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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2024春：報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】（2024年5月15日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024春：報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型制度の進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて
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株式会社エスユーエス
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  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～

人事データ活用事例をお話したセミナーの投影スライド抜粋版となります。ぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。
【内容】
1.人事×データが求められる背景
2.人事を科学的に！人材を可視化すると何が見えるのか
3.ケーススタディ

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～
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大和ライフネクスト株式会社
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  • メンタルヘルス
  • 社宅・寮運営・管理

自律型人材育成に向けた新戦略〜ウェルビーイング起点の業務統合へ〜亀ヶ谷正信氏 講演レポート

『 自律型人材育成に向けた新戦略 〜 ウェルビーイング起点の業務統合へ 〜』 をテーマに、 Social Healthcare Design 株式会社 CEO 亀ヶ谷正信氏を迎え、人事担当者向けのセミナーを開催しました。
本レポートは、亀ヶ谷正信氏の講演内容を抜粋し紙面にまとめなおしたものです。

自律型人材育成に向けた新戦略〜ウェルビーイング起点の業務統合へ〜亀ヶ谷正信氏 講演レポート
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CompTIA日本支局
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  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 資格取得

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 評価・目標管理制度

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月20日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
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アイディール・リーダーズ株式会社
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  • 組織開発

HRカンファレンス2022春 講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】

HRカンファレンス2022春（5月24日 実施）での投影資料、及び補足資料です。
個人のパーパスの明確度、個人と組織のパーパスの一致度に関するアセスメントの紹介資料も含まれています。

HRカンファレンス2022春 講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】
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株式会社ヒューマンファースト
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修
  • 新卒採用コンサルティング

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ～ジョブ型はどのように定着していくのか～（抜粋）

ジョブ型やメンバーシップ型・欧米型や日本型など、人事制度や組織づくり・マネジメントの話題をよく聞くようになった昨今。最適解がなく各社に判断が問われる環境下に「結局、どうすればよいか？」と頭を悩ませている人事の皆さまに「これからの人事制度の正解と組織づくりの勝ち筋」を各社事例を交えながらご紹介します。

【HRカンファレンス2022春】これからの人事制度と組織づくりの勝ち筋 ～ジョブ型はどのように定着していくのか～（抜粋）
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株式会社ヒューマンファースト
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く！ 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)

「自社はどんな制度にすればよいか？」「自社に適切な制度がわからない」とのご相談を多くいただきます。そこで、人事制度構築20年の豊富な事例を交えて、自社にマッチした納得感の高い人事制度を構築する3STEPを紹介します。制度がしっかり回ると、採用・定着・成果まで一貫して解決します。

【HRカンファレンス2021秋】採用・定着・成果に効く！ 自社にマッチした納得感の高い人事制度構築の3STEP(抜粋)
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