企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

効果的なテレワークを阻む要因は大きく3種類にカテゴライズされ、その解決策も徐々に見えてきました。この資料では、弊社の成功＆失敗事例も交えながら、その課題の解決策をご紹介しています。

【オンラインインターンシップでの活用も可能】適性検査SurveyYOUによって少ない工数で自社にマッチする人材か判断。分析結果フィードバックによりマッチした人材の満足度・志望度を向上させ、採用に繋げるための使い方をご紹介。（当社作成の採用基準作成報告書サンプルあり）

■松竹芸能の芸人が講師
■新入社員研修、入社式等イベント、営業強化研修、表彰式イベント、管理職研修、ハラスメント予防　等のプログラムに最適です。

NTTドコモ様、ヤフー様、エイチ・アイ・エス様、日本瓦斯様、オリックス生命保険様、ARアドバンストテクノロジ様、ホロンシステム様、シンクスクエア様、東京システムハウス様、

弊社がご支援させていただいたお客様の事例をインタビュー形式の資料としてダウンロードいただけます。精密ばね・精密部品の開発から製造販売までを手掛けるリーディングカンパニー、株式会社アドバネクスの管理本部総務部部長の若林様に弊社のサービスについてお話を伺いました。

オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。
その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。

社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。
ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。

日本ペイントホールディングス株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
グループ内の統一人事基盤に「POSITIVE」を採用。人材情報の共有・活用でさらなる事業成長を目指す

昨今、「部下が言うことを聞かない」というご相談が急増しております。
中でも、「やる気が見られない」「スグに『辞めてやる』という」部下に悩んでいる上司の方が、スパイラルアップのセミナー受講～「ほめ育」導入で、みるみる元気になっていかれる事例が増えていますので、その事例をご紹介いたしましょう。

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

2016年に導入を決定した神奈川県の大手金融機関A社。「従業員が健康で長く働き続けられる環境の整備」を経営上の重要な課題と考えた同社は、どのように課題を把握し、なぜ満足度の高い施策を進める事ができたのか。企業向けCARADAパックのサポートによる健康経営推進事例をご紹介します。

京王電鉄株式会社株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
人事シェアードサービスにPOSITIVEを活用。人事給与システムのトータルコストを約20％削減

・研修ではなぜ人が育たないのか？
・フレーム＆ワークモジュール® というメソドロジーについて
・導入事例

ANAホールディングス株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
36,000名のグローバル・グループタレントマネジメントを実現～ANAグループの人財戦略を担う“ANALOG”の挑戦～

総合油圧機器メーカーであるKYB株式会社様におけるPOSITIVE導入事例 ～「POSITIVE」導入で、グループ人財最適活用の情報基盤を構築。同時に、約10,000時間の工数削減に成功～

従業員に健康で長く働いてもらう環境を整備するため導入。健康診断データや残業時間などをクラウドで管理できるだけでなく、複数の健診項目を組み合わせて対象となる従業員を簡単に検索できる機能もあるため、効果的な保健指導が可能。「おまかせ健康管理」を導入された七福運送様の事例です。

「健康は会社の発展につながる」

そう考えるニューオータニ様がクラウド型健康管理システム「おまかせ健康管理」を
導入した背景・期待する効果など、
お客様インタビューで得た「生の声」をまとめています。

企業の健康に対する考え方がご一読いただけます。

ぜひ、ダウンロードしてご覧くださいませ。

「健康は会社の発展につながる」

そう考えるニューオータニ様がクラウド型健康管理システム「おまかせ健康管理」を
導入した背景・期待する効果など、
お客様インタビューで得た「生の声」をまとめています。

企業の健康に対する考え方がご一読いただけます。

ぜひ、ダウンロードしてご覧くださいませ。

自動車部品メーカーであるトヨタ自動車北海道株式会社様におけるPOSITIVE導入事例　～ 業務ごとの個別システムを「POSITIVE」で統合し、現場管理者と人事部門の運用管理にかかる工数の大幅削減に成功 ～

「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、 時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、 部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。