学校法人 産業能率大学 総合研究所 お役立ちツール 評価者研修目標設定面談・評価面談評価の納得感向上 『人事評価研修の手引き~人事評価の運用レベル向上に寄与する設計ポイント~』 人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 人事評価制度評価の納得感向上ハラスメント防止・対応 注目されるハラスメント対策多面評価を活用して認識ギャップを把握しませんか? ハラスメント対策には多面評価を行うことが効果的かもしれない? どういうことなのか、内容をぜひチェックしてみてください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 人材育成体系の設計評価項目・評価基準設定評価の納得感向上 【3社の事例で学ぶ】成長する組織を実現する、昇格試験 見直しの視点 【本資料で分かること】 組織の成長における昇格試験の位置づけとその手法 昇格試験によくある問題と見直し事例3社 グロービスのアセスメント(GMAP)のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール 評価者研修目標設定面談・評価面談評価の納得感向上 4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな評価はイヤだ」と題して、3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加