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経営戦略連動の育成|資料・書式文例一覧

30件中1~20件を表示
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

シナリオプランニング研修【2日コース】リーフレット~将来の環境変化のシナリオと戦略の策定~

企業を取り巻く環境は、従来に比べ変化が激しく、複雑さも増しています。自社の経営を左右する事業環境の変化にしっかりと向き合い、不確実な将来に柔軟に対処する戦略を持つことが、企業の競争力を大きく左右します。本ワークショップでは、上記の有効な手法である「シナリオプランニング」を、実践を通じて習得します。

シナリオプランニング研修【2日コース】リーフレット~将来の環境変化のシナリオと戦略の策定~
旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内

BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)はターゲット探索を通じて、問題解決、意思決定、チームワークなど、ビジネスシーンの様々なプロセスを体感する野外体験型のプログラムです。

野外体験型研修<BSR>ーリピート率90%以上!旭化成アミダスより人気の体験研修ご案内
株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ

【調査レポート】DXとエンゲージメントの関係は?~全国1万人従業員エンゲージメント調査派生レポート~ new

東京大学と開発したエンゲージメントサーベイを活用した「全国1万人従業員エンゲージメント調査」。3回目となる2025年の調査では、標準設問に加えていくつかの設問を追加。その一つである「DX」と従業員エンゲージメントの関係についての分析レポートです。DX推進は従業員のエンゲージメントにどう影響するのか?

【調査レポート】DXとエンゲージメントの関係は?~全国1万人従業員エンゲージメント調査派生レポート~
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価フィードバック実践

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!

人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる(特許)、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 
  • お役立ちツール
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント

管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。
管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

管理職向けマネジメント研修(方針策定・イノベーション編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

管理職向けマネジメント研修(方針策定・イノベーション編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料

OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルHRにご相談ください。

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 組織文化づくり
  • 1on1導入・実践

1on1導入・定着化 サービス紹介資料

1on1の導入を検討したい、1on1を導入したものの形骸化している、効果が見えない企業様を対象としたサービスに関する資料です。1on1をスムーズに導入する・定着させ効果を高めるためには、外してはいけない重要なポイントがいくつかあります。「コミュニケーションの活性化」を目的としていませんか?

1on1導入・定着化 サービス紹介資料
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月15日(火))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 育成プログラム
  • 経営幹部・役員研修

経営幹部向け総合研修体験会のご案内 ~中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト~

当社では、経営幹部候補生を育成し、事業規模と成長スピードを後押しするための実践型研修プログラムをオーダーメイドで提供しています。
さまざまなプログラムが溢れる中、「どのようなコンテンツなのかを体験してみたい」といったお声を頂く機会が増えたため、トライアルとして体験いただける内容を用意しております。

経営幹部向け総合研修体験会のご案内 ~中期経営計画実現のための人材育成プロジェクト~
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー

ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点

2020年3月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営(ポスト・コロナの経営)を未来予測。過去20年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる7つの論点を紹介しています。

ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

【導入事例:東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進

東北電力は、コーナーストーン・ラーニングCSXを活用し、従業員一人ひとりが業務内容やスキルレベル、キャリア目標、生活スタイルなどに合わせて自由に学ぶことができる自律型/分散型/個別最適型の教育プラットフォーム「T-next(ティーネクスト)」を新たに構築しました。

【導入事例:東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

2022-2024 年度の中期経営計画で百貨店事業を中核に経営統合後の最高益を目指す三越伊勢丹グループ。
人事統括部長 藤森健至様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革
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