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人材配置・異動制度｜資料・書式文例一覧

26件中1～20件を表示
公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）

厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に対する「産業雇用安定助成金」に関する説明資料です。

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）
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株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価手法（MBO等）
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント

企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。
そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを

非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者／人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。
さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを
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公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）

厚生労働省にて作成した在籍型出向制度に関する説明資料です。具体的な出向事例や必要な準備事項、就業規則（出向規程）、出向契約書の雛形、留意点など、在籍型出向のイロハをまとめた資料です。

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

人財の異動を自由にして戦略的に活用する
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ
  • eラーニング・LMS
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）

マイナビタレントベースは「採用・育成・配置・評価」を一元管理し、人的資本経営を支えるタレントマネジメントシステムです。
マイナビが持つ採用力・人材育成力と、タレントパレットの科学的人事のノウハウを融合し、データに基づいた戦略的な人材活用を可能にします。

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材配置・異動制度
  • 人的資本経営

導入だけで終わらせない！人的資本経営を実現する タレントマネジメント実践ガイド

本資料では、人材を「資本」と捉え、戦略的に活用・育成する「人的資本経営」と、その実現を支える「タレントマネジメント」について徹底解説しています。導入からデータ活用、成果を最大化する戦略まで、具体的なステップや成功事例を交え、貴社の人材戦略強化をご支援します。

導入だけで終わらせない！人的資本経営を実現する タレントマネジメント実践ガイド
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株式会社パソナ　キャリア形成・リスキリング推進事業（厚生労働省委託事業）
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人材配置・異動制度

キャリア研修 従業員一人ひとりの可能性が広げる【支援事例｜株式会社朝日ラバー】

ジョブ・カードを活用することで従業員一人ひとりの可能性が広がり
人事ローテーション制度の再設計に繋がりました

キャリア研修 従業員一人ひとりの可能性が広げる【支援事例｜株式会社朝日ラバー】
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人材配置・異動制度

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
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