株式会社カオナビ お役立ちツール 育成戦略タレントマネジメント人材配置・異動制度 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人材配置・異動制度 ~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法 労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ミドル・シニア研修労働法改正への対応人材配置・異動制度 定年延長、シニア人材活用への対応策 日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、 高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。 そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ タレントマネジメント人材配置・異動制度人事データ分析 【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント 企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。 そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 中堅社員研修人材配置・異動制度人事データ分析 【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを 非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者/人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。 さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 管理職研修評価項目・評価基準設定人材配置・異動制度 管理職登用で失敗したくないなら管理職適性 「担当者時代の成績が良いから」という理由で管理職に登用してませんか? 管理職の適性の見極めが必要です 今すぐ管理職適性をチェック! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント人材ポートフォリオ設計人材配置・異動制度 戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法 こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。 ・戦略的な人材配置 ・異動シミュレーションによるベストな人材配置 ・人材の有効活用 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング 導入事例 書類選考・適性検査離職防止・リテンション人材配置・異動制度 1年目離職率が30%から0%の実績!Web適性検査による最適配置支援!上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内 早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30%から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加