健康管理システム導入企業の担当者105名に調査】健康管理システムの運用実態調査データを大公開！
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株式会社日本経済新聞社
  • レポート・調査データ
  • 内定者研修

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～

近年の調査によると、内定出し人数の約46%が辞退を、また大卒新入社員の3年以内離職率は32.3％にもなります。内定辞退や早期離職を防止する１つの要素には「インフォーマルネットワーク」があげられます。インフォーマルネットワークとは何か、なぜ重要なのか、本資料では解説します。

インフォーマルネットワーク構築の方法～内定辞退・早期離職を防ぐために～
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 他 新卒採用

【26卒306名のリアルを解剖】内定状況別に見る就活動向と採用ヒント

01　回答者全体
02　内定0社の学生
03　内定1社以上の学生
04　内定1社以上×内定承諾無しの学生
05　内定1社以上×内定承諾有×就活継続の学生
06　内定1社以上×内定承諾有×就活終了の学生

【26卒306名のリアルを解剖】内定状況別に見る就活動向と採用ヒント
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CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • エンジニア・IT担当向け
  • マネジメント

プロジェクトマネジャー（PM）の育て方

近年、ビジネス環境の変化が加速する中で、プロジェクトマネジメントの重要性がますます高まっています。それはなぜか。また、優秀なプロジェクトマネジャーを育てるにはどうしたらよいか。レポートにまとめました。

プロジェクトマネジャー（PM）の育て方
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • レポート・調査データ
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

【最新 2025年人材採用の未来】AIが再定義する優れた採用活動とは

AIが働き方を劇的に変革しつつあります。採用担当者ほど
その影響を受ける人はいないでしょう。採用担当者はAIを活用する
未来の人材を採用する責任を担うだけでなく、自らAIを使用して反復的な
タスクを効率化し、業務をより迅速かつ効果的にこなすようになります。

【最新 2025年人材採用の未来】AIが再定義する優れた採用活動とは
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • レポート・調査データ
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化

今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです

【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化
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