人事考課におけるFB面談と目標設定期間について
お世話になっております。
当社では昨年度より人事考課制度を導入しております。
人事考課期間は下記の通りとなり、半期毎のFB面談並びに目標設定期間の設定に頭を抱えております。
前期評価期間：10月～...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
評価・考課の相談
| カテゴリー | 評価・考課 |
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人事考課におけるFB面談と目標設定期間について
給与額変更をせずに降格だけする場合
いつも利用させていただいております。
ある社員について、現在のタイトルと実際の業務内容・能力が見合わないため、別タイトルに変えさせたいという要望がその社員の上長より出ております。
別タイトルになると現...
- HRHRさん
- 東京都／ 輸送機器・自動車（従業員数 11～30人）
エンゲージメント調査について
社内でエンゲージメント調査を検討しており、ギャラップ社のQ12の項目を社員に回答してもらおうと考えいます。
結果については、社内で集計するだけの処理を行い、今後の組織運営に役立てていくことを考えていま...
- 人事部労務課TSさん
- 大阪府／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
自己評価対応の時間は稼働となるか
タイトルの通りではありますが、自己評価対応（30分～１時間程度）の時間というのは一般的に「稼働対象」とするべきなのでしょうか
- 評価太郎さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
就業規則の変更時の職場代表者の意見聴取について
当社（システム開発会社・労働組合無し）はA県に本社があり、そこに在籍している社員は７０名、B県にあるB営業所に５０名、C県にあるC営業所に５名が在籍しています。
今般、人事評価制度を導入するために、...
- LATTEさん
- 山梨県／ 銀行業（従業員数 1001～3000人）
役割等級制度について
お世話になります。
役割等級制度の導入を検討しています。
役割等級定義書のサンプルなどはございますでしょうか？
弊社はロボティクス、製造業となりますが、類似の業態でもしありましたら。
宜しくお願い致し...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
昇給について
昇給についてご教授お願い致します。弊社の就業規則では
賃金の改定の時期及び金額については、会社の業績や従業員の勤務成績を勘案して、その都度各人ごとに決定する。
としています。
実態として昇給する...
- ほうちゃんさん
- 福岡県／ 建設・設備・プラント（従業員数 11～30人）
賞与査定による減額について
いつもお世話になっております。
弊社では賞与の支給金額を各個人の営業成績、勤怠、能力、行動面で査定を行い決定しています。
就業規則にも明記をしています。
ある従業員より賞与支給日前に退職希望があ...
- n1979kさん
- 福岡県／ 通信（従業員数 101～300人）
辞令交付時の面談義務について
お世話になります。
辞令交付時の面談義務についてお伺いしたく、失礼致します。
弊社の給与辞令に評価内容(変更後の年齢給・勤続給・職能給）、賃金支給内容（基本給・定額手当・月額給与総額）を記載しており...
- Minamiさん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 31～50人）
60歳到達管理職の処遇変更
管理職でない職員が60歳到達を以て、勤務時間や責任の軽減と共に給与減額当の変更を規定しています。これに対し、管理職には同様の規定がなく不公平感を背景に、同様の（不利益）改定を検討しております。
他方、...
- Worldwide成長さん
- 新潟県／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）
人事評価結果の説明
人事評価制度を初めて導入します。
当然人事評価結果について、納得しない社員が出てくると思います。
上司の評価レベル（評価者研修は当然行いますがそれをもって評価目線が一定になることは不可能）、評価が低い...
- LATTEさん
- 山梨県／ 銀行業（従業員数 1001～3000人）
人事評価委員会の設置について
新たに人事評価制度（社員100名程度）を来年４月からスタートさせます。
人事評価制度の公平性の担保、人事評価結果の目線合せ、異議申し立て機関としての機能を備えた人事評価委員会の設置を考えております。
...
- LATTEさん
- 山梨県／ 銀行業（従業員数 1001～3000人）
キャリアマップの導入に伴う就業規則への記載
社員30名程度の小規模事業者にキャリアマップを導入しようと考えています。このキャリアマップには社員の等級を示すとともに、その等級に必要な資格やスキルを明示する予定です。当面、給与などの処遇への反映には...
- LATTEさん
- 山梨県／ 銀行業（従業員数 1001～3000人）
育児休職中の昇格について
いつもお世話になっております。
弊社では評価期間が4月〜3月となり、昇格の場合実際の発表は7月となりますが、昇格タイミングは4月スタートで給与分は遡及処理を行います。
こちらの前提がある中、
2月よ...
