株式会社NEWONE 講演資料 人材育成体系の設計新入社員研修若手社員研修 【これからの時代の新人・若手の育成方法】~「納得感醸成」と「イメージ醸成」の2つの良質経験とは~ 変化が激しく、未来のビジネス環境を予測しづらい時代であり、ニーズが多様化していきている時代の中で、いかなる環境でも主体的に価値を生み出す人材が求められていると考えます。 本資料は、これからの新人・若手の育成方法に関して詳細を記載しておりますので、現場でお困りの方は、是非ご参考にして下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計若手社員研修OJT・職場内教育 【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系 近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、 新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。 新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ 講演資料 若手社員研修離職防止・リテンションエンゲージメントサーベイ 若手社員の定着率アップの秘訣 2016年2月29日に開催した「若手社員の定着率アップの秘訣」セミナーの資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース サービス・製品資料 若手社員研修OJT・職場内教育評価手法(MBO等) 新人・若手は「気づかせて」育てる若手に多面評価が重要な理由 若手の成長を促すために何が必要でしょうか?HRカンファレンスでのプレゼン内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加