『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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新卒入社時から人事を担当している人にはハイパフォーマーが多い？

「新卒入社時から人事」を担当してきた人と、「事業部門から異動して人事」を担当した人とで、ハイパフォーマータイプの出現率を比較すると、「新卒入社時から人事」は35.7％、「事業部門から異動して人事」は30.3％という結果となりました。

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人事パーソンの8割以上が1週間に60分以上学んでいる

「現在、あなたは人事として成長するために勤務時間外での自主的な学びに対して、どのぐらいの時間を費やしていますか。１週間あたりの平均的な学習時間を教えてください」と質問したところ、1週間に60分以上学習している人事パーソンは82.3％でした。

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「人事歴3年目」以降が人事パーソンの成長の曲がり角？

「過去1年間を振りかえったとき、あなたは仕事を通じた成長を実感しましたか」と聞いたところ、「実感した」と回答した割合は48.6 %と半数でした。

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人事パーソンの8割以上が「人事の仕事を続けたい」と考えている

「これからどんなキャリアを歩んでいきたいか」という質問に対しては、84.6％の人事パーソンが今の会社、別の会社あるいは独立も含めて、「人事の仕事を続けたい」と回答しています。

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人事パーソンは仕事の「大変さ」と「やりがい」をどう捉えているのか？

人事パーソンに、現在の仕事内容に近いと思われるものを選んでもらったところ、上位から「常に新しい課題に対処しなければならない」（59.0％）、「やって当たり前だと思われる」（43.3％）、「仕事の終わりが見えない」（38.7％）という結果となりました。

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人事パーソンは、人事の仕事に就くまでにどんなキャリアを歩んできたのか？

人事の仕事に就く前のキャリアを聞いたところ、事業部門未経験層の新卒人事は全体の14.3%。社内で事業部門を経験した後、人事部に配属された人は42.6%でした。

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立教大学・田中聡氏に聞く、「ミドル・シニアの躍進」を実現するために人事が行うべきこととは?

人手不足が続く中、いかに生産性を維持・向上させていくかが多くの企業にとって課題となっています。そこで注目されるのが「ミドル・シニア」層。経験豊富で社内事情も熟知した人材層ですが、その一方で「働かないオジサン」といったイメージがあるように、企業の中で十...