パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事データ分析組織風土診断・サーベイエンゲージメントサーベイ エンゲージメント・ダッシュボード サービス~サーベイ結果の分析・可視化の効率化と組織力向上~ 閲覧範囲が制限されている既存のエンゲージメントサーベイの結果を用いて、人事・部門・現場で活用できるダッシュボードをご提供します。このダッシュボードを利用することで、経年比較や他部門との比較、自組織のエンゲージメント状態がタイムリーに可視化できます。現場のエンゲージメント向上と組織力向上に寄与します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 講演資料 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 【HRカンファレンス2024-秋-】人的資本経営時代のHRデータ活用~陥りがちな3つのつまずきポイントとその解決策~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月8日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 サービス・製品資料 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 HUMAnalyticsご紹介資料 日本の人的資本経営を支援する「HUMAnalytics」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 サービス・製品資料 評価フィードバック実践タレントマネジメント人事データ分析 フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは? Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。 サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE 導入事例 スキルアップ研修人事業務DX人事データ分析 SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】 SIGNATE Cloudを導入いただいた企業のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていたAI/データ分析人材の育成にまつわる課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。さまざまな業界の様々なシーン・目的での事例をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社JTB 講演資料 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営人事データ分析 【HRカンファレンス2022-秋-】人的資本の情報開示 その先に待つこと ~取組みの課題と対策のポイント~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月8日(火))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修タレントマネジメント人事データ分析 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援人的資本経営人事データ分析 キャリア資産の可視化による人的資本の最大化 キャリア自律支援サービス『プロテア』 プロテアでは、社員が成長実感を持ち、主体的にキャリアを築けるよう可視化を通して支援しています。 『キャリア資産』という指標で効果測定し、キャリアマッピングを用いて、組織にあった施策の立案・実行まで支援するサービスです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 人的資本経営人事データ分析DE&I 人的資本経営とダイバーシティ~考え方とポイント(KPIの例)~<ハイライト版> 人的資本経営のうち、ダイバーシティにフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 研修効果測定・評価人事データ分析 【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか?「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化! 本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。 貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 人事戦略・人事ポリシー人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】HRの意思決定における“バイアス“を取り除く。三井物産が取り組む、HRデータサイエンス 会社名:三井物産株式会社 従業員数:1,001~10,000人 業種:総合商社 導入目的:活躍人材の予測、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル 導入事例 新卒採用人材配置・異動制度人事データ分析 【導入事例】新卒の「活躍期待度」を可視化し初期配属に活用。JCBが推進するデータを活用した人材分析高度化の取り組み 会社名:株式会社ジェーシービー 従業員数:1,001~10,000人 業種:クレジットカード業 導入目的:活躍人材の定量化、配置の定量化 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ネクストエデュケーションシンク 導入事例 育成プログラムeラーニング・LMS人事データ分析 【ソフトバンク株式会社様-導入事例-】約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは 自社オリジナル検定の企画・設計・構築・運用等を導入頂いているソフトバンク奈良様に、 同社における人事部での全社的な人材育成の取り組みの概要と、その一環である、 テクノロジースキルの可視化の具体例について、お話いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援人材配置・異動制度人事データ分析 データで読み解くレンタル移籍(インフォグラフィック) 2020年8月をもちまして、レンタル移籍者が100名となりました。 これを記念してインフォグラフィックを公開いたします。 レンタル移籍者100名、導入企業38社(2020年8月時点)の実態をまとめましたのでぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスプールリンク サービス・製品資料 採用計画・要件定義書類選考・適性検査人事データ分析 2,000万人以上のデータに基づく適性検査『Talentgram(タレントグラム)』概要資料 Talentgramは、心理学理論と累計2,000万人以上の統計データに基づく適性検査です。 新規採用時や既存従業員向けに実施し、定着率向上&離職率改善に繋げることができます。 回答時間2-3分で応募者の性格や離職リスクを見出すことができ、貴社にあったぴったりな人材を見極めます! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル お役立ちツール 人事データ分析1on1導入・実践チーム内の関係性向上 【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント ・そもそも「1on1」とは ・「1on1」における課題 ・部下と上司の信頼関係の構築 ・部下の考え方を定量データで理解する ・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル お役立ちツール 離職防止・リテンション人材配置・異動制度人事データ分析 ピープルアナリティクス成功事例【5選】 ・ピープルアナリティクスとは ・国内外の代表事例 ・成功事例1【採用】 ・成功事例2【人材配置】 ・成功事例3【早期退職防止】 ・成功事例4【新卒配属】 ・成功事例5【入社後オンボーディング】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル お役立ちツール 戦略人事人事データ分析 人事担当者のためのピープルアナリティクス入門 ●ピープルアナリティクスの事例 ●ピープルアナリティクスの国内事例 ●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット ●ピープルアナリティクスの対象領域 ●ピープルアナリティクスで用いられるデータ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル お役立ちツール 人事システム・HCM活用戦略人事人事データ分析 【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス(パーソルホールディングス株式会社 様) 2015年からHRデータ分析に取り組み、「ピープルアナリティクス」の領域で常に最先端を走るパーソルホールディングス。アッテルでは2018年より約1年間、分析サポートとして併走いたしました。そのプロジェクトの裏にあった様々な課題や試行錯誤について、担当の藤澤様にお話をお伺いしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アッテル サービス・製品資料 採用計画・要件定義書類選考・適性検査人事データ分析 【お役立ち資料】入社後活躍と地頭(学力/学歴)の関連性を調べた分析事例 本資料では、"感覚人事"の代表的な勘違いである「地頭がいいほうが活躍しやすい。」 について、事例と対処法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加