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記事・コラム

立教大学 教授 中原淳氏が語る、多様な人材が活躍する時代に欠かせない「組織開発」の学び方と実践方法

人事分野において注目を集めている「組織開発」。なぜ今、組織開発がブームなのでしょうか。また、企業やチームは、いかにして組織開発を学び、実践していけばいいのでしょうか。書籍『組織開発の探究 理論に学び、実践に活かす』(「ＨＲアワード2019」書籍部門 ...

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立教大学とパーソルグループ、人と組織の課題解決のために連携。経営学研究科が日本初となる「リーダーシップ開発コース」を開設

立教大学大学院経営学研究科（東京都豊島区、研究科委員長：山口和範）と、総合人材サービスのパーソルホールディングス（東京都港区、代表取締役社長：水田正道）ならびにパーソル総合研究所（同上、代表取締役社長：渋谷和久）は、経営学研究科が2020年4月に開設...

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「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩む人に！～『女性の視点で見直す人材育成―だれもが働きやすい「最高の職場」をつくる』（中原淳、トーマツ イノベーション：著）ダイヤモンド社より刊行

株式会社ダイヤモンド社は中原淳、トーマツ イノベーション：著『女性の視点で見直す人材育成―だれもが働きやすい「最高の職場」をつくる』を刊行しました。世界最大規模の7,400人徹底リサーチ × 人材開発の研究・理論仕事とプライベートを両立させたいと考え...

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『リーダーシップ教育のフロンティア【研究編】――高校生・大学生・社会人を成長させる「全員発揮のリーダーシップ」』(中原淳：監修、舘野泰一，高橋俊之：編著)北大路書房より発刊

株式会社 北大路書房は、中原淳：監修、舘野泰一，高橋俊之：編著『リーダーシップ教育のフロンティア【研究編】――高校生・大学生・社会人を成長させる「全員発揮のリーダーシップ」』を刊行しました。 企業が新人にも即戦力を求める今，次世代のリーダー育成はどう...

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『リーダーシップ教育のフロンティア【実践編】――高校生・大学生・社会人を成長させる「全員発揮のリーダーシップ」』(中原淳：監修、高橋俊之，舘野泰一：編著)北大路書房より発刊

株式会社 北大路書房は、中原淳：監修、高橋俊之，舘野泰一​：編著『リーダーシップ教育のフロンティア【実践編】――高校生・大学生・社会人を成長させる「全員発揮のリーダーシップ」』を刊行しました。 世界標準のリーダーシップとは，職場やチームの目標を達成す...

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パーソル総合研究所×東京大学 中原淳准教授「希望の残業学プロジェクト」を発足～長時間労働の真の要因を多角的に探る数万人規模の調査を実施 日本企業に有効な残業削減の打ち手を検討：パーソル総合研究所

株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：渋谷和久、以下パーソル総合研究所）は、東京大学 中原淳准教授との共同研究として、「希望の残業学プロジェクト※」を開始いたします。本プロジェクトでは、様々な業界・職種の管理職および従業員約...

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シニア層のアルバイトスタッフが定着しやすい職場環境を調査～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』:テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、パーソルグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、シニア層のアルバイトスタッフが定着しやすい職場環境について調査...

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人事部による細やかな支援と上司による職場改革が女性リーダーをつくる～『女性活躍推進のメカニズムを解明する調査結果』：トーマツ イノベーション

トーマツ イノベーション株式会社(東京都千代田区、代表取締役社長 眞﨑大輔)は、人材育成研究の専門家で 大企業や公共領域での コンサルティグ実績のある中原淳氏(東京大学 大学総合教育研究センター 准教授/NPO法人Educe Technologies...

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アルバイト・パートの採用と定着を強化する店長・職場マネージャー向け研修サービスをリリース～東京大学 中原淳准教授との共同研究で得られたデータと知見を活用：パーソル総合研究所

総合人材サービス、パーソルグループ内の「はたらく人」と「組織」に関する研究機関 株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：渋谷和久、以下パーソル総合研究所）は、パーソルグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パ...

