企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

flier法人版を導入していただいた企業様の事例です。

Roco Timeの導入事例集となります。
製薬会社、ゴルフ場、パチンコ店、製造業、銀行、小売りなど各業界のお困りごとやRocoTimeで解決できることを掲載しております。

社員に学ぶ機会として手挙げ式のプログラムとして実施した、マインドフルネスワークショップについて、島田氏にインタビューをさせていただきました。

導入を推進された人事担当者様のレポート、実際の移籍経験者のインタビュー記事です。

レンタル移籍者のストーリーやイベントレポート等を ご紹介するweb メディア「&ローンディール」のタブロイド版より抜粋して作成しております。

効果的なテレワークを阻む要因は大きく3種類にカテゴライズされ、その解決策も徐々に見えてきました。この資料では、弊社の成功＆失敗事例も交えながら、その課題の解決策をご紹介しています。

ピースマインドでは、ストレスチェック、EAPサービス、研修の3つの柱で
はたらくをよくする®をサポートをいたします。
ストレスチェック結果分析で組織状態を見える化するお手伝いや、
効果的な研修の実施、職場改善ソリューションのご提案など、
ご状況に合わせたサービス利用がワンストップで可能です。

まずはピースマインドについて知りたい方向けです。
ピースマインドが提供しているサービスやソリューション、独自の強みなどのポイントをご紹介しています。

ピースマインドのEAP相談では、社員の生産性に影響する職場やプライベート上のあらゆる課題に対する相談をお受けしています。
社員の個人的な課題をはじめとして、人事担当者や管理職へのコンサルテーションまで、専門のコンサルタントがサポートしています。

営業の活動状況は営業支援システム（SFA）に、売上実績は基幹系システムに、とデータが点在。マネジメントに活用ができていなかった。社内データをLaKeel BIで統合・分析。データ共有のあり方が変わり、事業ごとの施策や個々人の行動などを適切に判断できるようになった。予算編成においても大幅な効率化を実現

キリンホールディングス株式会社では人事部が年間3000人を対象に延べ半年かけ日本全国で面談を実施しています。しかしタレントマネジメント用に共通化されたプラットフォームがなく情報やノウハウが属人化し、非効率な状態となっていました。
面談前の人事情報の整理・把握時間を50％削減することに成功した鍵とは？

【オンラインインターンシップでの活用も可能】適性検査SurveyYOUによって少ない工数で自社にマッチする人材か判断。分析結果フィードバックによりマッチした人材の満足度・志望度を向上させ、採用に繋げるための使い方をご紹介。（当社作成の採用基準作成報告書サンプルあり）

現在60ヵ国を超える国で製品を販売している日本医療用眼科薬シェアNo.1の参天製薬さまの「SAP SuccessFactors」導入事例。「SAP SuccessFactors」の導入背景、導入に際して重視したこととは？うまくいったこと・うまくいかなかったことを赤裸々に語っていただきました。

希望者を対象に、集中力を高め、仕事の取り組み方を抜本的に変える機会としてマインドフルネス（3時間）とジョブクラフティング（2時間）を実施。初回は30名、２回目には募集開始直後の申込が60名を超えた人気プログラム。

オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。
その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。

社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。
ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。

弊社プログラム「マインドフルネス」「ジョブクラフティング」についての受講生の声をまとめました。

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

ITインフラの構築・運用ビジネスを世界中に展開するNTTグループの一員であるディメンションデータ。ビジネスの急拡大により、10年の間に社員数が約1万5千人から約3万人へと急成長する中、如何に人財管理・育成の仕組みを整備し、世界中の顧客ニーズに対応できる企業へと成長したのかをご紹介いたします。

Saba Cloudはグローバルの多くの企業様において、継続的な企業の成長のために最も重要な資産である人財に関する様々な課題の解決のために、タレントマネジメントや人材育成等の目的でご利用いただいております。 本資料では、ご利用いただいている企業様の生の声からお選びいただいた理由をご紹介いたします。

・研修ではなぜ人が育たないのか？
・フレーム＆ワークモジュール® というメソドロジーについて
・導入事例