事業および事業フェーズの理解について

初めて質問させていただきます。
今年の3月にひとりめ人事として転職をしました。
現在、会社は15期目、２事業＋新規事業があるのですが、人事として事業理解が足りていないと痛感しています。
事業を理解する、また事業フェーズを理解する上で効果的なフレームワークや「こういう視点で確認していくとよいよ」というようなコツがあれば教えていただきたいです

これまで小さなベンチャー企業で採用や人事制度のオペレーションに注力してきているため、事業の本質やそこから人事目線で戦略を考えるという力が足りておらず、今後の人としてのキャリアの幅を広げる意味で質問させていただきました

投稿日：2022/08/05 11:29　ID：QA-0117907