プレイングマネージャーが「育てながら成果を出す」組織へ

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階層別での柔軟なプログラム展開

それぞれの成長フェーズに応じた内容で構成が可能です。リーダーとしての第一歩から、マネジメントの中核を担う段階まで、実践的なスキルを習得できます。

2

行動できるリーダーを育成

リーダーシップや動機づけに関する理論的理解に加え、現場で必要とされる対人関係スキルや信頼構築の具体的な技術を習得します。

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学びを定着させるフォローアップ研修

半年後を目安に対面やオンラインでの1on1面談、事後課題などで研修内容をしっかり定着。行動につながる実践型フォローで「やりっぱなし」を防ぎます。