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人材育成体系の設計｜資料・テンプレート一覧

213件中1～20件を表示
KIYOラーニング株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 研修効果測定・評価

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！

本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。

【年間100回以上の社員研修実績のプロ直伝】「3つの原則」さえ守れば怖くない！いまさら聞けない「研修設計」基本のキ！
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計
  • エンゲージメントサーベイ

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現

サーベイの実施で、逆に従業員のエンゲージメントを下げていませんか？
人事施策に紐づけ、社員のエンゲージメントを正しく上げる施策・運用をご紹介。
＜課題感＞
「よかれと思っての実施」→従業員のサーベイ疲れ
「他社事例のマネ」→自社に不似合いなアクションプラン

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

人事主導で進める「サクセッションプランの作り方」実践ガイド

優れたリーダーを持続的に確保するには、自然に任せるのではなく、明確な戦略と先見性が必要です。本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。

人事主導で進める「サクセッションプランの作り方」実践ガイド
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 組織文化づくり
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに！役職間の壁を破る現場の意識改革

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに！役職間の壁を破る現場の意識改革
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の2,185人の人事担当者と10,796人のリーダーからの回答を分析し、後継者育成、成果の可視化、Z世代の離職、AIによる変革など今日の人事部門が直面する最も重要かつ緊急性の高いリーダーシップ課題を明らかにしています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　HRインサイトレポート2025
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株式会社マネジメントサービスセンター
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • ナレッジ共有・学習促進

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート

本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、2,014の組織の10,796人のリーダーと、2,185人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。

グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025　メインレポート
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • その他
  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • スキルアップ研修

【人事部門のお悩みQ&A】「仕事のやりがい」から考える離職抑制のヒント

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「従業員満足度には問題がないのに、好業績者や次世代リーダーの離職が多い」というお悩みに対して、仕事のやりがいに着目した離職抑制のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】「仕事のやりがい」から考える離職抑制のヒント
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株式会社環
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

社員のITリテラシーレベル、知っていますか？ITリテラシーアセスメントチェック

DX推進、Microsoft 365 / Teams 利活用推進についてどこから・どのように取り掛かればよいかがわかる”組織のIT理解度見える化”ツール。
アセスメント結果から、強化すべきポイントや必要なフォロー内容を把握できるので、いま組織に必要な施策の設計と計画に役立ちます。

社員のITリテラシーレベル、知っていますか？ITリテラシーアセスメントチェック
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について（2021年度TOEICセミナー報告書）

2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について」と題した日本たばこ産業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。

JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について（2021年度TOEICセミナー報告書）
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

エンケイグループの英語力向上への取り組み（2021年度TOEICセミナー報告書）

2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「エンケイグループの英語力向上への取り組み」と題したエンケイ株式会社の事例発表を掲載した報告書です。

エンケイグループの英語力向上への取り組み（2021年度TOEICセミナー報告書）
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一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり

2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり」と題したホソカワミクロン株式会社の事例発表を掲載した報告書です。

Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織開発

IESE学長 フランツ・ホイカンプ 様_組織変革に強いスペインビジネススクールから見る日本

加速度的な変化が起こっている現在、人材の重要性がさらに高まっています。組織を作ったり、何らかの業績をもたらしたりするのは何か？なぜ、人間の変化は不可欠か？IESEの視点よりご紹介いたします。

IESE学長 フランツ・ホイカンプ 様_組織変革に強いスペインビジネススクールから見る日本
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • グローバル人材育成

小野薬品工業株式会社様_グローバルHRDフォーラム 大阪開催

グローバル人材育成に関しての事例：研修内容などの具体的な「何」、「どのように」やっているか、「どうだったか」(結果)をご紹介いたします。

小野薬品工業株式会社様_グローバルHRDフォーラム 大阪開催
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