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292件中1~20件を表示
キンセントリック ジャパン合同会社
レポート・調査データ 組織開発 マネジメント コミュニケーション
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1対1の繋がりを大切に_アフターコロナの世界で思いやりのあるリーダーシップを持続させる方法

テーマは「アフターCOVID‐19の世界でのリーダーシップ」。COVID-19以前は日本は全体的に変革型リーダーが期待されていたが、変革が否応なしに進むポストコロナでは、変革推進過程のメンバーのエンゲージメントを向上されられるようなリーダーの言動に、より焦点が当たるようになるのではないかとの提言。

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株式会社星和ビジネスリンク
レポート・調査データ 労使関係
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50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円!

定年後研究所は、定年制度のある組織に在籍する50代男性1,000人、女性500人および、50代に当該組織に在籍していた60代500人を対象に、定年前後のリアルな気持ちや実態を明らかにする「定年後」に関する定量調査を実施いたしました。

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株式会社星和ビジネスリンク
レポート・調査データ 労使関係
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70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか?

定年後研究所は、「70歳定年/雇用延長」(以下、「70歳定年」)に対する気持ちや65歳以降の働き方に対する考えを明らかにするために、定年制度のある組織に在籍する40~64歳男女516人に、「『70歳定年』に関する調査」を実施いたしました。

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ランスタッド株式会社
レポート・調査データ 派遣・請負/事務 派遣・請負/IT・技術 在宅勤務・テレワーク
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人事戦略のニューノーマル|70%エコノミーで生き残る “非正規”リソース活用術

今後数年は新型コロナ以前の70%程度の経済規模が継続する!?衝撃的な「70%エコノミー」の時代、私たちには何が求められるのでしょうか?(平均読了時間:7~10分)

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 メンタルヘルス 人事・労務向け
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イベントレポート6:コロナウイルスの流行中に落ち着きを保つために

「在宅勤務でのコロナ疲れへの対応」をテーマにピースマインド株式会社 ウェルビーイングラボ 所長・渋谷英雄が、在宅勤務期間中に役立つ知識を解説しました。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 メンタルヘルス 人事・労務向け
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イベントレポート4:再休職を防ぐためのタイプ別復職支援

せっかく復職したのに半年後に再休職。そのようなケースを少しでも減らすために、復職の準備性を高める方法、復職後の配置や業務量等の調整、復職者のタイプ別の対処法についてご紹介。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 メンタルヘルス 人事・労務向け
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イベントレポート5:高ストレス職場によくある課題と改善策

「ストレスチェック白書」の結果をもとに、高ストレス職場によくある課題と改善策を紹介するウェブセミナーを2020年3月6日に実施しました。職場環境を改善するにあたってのポイントや高ストレス職場における具体的な改善策などについて解説しました。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ 介護・育児支援 入退職・再就職支援 メンタルヘルス
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イベントレポート3:女性の「はたらくをよくする」企業の取り組み

2016年に女性活躍推進法が施工、2019年5月に改正案が可決され、女性の活躍は社会的な関心が高いテーマとなっています。女性活躍推進にまつわる現状の課題、それらを解決するために整備された国の施策、企業が取り組むポイントや取り組み事例についてご紹介。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 メンタルヘルス 人事・労務向け
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イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋

ハラスメント防止研修の体験会レポート。
ハラスメントの基礎知識や管理職が自らの葛藤や怒りに気づいて適切な取り扱いをするコツや、いかにして部下に言い辛いことを伝えるかなどの「適切なネガティブフィードバックのスキル」などに言及されています。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 人事・労務向け メンタルヘルス
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イベントレポート1:職場のハラスメント事案にどう対処すべきか

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか? -フォローアップのポイントと対策例-
・起きないようにするにはどうすればよいのか? -予防のポイントと対策例-

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ 意識改革・活性化 評価・目標管理制度 組織開発
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危機を無駄にしてはならないCOVID-19から自分のベネフィットを生み出す

ノーベル賞を受賞した経済学者ポール・ロマーは、「危機を無駄にしてはならない 」と述べています。危機は、たんに通り過ぎるまで耐えるべきものでなく、うまく利用すれば永続的な利益を得られるものです。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ 意識改革・活性化
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仕事でだるさを感じていませんか? レジリエンスを高めてスピードアップする8つの方法

数年間、私たちはレジリエンスと自信を測定してきましたが、COVID-19パンデミック以降、大幅に低下していることに気付きました。不安とコントロールできないことが重なって、不安とストレスが増大しています。不確実性とともにストレスや不安は、多くの人のレジリエンスを必然的に低下させます。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ ロジカルシンキング・課題解決 意識改革・活性化
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自信を持って意思決定するにはどうすればよいか?

私たちは、普段思いつかないクリティカル・シンキング/批判的思考のスキルを向上させ、構築するための思考のフレームワークやツールを持っていれば、16個の精密な質問のように何通りもの自問自答を重ねることできるので、自分の考えと意思決定に自信を持てるようになるのです。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ 管理職研修
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チームをバーチャルでリードする方法を知っていますか?リモート・メンバーとの距離を縮める6つのヒント

バーチャル・リーダーシップは、ビデオ通話プラットフォームを快適に使いこなす技術を必要とします。上司や部下には優れたコミュニケーション能力が求められます。上司や部下のどちらかが情報力が低いと、バーチャル・リーダーシップの課題となります。文書と会話のコミュニケーションに長けていることが求められます。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ チームビルディング
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微妙な問題を提起するオンライン・ミーティングで率直な話し合いを始める5つの方法

あるコンサルティング会社の調査によると、通常の組織では、同僚が期待通りの能力を出していない場合には72%の人が何も言わず、会社の重要なプロセスを無視した場合には57%の人が見て見ぬふりをするという結果でした。その為に誤った決断がされ、顧客は不信感を持ち、問題は改められず、従業員の無関心が蔓延します。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ 中堅社員研修
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上司へ自分の生産性を示す5つの行動

上司が、在宅勤務の部下の生産性を気にするのは当然のことです。では部下が上司に、自分の生産性が高いことを示す行動はあるのでしょうか? その答えを求めて、私たちは9,755人の個人データを調査しました。これらの人は、最高に効果的か逆に非効果的かを最も区別できる48の行動について、上司から評価されました。

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ピースマインド株式会社
レポート・調査データ メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 コンプライアンス
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HRカンファレンス20春▼講演レポート<6月施行のパワハラ防止法に向けて~見逃しがちなポイントの再整理と最新対応事例~>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 東京】(2020年5月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社スマートワークス
レポート・調査データ 中堅社員研修
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事例 三井物産人材開発 様大反響を巻き起こした強みを伸ばす新リーダーシップ開発法が人と組織の継続的な成長を可能にする

ジャック・ゼンガー博士が開発した20万件のリーダーのデータを基にした「飛びぬけたリーダー」は日本でも注目を集めています。本記事では、ジャック博士と、本プログラムを導入した三井物産人材開発の濱田一人さんとの対談を通して、「本プログラムは従来のリーダーシップ開発法と何が違うのか」を解き明かしていきます。

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