【人事部門のお悩みQ＆A】若手社員の定着・活躍へ！人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

Q：若手社員に自社でのキャリア形成を肯定的に捉えてもらうには？

人手不足が叫ばれる昨今、弊社では若手層の離職が増えており、経営課題のひとつともなっています。そんななか、若手層の退職理由に「社内にいてもスキルアップに限界を感じた」「他社の同年代と比べて一人前になれている気がしなかった」などキャリアや自己成長に関しての指摘が増えてきています。

キャリアアップのための転職も珍しくない現代で、若手層に、自社でのキャリア形成を肯定的に感じてもらうためには、まずなにから取り組めばよいのでしょうか。

A：正しく運用すると離職ではなく定着につながる若手層のキャリア自律支援。成功させるためには…

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