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面接官トレーニング｜資料・テンプレート一覧

33件中1～20件を表示
アスシア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 面接官トレーニング

採用力を上げる、実践的な面接官研修について

1社1社の採用課題に合わせた内容で、『行動を変える』『組織全体の底上げ』に向けた実践的な面接官研修です。

▼こんな企業様におすすめ
・面接担当者ごとのスキルやスタンスにばらつきがある
・内定辞退が続いている
・現場と人事の温度感に違いがある
・漠然と「何かは変えないといけない」と感じている

採用力を上げる、実践的な面接官研修について
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集

コミュニケーション能力が高い人はどういった特徴があるのか、面接で能力を見極めるためには、どんな質問をして何をチェックしていけばいいのかをご紹介しています。
実際の面接の流れに沿って、具体的にどのような質問でどんな点をチェックすればいいのかをまとめました。実際の面接でそのまま活用いただける資料です。

コミュニケーション能力が高い人を採用する！面接質問集
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シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論

「緊張をどう克服するか？」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
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株式会社キャリアマート
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で応募者を見極めたい！

・面接の基本と重要ポイント：面接で入社意欲を高める方法や効果的なコミュニケーション術
・具体的な質問例と応用方法：候補者の能力やスキルを見極めるための質問設定方法
・オンライン面接ポイント：アイスブレイクやリアクションなど、オンライン特有の対策

面接で応募者を見極めたい！
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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株式会社サポーターズ
  • お役立ちツール
  • エンジニア採用
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント

【この資料で分かること】
・求人票の基本
・エンジニア新卒採用のための現場へのヒアリングフォーマット
・職種別 エンジニア新卒採用における求人票書き方のポイント

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business

6月に開催したセミナー『面接官600人の採用基準の統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは？』のセミナーレポートです。
パーソルキャリア株式会社の人事部にて新卒採用のゼネラルマネジャーをされている武藤様にご登壇いただいております。

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business
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株式会社Every
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  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【49コンピテンシーと353問の質問】明日から使える採用面接質問集 第二弾【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第二弾。
応募者が自社で活躍できるかを見抜く要となる「質問」につき、49種類のコンピテンシーと353問の行動的質問をこの一冊にまとめました。

【49コンピテンシーと353問の質問】明日から使える採用面接質問集 第二弾【面接官向け】
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株式会社Every
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  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

5分でわかる！面接官向けオンライン面接の進め方のポイント＆気をつけたい失敗例

オンラインという特性上を考慮しながら、面接官として候補者に対し配慮すべき点、評価において気をつけておくべき点をまとめました。

5分でわかる！面接官向けオンライン面接の進め方のポイント＆気をつけたい失敗例
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株式会社Every
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  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【全7分類・27質問】新卒採用でも中途採用でも！明日から使える“シチュエーション別”採用面接質問集【面接官向け】

応募者が自社で活躍できるかを見抜く要となる「質問」につき、質問する上での重要な視点とそれに伴う質問例をまとめたお役立ち資料です。

【全7分類・27質問】新卒採用でも中途採用でも！明日から使える“シチュエーション別”採用面接質問集【面接官向け】
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株式会社H4
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接官の心得とは

面接とは企業と求職者とのお見合いの場です。「この人を入社させて良いか...」と一方的に見極めを行う場ではなく、求職者様から選んで頂く心構えが必要です。面接官に必要なその心構えを資料にまとめております。

面接官の心得とは
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと

内定を出して終わりになっていませんか？
「内定者フォローで何をしたらいいかわからない」方はぜひご一読ください。
＃内定者フォローの基本を３つに整理

【内定者フォロー】内定辞退の防止、入社前後の育成・定着のために、内定者フォローでやるべき3つのこと
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜中途採用編〜　

中途採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて中途採用面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【中途採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜中途採用編〜　
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜新卒採用編〜　

新卒採用の面接の基本と面接準備について解説しています
＜以下のような方々におすすめです＞
・まだ面接に慣れていない採用担当者
・はじめて面接をする現場の社員
・新人の面接スキルを高めたい先輩人事・役員　など

【新卒採用の面接マニュアル】はじめての面接担当者でもよくわかる！面接対策〜新卒採用編〜　
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 面接（手法・評価基準）
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【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～

実は新卒採用と大きく異なる【中途採用】について、
採用計画～採用、入社後のオンボーディング方法まで解説しています。
後半に記載している【中途入社者がぶつかりやすい3つの壁】も必見です。

【中途採用 完全ガイド】全体の流れと重要なポイントを徹底解説～中途採用 完全ガイド～
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