企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

弊社採用支援サービスの概要資料資料になります。

採用手法における「カルチャーマッチ」を実際に行うにあたって、考えるポイントを整理しそれぞれ紹介いたします。

新卒紹介サービスのご案内資料です。

業務の生産性向上を追求すると、本来は大切にすべき仕事のやりがいや職場の価値を見失いがちになる。これはどの企業でも共通の悩みだろう。なぜここで働くのか、どんな夢があるのか。自分自身にそんな問いかけをする機会はなかなか持てない。 だからこそ、企業は意識してそうした機会をつくり出すべきだろう。

大学内広告の商品をご紹介する資料です。

本資料では、3つの補填採用事例から追加施策を選ぶ上でのポイントがわかります。
OfferBoxを活用して補填採用を実施した企業の導入時期や内定までの期間など、
追加施策を検討しているご担当者の方に参考にしていただきたい内容です。

indeedを有効活用！◆低予算5万円から始められる企画。
自社採用サイトが無くともすぐに掲載可能です。

学生との接点を新しい角度からアプローチするサービスを提供している「MeetUS!（ミータス）」の概要と2019年卒採用の期間限定特別価格サービスをご紹介しています。

19卒向け学生送客サービス「knock-office（ノックオフィス）」のご案内資料です。

上司と部下の認識ギャップが定着率ダウン！ホンネを引き出し離職を劇的に減らす方法とは？セミナー

世間では「売り手市場」と言われていますが、従業員数5000人以上の大手企業は実は買い手市場。売り手市場なのは従業員数300名以下の中堅中小企業であり、競争率には5～6倍もの差が存在します。つまり貴社がとりこぼした人材の多くは…（続きは資料へ）

2018年。超売り手の採用市場。
こうすれば…採れる！獲れる！
間違いだらけの新卒採用　間違いだらけの20代採用

採用活動に役立つ「合同企業説明会運営マニュアル」のダイジェスト版です。

株式会社リクルートR＆Dスタッフィングでは、アジア人材採用のノウハウを活用し、韓国との提携関係を基盤に「専門人材の育成」プログラムを実施しています。新卒であっても即戦力と評価を受ける韓国新卒と日本新卒の違いとはどのようなものでしょうか？

面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？
連載「ダメ面接官の10の習慣」では、ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、
面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えします。
第6回のテーマは「ダメ面接官はあっさりしすぎている」です。

面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？
連載「ダメ面接官の10の習慣」では、ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、
面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えします。
第5回のテーマは「ダメ面接官は人材紹介会社を業者扱いする」です。

面接の質を高めるために人事担当者が取り組むべきこととは？
連載「ダメ面接官の10の習慣」では、ダメな面接官に共通する特徴を取り上げながら、
面接の質を向上させ、採用力を高めるためのノウハウをお伝えします。
第4回のテーマは「ダメ面接官は自分と似たタイプを評価する」です。

理系学生の新たな採用方法のご提案です。
慢性的なエンジニア不足を解消すべく、韓国との産学連携により人材のご提案を進めてまいります。

採用活動にはさまざまな悩みや課題がつきものです。特に、採用活動の根幹をなす「母集団形成」に関する課題は切実です。人材獲得競争が激化している現在において、採用活動の成功につながる、より精度の高い母集団形成施策を実行するためには、自社の課題やニーズを整理し、適切に把握することが肝要です。

◆インスタグラム風UIのSNSで、学生はいつでもどこでも
◆「インターン生」と「内定者」Ｗフォローで採用担当者の業務は大幅軽減
◆採用担当者向け専用PC管理画面でアクセスモニター