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評価フィードバック実践｜資料・書式文例一覧

21件中1～20件を表示
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

管理職研修サービスのご紹介
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価フィードバック実践

OKRならWAKUAS一択！MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです！

人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる（特許）、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。

OKRならWAKUAS一択！MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです！
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価者研修
  • 評価フィードバック実践

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』

360度診断とは上司・部下・同僚等、複数の視点を通して対象者を観察・評価する手法です。 「社員の自己認識力を高める」、「人事の重要な意思決定の参考にする」ことを目的として、多くの企業で導入されています。
本資料では360度診断の導入を検討されている人事部の方へ、導入と活用のポイントをご紹介します。

『360度診断の導入を検討されている企業様へ』
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価者研修
  • 評価フィードバック実践

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

評価者研修（評価・フィードバック編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは？

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施～レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか？」（フィードフォワード）に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは？
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タレンタ株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？

Blue360コンピテンシーサーベイの活用を頂いた伝統企業様において、対象者となった現場管理職の方に直接インタビューを行いました。
レポートフィードバック前後の心境や、どのような意識・行動変容が起こったのか？ 少人数の人事部門でも実現できる攻めの人材マネジメントの成果の具体例についてご一読ください！

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？
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タレンタ株式会社
  • 講演資料
  • 評価運用
  • 評価フィードバック実践
  • チーム内の関係性向上

360度フィードバックはなぜ機能しないのか！？～バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月16日（水））に登壇した際の講演レポートです。

360度フィードバックはなぜ機能しないのか！？～バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは～
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株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月10日（木））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】管理職のマネジメントスタイルをアップデート360度フィードバックを活用した仕組みづくり
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

これから始める「次世代リーダー選出・育成」施策ガイドブック

本資料は、次世代リーダー育成施策を検討されている人事担当者様向けに対策のポイントを解説。
360度フィードバックの導入事例もご紹介しております。

これから始める「次世代リーダー選出・育成」施策ガイドブック
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価フィードバック実践

マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～

本資料では、「360度評価の基本知識」を12ページのマンガ形式でわかりやすく解説しています。
多くの企業で導入が進む360度評価制度ですが、そのメリット/デメリットや、失敗しないための導入方法はご存じでしょうか？
これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～
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株式会社シーベース
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  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価フィードバック実践

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」

CBASE 360°の「サービス概要資料」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間10万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 評価フィードバック実践
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応

これから始める「パワハラ対策」施策ガイドブック

本資料は、パワハラ対策を検討されている人事担当者様向けに、対策のポイントを解説。
360度フィードバックの活用方法や導入事例もご紹介しておりますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「パワハラ対策」施策ガイドブック
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株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成
  • 評価フィードバック実践

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック

本資料は、これから管理職の育成を検討する人事担当者様向けに作成しています。
管理職育成が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度フィードバックを活用した「お悩み解決の手法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか？
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか？
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】 マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 目標設定面談・評価面談
  • 評価フィードバック実践
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

目標面談、フィードバック面談の進め方
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