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ベテランスタッフの貢献意欲を育てるのは、「報酬」「ステップアップ」「職場でのコミュニケーション」～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』:テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、パーソルグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、ベテランスタッフのやる気を刺激するマネジメントについて調査結果...

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最も“最低希望時給”が高い地域は「関東圏」。「関東圏」「関西圏」では1,000円を越える結果に～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』：テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、パーソルグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、地域による求職者のニーズの違いに関する調査結果を発表いたします...

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ベテランスタッフには適切な制度・コミュニケーションの整備が重要。頼れるベテランアルバイトスタッフの離職を防ぐ対策を発表～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』:テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、パーソルグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、スキルや経験を積んだベテランアルバイトスタッフの離職について、...

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アルバイト・パートの仕事探しで重視する点は「自分の生活時間に合わせて働けること」～『アルバイト・パートの成長創造プロジェクト』調査結果：テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、テンプグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」において、求職者がアルバイト・パート領域で仕事探しをする際に重視する点につ...

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「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」研究成果を発表する特設サイトをオープン～人手不足の課題解決に向けた実態調査の結果を随時発信～東京大学中原淳准教授との共同研究プロジェクト：テンプホールディングス

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、テンプグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究「アルバイト・パートの成長創造プロジェクト」の研究成果を発表する特設サイトをオープンします。特設サイトでは、本プロジェ...

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テンプグループ × 東京大学、「アルバイト・パート人材不足」の社会課題に共同研究で挑戦　～プロジェクトリーダーは東京大学中原淳准教授のべ従業員数30万人以上・異業種6社が参画～

テンプホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：水田正道）は、テンプグループと東京大学 中原淳准教授との共同研究として、「2020年を見据え、アルバイト・パートの戦力確保に向けた施策検討プロジェクト」を開始いたしますので、概要をお...

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「教師の学びを科学する　データから見える若手の育成と熟達のモデル」（中原　淳：監修、脇本健弘・町支大祐：著）～教師の大量退職・採用時代において、若手教師をどのように育てるか～

株式会社北大路書房は、脇本健弘・町支大祐：著『教師の学びを科学する　データから見える若手の育成と熟達のモデル』を刊行しました。若年化が進む横浜市公立学校の教師、初任者から経験10年次までを対象とした大規模調査データをもとに、教師の成長を促す経験や他者...

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東京大学准教授　中原 淳氏の最新刊『駆け出しマネジャーの成長論　7つの挑戦課題を「科学」する』（中央公論新社）刊行

『日本の人事部』会員の皆さまにもおなじみの、東京大学大学総合教育研究センター准教授 中原  淳氏の最新刊、『駆け出しマネジャーの成長論　7つの挑戦課題を「科学」する』（中央公論新社）が刊行されました。 実務担当者がいかに生まれ変わり、マネジャーとして...

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中原淳・溝上慎一編『活躍する組織人の探究：大学から企業へのトランジション』（東京大学出版会）刊行

中原淳（東京大学大学総合教育研究センター准教授）と溝上慎一（京都大学高等教育研究開発推進センター准教授）が中心となって、『活躍する組織人の探究：大学から企業へのトランジション』（東京大学出版会）を刊行しました。昨今、グローバル化・情報化の進展による企...

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越境学習

「越境学習」とは、ビジネスパーソンが所属する組織の枠を自発的に“越境”し、自らの職場以外に学びの場を求めることを意味します。企業内研修とも、自宅での個人学習とも異なる“サードプレイス”での学びと知的交流を重視することが越境学習の特徴で、働きながら社会...

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リフレクションとは――意味、人材育成分野における「内省」の重要性は

日本語で「内省」の意。人材育成の分野における「リフレクション」（reflection）とは、個人が日々の業務や現場からいったん離れて自分の積んだ経験を「振り返る」ことを指します。過去に起こった出来事の真意を探り、その経験における自分のあり方を見つめ直...