- YT20170223さん
- 東京都／ 医薬品（従業員数 3001～5000人）
退職者の賞与考課表記入について
いつもお世話になっております。
退職者の賞与考課表記入について
教えていただけますでしょうか。
退職日は１２月末です。
賞与支給日は１２月１５日です。
賞与評価期間は4/1～9/30。
所属...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
地域限定社員の待遇について
正社員で総合職（転勤有り）と一般職（転勤無し）があります。
昇進についてですが、総合職は役員まで、一般職は係長までと制限されています。
一般職を選択すると、総合職の人より能力が高くても係長までしか昇進...
- カルアミルクさん
- 北海道／ その他業種（従業員数 101～300人）
賞与評価項目に有給取得の項目入れる
社員の有給取得率向上の為、
年間10日の有給取得を目標にしようという話が出ました。
そこで、年間10日の有給取得ができていない社員を対象に
マイナス査定を行おうという話が出ております。
これは労働...
- 人事3年目Fさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
育児休暇中の評価に関して
今後、育児休暇を取得する社員が増えてくるので、社内の昇格制度を見直す予定です。ご教授頂ければと思います。
現状、半期毎に査定面談を行っており1年間の評価により昇格対象者を決めています。従来この1年間...
- タカハシさんさん
- 静岡県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
試用期間中のハラスメント行為について
いつも参考にさせていただいております。
このたび、１か月間の非正規雇用後に、正規雇用した職員（４０代男性）について、以下の行為について職場責任者から報告があり対応について検討しております。
なお、当該...
- Ｓｏｕｍｕさん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 501～1000人）
退職者の経歴管理について
お世話になります。
退職者の経歴の管理についての質問です。
履歴書などの個人情報ではなく、社内での配属や役職、評価などの経歴について、社外に管理を委託することは問題ありませんでしょうか。その場合、気を...
- 新人コンサルMさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 11～30人）
昇格後の評価について
昇格後の評価について質問です。
＜現状について＞
当社は人事考課の年間評価（4月～3月）の結果にて、昇格候補者を決定しております。
昇格時期が毎年４月１日なのですが、人事考課の確定から、昇格候補者の決...
- Kkさん
- 埼玉県／ 販売・小売（従業員数 301～500人）
上司の目標評価について
弊社内のある部署の評価について、相談させていただきたいです。
弊社は評価システムを導入しております。
設定の流れは以下となります。
目標設定
個人目標入力→一次承認→二次承認→最終承認
評価
自己評...
- touさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
管理者の手当てについて
中小企業の運送会社の取締役をしております。従業員の手当ての件でご相談です。宜しくお願い致します。
自分は前任(父)の後を継いで二代目になりますが継いでまだ３ヶ月ほどです。今までの手当ては父が決めてお...
- テルてるさん
- 福岡県／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 31～50人）
期中の異動や降格基準について
投稿失礼致します。
2点ご相談、確認したい事項がございます。
①期中の異動について
弊社は上期(4~9月)・下期(10月～3月)でそれぞれ
人事考課を行い、賞与額が決定されます。
その期中でも職場異...
- ＮＮＮゆーさん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 501～1000人）
降職対象者の最終職位について
いつも拝見しております。
弊社の場合、7月が期初となり、新職位等の人事面もそのタイミングから適用となります。
その中で翌期(7月)より降職予定の対象者(以降A)がいたのですが、Aは6月末日を最終出社...
- daisanさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 101～300人）
育児休業時の評価について
いつも大変お世話になっております。
弊社では男性の育児休業取得(1週間～2か月程度)が増えてきており、
少し評価について頭を悩ませています。
まず弊社の評価は相対評価です。
育児休業取得を第一の...
- 匿名平社員さん
- 愛知県／ 電機（従業員数 501～1000人）
「降格」の意味について
お世話になっております。以下、相談させていただきます。
「降格」という言葉の使い方についてです。
「降格」には、①懲戒によるDown Grade（※あえてこの表現を用います）
②人事考...
- ネームニックさん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 101～300人）
期中の人事異動者に対する評価
初めまして。
始めて投稿させて頂きます。
現在、弊社では１年を２回に分けて（上期・下期）半期ごとに人事評価を
行っています。
方法として、評価者会議によって出た今期の評価結果を直属の上司が、
被評価...
- 一般兵卒さん
- 大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
長期を想定した評価制度
お世話になっております。
結果が出るまで、
３年（以上）を想定した評価制度設定をしたいのですが、
後述の問題が解消できません、参考になる評価制度や、
アドバイスがあれば伺いたいです。
▼問題
定期...
- 太陽がさんさん
- 福井県／ その他業種（従業員数 501～1000人）
復職明けの降格面談
※法令の話に触れるか少し微妙な気もするのですが、よろしければアドバイス等いただければと思います。
昨年の下期評価（7月～12月）での評価決定が今年の2月にあり、その際にその方のグレード降格がきまりま...
- オスさん
- 東京都／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 101～300人）