『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】「 今、経営に求められる人事制度 」 ～経営計画達成のために、外部環境に対応する合理的な人事制度～

人事管理においては、平均年齢の上昇、人員構成の歪化、多様な働き方 などの課題から様々な対応が求められています。当セミナーでは経営に 連動した合理的な人事制度の考え方につき、事例を交えて解説します。

【東京開催】1日集中型 人事制度構築講座～支援実績200社超の当社TOPコンサルタントが人事制度構築の重要ポイントを直接解説～

人事制度構築に必要なすべてのノウハウを１日で集中解説！ 200ページを超える人事制度構築マニュアル、実務で使えるExcelシート進呈など ここだけの特典もあり！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

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正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

自社の人事制度・運用分析セミナー 自社人事・賃金制度の課題及び研究事例を整理して制度改定を考える

人事の経営戦略的役割として、人事制度上の仕組みの問題点や運用上の課題の修正が求められており、本セミナーは、このような視点から人事賃金診断手法と事例をご紹介し、人事制度の改定手法・問題解決法を学びます。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

第163回　賃金管理士養成講座 （事前オンデマンド学習【7時間】+通い【2.5日】） 職能給体系の再設計／役割貢献重視の成果主義賃金・年俸制の導入

人事・賃金制度の原理・原則、設計手法を習得し、人材マネジメントの基盤を構築する実践力を身につけます。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【アーカイブ配信開始！】組織が動き出す瞬間～成長領域で成果を出すOKR運用設計と仕組みとは～

Google社等イノベーションを生み出す企業が導入している目標管理手法OKR。高い目標に向かって自律的に取り組み、周囲と連携しながら進んでいくパワーを引き出せるOKRの導入や運用のポイントを解説します

高騰が続く賃金相場への中堅・中小企業の対応策

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

高騰が続く賃金相場への中堅・中小企業の対応策

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

人事評価制度は「学習」のアクセルか、ブレーキか？ 個人と組織の成長を後押しする「制度デザイン」の要諦

その評価制度、社員の成長を加速させる？停滞させる？ 人事評価制度が意図せず社員の挑戦意欲や学習意欲を削いでしまう。そのメカニズムを解き明かし、個人と組織の成長を真に後押しする制度設計の要諦に迫ります。

【無料】「360度サーベイ はじめの一歩」導入前に押さえるべきポイントと目的別の活用方法を解説

率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

評価制度が機能しない本当の理由～現場を変える「評価者」の育て方～

中堅中小企業でも作れる自社独自の人事評価制度

中堅中小企業の人事評価制度の見直し方を一気解説！！