事業および事業フェーズの理解について
初めて質問させていただきます。
今年の3月にひとりめ人事として転職をしました。
現在、会社は15期目、２事業＋新規事業があるのですが、人事として事業理解が足りていないと痛感しています。
事業を理解する、また事業フェーズを理解する上で効果的なフレームワークや「こういう視点で確認していくとよいよ」というようなコツがあれば教えていただきたいです
これまで小さなベンチャー企業で採用や人事制度のオペレーションに注力してきているため、事業の本質やそこから人事目線で戦略を考えるという力が足りておらず、今後の人としてのキャリアの幅を広げる意味で質問させていただきました
投稿日：2022/08/05 11:29 ID：QA-0117907
- にゃんすけさん
- 東京都／情報サービス・インターネット関連
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ご利用頂き有難うございます。 ご相談の件ですが、人事業務の経験は豊富との事ですので、一旦「人事として」といった前提を外されて、御社の事業方針や事業内容自体の現状を今一度しっかり確…
投稿日：2022/08/06 17:44 ID：QA-0117933
プロフェッショナルからの回答
視点
>人事目線で戦略を考える スクールなどで学べる人事業務知識は担当者まで。 管理職としては、経営の具体化の手段が人事なので…
投稿日：2022/08/08 11:54 ID：QA-0117956
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