株式会社日本文化科学社 レポート・調査データ 経営戦略連動の採用新卒ナビサイト書類選考・適性検査 【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは 適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要(かなめ)」となります。 本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用人事業務プロセス改善組織文化づくり ニチイ学館のナーチャリング戦略|候補者属性によって個別最適化した情報発信と転職意向の変化を見逃さない仕組みとは 医療、介護、保育等のサービスを展開する株式会社ニチイ学館様に全国で1,900以上の拠点を構える介護事業で展開する「候補者データを活用したナーチャリング戦略」について語っていただいたセミナーのイベントレポートをお届けします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略アルムナイ採用 採用マーケティングを実行するための施策選定シート 採用活動を成功させるには、自社の目的やターゲットに合ったチャネルを見極めることが重要です。 まずは、候補者との接点をどう築くか──その手段となる「採用チャネル」特性や活用時の注意点を整理しながら、自社にとってどの手法がフィットするのかを考えるヒントをお届けします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト リファラル採用が安定して採用の柱(全採用の1割以上)となるために必要な要素を、「制度」「プロセス」「エンゲージメント」「自動化」の4つの視点×仕組化・自動化の方法論でチェックリスト化。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」 三菱UFJ銀行様がリファラル採用の制度設計時に意識したポイントや促進ステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みをおまとめしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革~昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは~≪イベントレポート≫ ※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです 本セミナーでは、株式会社デンソー 人事部採用室キャリア採用課 塩田様をお招きし、自発的にリファラル採用に取り組む従業員を増やしながら進める浸透施策/プロセスなど、リファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート 2024年の1年間の中で、MyReferご利用企業様や弊社へ問い合わせをいただいた企業様2,680社に対して、各社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などについて情報提供いただき、従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略 富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についておまとめしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用広報戦略人的資本経営 採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント ◆読むと分かること 1. 採用サイトをリニューアルすべきタイミング「4つのチェックポイント」 2. パートナー企業の「選定基準」 3. パートナー「選定比較表」 4. 採用ブランディングサイト構築「4つのSTEP」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社テックオーシャン レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用市場・競合分析新卒ダイレクトリクルーティング 【27卒理系学生アンケート】就職活動調査レポートー2025年9月調査ー 夏季インターンシップに参加する学生も多い中で、秋冬以降の就活後半戦を見据えた学生の動きについて調査をしました。 就職活動のスケジュールや、イベント、インターンシップについての動向や希望についての質問を多く掲載しております。 学生が求める情報をアップデートし、採用活動にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社学情 お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略中途ナビサイト 新卒採用が目標未達の方必見今からでも間に合う!4月入社の新卒に合わせる第二新卒採用のススメ 本資料では、新卒採用が不足/長期化する企業に向けて、20代若手・第二新卒での補充を実現する手法を紹介しています。 採用市場データや転職傾向を交えながら、具体的なメリットやスケジュール立案のポイントを分かりやすく解説。 通年採用や若手育成を強化したい企業にも有益な内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアマート お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用計画・要件定義 採用戦略を見直したい! ・こんな採用方法は危険です! ・ビジョンからの逆算~5年後10年後、企業としてどう成長していきたいか ・見極めに重要な「能力の優先順位付け」とは!? ・費用対効果を最大限高めるには ・コストを抑えて、説明会を実施する方法とは? ・話題性のあるユニーク採用一部紹介! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社テックオーシャン レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用計画・要件定義採用市場・競合分析 【企業アンケート】採用活動調査レポートー2025年8月調査ー 採用イベントや施策が活発化し始める2025年8月に、新卒採用活動を行う企業人事向けに実施したものになります。本資料では各施策を細分化し、活用方針と実施状況をまとめております。施策スケジュールから施策方針までを決めるための根拠となるデータを掲載しておりますので、ぜひダウンロードしてご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ジャンプ株式会社 お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用計画・要件定義採用市場・競合分析 辞退者インタビュー調査 成功のポイント 内定辞退者インタビュー調査の重要性、調査の成功に欠かせない4つのポイントをまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ミーデン株式会社 お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用市場・競合分析人材育成体系の設計 人が辞めていく会社でやりがちだけれども意味のない福利厚生 離職する原因をきちんと考える この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社bサーチ お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用計画・要件定義採用市場・競合分析 知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職・doda・type・indeed・Re就活) ・求人広告の主要媒体の会員数、会員数(前月比)、若手会員比率(~35歳)、総掲載件数、職種別掲載件数が一目でわかります。 主要媒体:リクナビNEXT、indeed、マイナビ転職、doda、type、女の転職、イーキャリア、バイトルNEXT、エン転職、プロシーク、日経転職版、Re就活 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サポーターズ お役立ちツール 経営戦略連動の採用エンジニア採用内定者フォロー・教育 【人事必見!】内定承諾後辞退を防ぐ 内定者フォロー施策アイデア43選 内定者承諾後辞退に悩む人事の方向けに、まずは押さえておきたい目的別施策アイデア43選を一挙紹介! メガベンチャーからスタートアップまで、1000社超の新卒採用支援実績のあるサポーターズが解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サポーターズ 導入事例 経営戦略連動の採用採用計画・要件定義エンジニア採用 【採用手法】学生の人生にコミットするDeNAの新卒エンジニア採用 エンターテインメントと社会課題解決の2つを軸に、さまざまな事業を展開するDeNA。 「技術を活かし、新しい価値を創造する」をテーマに、多様な専門性を持つエンジニアが切磋琢磨する環境。 そんなDeNAが、新卒エンジニア採用に力を入れている理由とは。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サポーターズ 講演資料 経営戦略連動の採用採用市場・競合分析エンジニア採用 【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか? エンジニア組織とリモートワークについて、エンジニア採用・組織改善コンサルなどを手がける久松氏が解説! 自社の働き方を検討する経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ 講演資料 採用戦略経営戦略連動の採用部門間連携の強化 「私たち・若手社員にお任せあれ!」人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意 社内巻き込み型の採用がナゼ良いのか。プロジェクト発足から現在に至るまで、若手社員を巻き込んだ採用活動を表も裏も全部見せます! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加