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若手社員研修｜資料・テンプレート一覧

90件中1～20件を表示
株式会社日テレHR総合研究所
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

日テレHR【4つの力】ドラマ研修

個人・チームが成果を出せる「安心安全な場」をつくる「4つの力」について、日テレならではのドラマを視聴し、ドラマないの課題に対して議論やロールプレイングを通じて取得します。【問題解決力】を頭で身に着け、【チームワーク】を体で身に着ける体験型の研修です。

日テレHR【4つの力】ドラマ研修
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KIYOラーニング株式会社
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  • 若手社員研修
  • eラーニング・LMS

内定者・新入社員研修の5つの課題を解決！人事のミカタ eラーニングの強みと効果

本資料では、新入社員や人事が直面する課題を整理し、それらを解決するための具体的な研修内容や手法、特にeラーニングの活用方法について詳しく解説しています。

内定者・新入社員研修の5つの課題を解決！人事のミカタ eラーニングの強みと効果
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株式会社パソナHRソリューション
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

接客マナー講座［公開講座］
～顧客心理・会話力・苦情対応までを実践で学ぶ～

接客力向上を目的とした1日集中型の公開講座です。おもてなしの本質理解から、挨拶・表情・言葉遣いなどの基本マナー、顧客心理に基づく応対力、苦情対応までを体系的に学びます。ホテル・小売・医療・金融など幅広い業種に対応し、ロールプレイングや動画撮影を通じて自身の成長を可視化。現場での実践力を強化します。

接客マナー講座［公開講座］ ～顧客心理・会話力・苦情対応までを実践で学ぶ～
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株式会社パソナHRソリューション
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成

株式会社東京ドームホテル｜実践型新入社員研修導入事例社会人としての“当たり前”を育み、多様なお客さまに応えるために

宿泊、レストラン、宴会など多彩なサービスを提供する都市型ホテルを運営する株式会社東京ドームホテル。サービス業の中心として、人材育成では社会人としての基礎教育とホスピタリティの両立を重視しています。同社では、パソナHRソリューションの新入社員研修を長年継続して導入し、毎年新入社員が受講しています。

株式会社東京ドームホテル｜実践型新入社員研修導入事例社会人としての“当たり前”を育み、多様なお客さまに応えるために
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株式会社パソナHRソリューション
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 組織文化づくり

エンゲージメント向上へ本気で取り組むフランスベッドの組織風土改革

チームビルディング研修研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。フランスベッドは、組織風土改革を目的にチームビルディング研修を導入。管理職の行動変容や若手の挑戦意欲向上を実現し、エンゲージメントスコアが約10ポイント改善。のべ500名が受講し、全社的な変革へ軌跡。

エンゲージメント向上へ本気で取り組むフランスベッドの組織風土改革
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株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要

キャリアステージは社員一人一人に伴走し、行動変容につながるキャリア自律と成長を促すキャリアコーチングサービスです。労働市場に詳しい一流のキャリアコーチが、社員の「強み」や「可能性」を多角的かつ客観的に分析。独自に開発したカリキュラムを基に、中長期的な人生とキャリアの戦略・プランニングを行います。

ベネッセのキャリアコーチングCAREER STAGE（キャリアステージ）サービス概要
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株式会社パソナHRソリューション
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

パソナHRソリューションの新入社員研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）

研修導入事例［新入社員研修］（掲載企業：エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ）
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株式会社 市進コンサルティング
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  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • フィードバック文化醸成

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案 new

営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは？印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。

若手営業向け　クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く　営業コミュニケーション研修のご提案
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
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  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法 new

変化が激しい現代、社員のキャリア自律や主体性の醸成は人事担当者の重要課題です。

本資料では、スティーブ・ジョブズの実体験をもとに「計画的偶発性理論」をわかりやすく解説し、現場で活かせる実践手法をご紹介しています。

人材育成やエンゲージメント向上、離職率低下にもつながるヒントをお届けします。

スティーブ・ジョブズに学ぶ「計画的偶発性理論」と現場に落とし込む実践手法
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 社員のキャリア自律支援

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か　次も頑張る！　or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 育成プログラム
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員ステップアップ研修 A-9

「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社３年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。

若手社員ステップアップ研修 A-9
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株式会社マネジメントサポート
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修後の行動変容

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ

25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
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  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

人が育つ会社は強い！キャリア自律を支援する背景と期待する効果

少子高齢化や終身雇用の終焉など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。
本資料では、従業員のキャリア自律支援がなぜ今求められるのか、
その背景と具体的な施策、そして個人・組織双方にもたらす効果を解説。
人材の定着・生産性向上・イノベーション創出など、企業競争力強化のヒントをお伝えします。

人が育つ会社は強い！キャリア自律を支援する背景と期待する効果
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株式会社マックスパート
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  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

事例集　社員の育成フレームワーク７選

社員育成のフレームワーク、形骸化していませんか？
解決のためには「実践型」でフレームを『自分の型』に変えることが必要です。
”知っている”を”できる”に変える、現場ですぐに実行できる実践ガイドをお伝えします。

事例集　社員の育成フレームワーク７選
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株式会社マックスパート
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  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

なぜ若手・中堅社員が辞めてしまうのか？離職の本当の原因と解決策

離職が止まらない…「なぜ辞めるのか」が見えない。近年、若手社員の早期離職が企業にとって深刻な課題となっています。
離職の背景にある「目に見えない理由」や、離職の「本音」と「建前」など課題の本質を探り、解決策を見出します。

なぜ若手・中堅社員が辞めてしまうのか？離職の本当の原因と解決策
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