人と組織について体系的に学ぶイベント
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日本の人事部「ＨＲカンファレンス2024-秋-」　 2024年11月6日（水）・7日（木）・8日（金）・12日（火）・13日（水）・14日（木）開催

 ［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

講演者インタビュー

11/6（水）

特別講演 B-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
改正育児・介護休業法に対応した、両立に必要な支援
介護相談窓口の内製化とアウトソースのポイント
株式会社ユメコム 代表取締役 シニアサポートデスクカウンセラー橋本 珠美氏
特別講演 D-6 キャリア
『モヤモヤ中堅社員』が『イキイキ中核人材』に変わる
30歳から始めるジブン応援型キャリア開発のススメ
株式会社元氣応援団 代表取締役団長内村 広樹氏
特別講演 B-8 採用
気軽なコミュニケーションが内定辞退を防ぐ！
理系学生の動向と企業事例から読み解く関係構築とは
株式会社テックオーシャン 市場開発セクション ビジネスプロモーションGr フィードセールスリーダー今井 裕二氏
特別講演 C-6 健康関連・メンタルヘルス
従業員にパーソナライズした「セルフケア」対策とは
～ストレスチェックデータの活用方法～
ウィーメックス株式会社 健康経営ソリューション部 事業開発課 課長椋野 俊之氏
特別講演 D-4 採用新人・若手育成
入社3年以内の離職率ゼロ！「ひとに困らない経営」著者が語る“ひとづくり寮”で実現する人的資本経営
三和建設株式会社 代表取締役社長森本 尚孝氏
特別講演 C-4 従業員のスキル向上
従業員のファイナンシャル・ウェルビーイングの実現に向けて
～企業における金融経済教育の取り組み～
NPO法人日本FP協会 理事/CFP認定者（ファイナンシャル・プランナー）八束 和音氏
特別講演 A-2 採用
学生の思いと自社のMVV双方にマッチした採用を実現するには
タレンタ株式会社 カスタマーサクセスマネジャー白岩 ゆりえ氏
特別講演 A-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
法令順守から戦力化へ、企業が考えるこれからの「障害者雇用」
～独自調査から見えてきた、課題と対策～
パーソルダイバース株式会社 事業戦略部 責任者戸田 幸裕氏
特別講演 C-2 従業員のスキル向上評価・配置・制度
研修内製化の講師問題をどうする？
誰もが教え上手になれる講師スキル5つの視点と標準化のポイント
株式会社市進コンサルティング 代表取締役細谷 幸裕氏
特別講演 D-2 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題
個と組織の成長を両立させる、人材戦略の新たな取り組み
在籍型出向で築く社員の成長とその始め方
株式会社ボルテックス 執行役員 人事本部 本部長髙久 一郎氏
特別講演 A-7 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
OKIの健康経営の取り組み
～プレゼンティーイズムの改善を実現する、行動変容と睡眠施策～
沖電気工業株式会社 イノベ―ション事業開発センター 健康経営アドバイザー佐藤 彩乃氏
特別講演 B-7 従業員のスキル向上グローバル
三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略
株式会社スピークバディ 代表取締役CEO立石 剛史氏
特別講演 C-1 管理職育成組織開発
あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか
～自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 取締役山田 奈緒子氏
特別講演 A-8 採用
現役ヘッドハンターが語る、転職潜在層とのコミュニケーションの秘訣
～カギは候補者の『不』の解消方法～
プロハント株式会社 営業部 部長藤井 威一郎氏
特別講演 C-5 組織開発経営・組織課題
人的資本経営を超えた「生きがい経営」とは
～人的資本経営で会社が良くならない理由～
株式会社ユーダイモニアユニバース コンサルティング部 ディレクター鈴木 宏尚氏
特別講演 C-3 新人・若手育成キャリア
新入社員400名のデータから読み解く
新人育成の成否を分ける3つのポイント
株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー阿部 真弥氏
特別講演 D-5 採用テクノロジー・ツール
面接官はどこまでAIに任せることができるのか？
新卒・中途採用を効率化させるために必要な考え方
株式会社VARIETAS プロダクト戦略本部 チーフアナリスト倪 曄氏
特別講演 B-5 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題
第一屋製パンがイノベーションによるV字回復を実現。カギは次世代経営人財が育つ、組織変革の仕掛け
株式会社Bodytune-Partners 代表取締役社長阿部 ジョージ 雅行氏
特別講演 A-1 従業員のスキル向上評価・配置・制度
スキルベースの等級・評価制度に再設計するための行程
～従業員の成長と人的資本経営を加速させる勘所とは
リデザインワーク株式会社 代表取締役/情報イノベーション大学 客員教授林 宏昌氏
特別講演 B-3 従業員のスキル向上キャリア
これからの人事パーソンが持つべきスキルと目指すべきキャリアとは？
株式会社ライトワークス HCMコンサルティングチーム セクションマネージャー HRDスペシャリスト櫻井 康一氏
特別講演 B-1 新人・若手育成キャリア
働きがいを高めるために必要な条件と施策とは
～若手社員の最新「実態調査」からの考察～
産業能率大学 経営学部 教授齊藤 弘通氏
特別講演 D-7 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
日本マイクロソフトの竹内氏と語る、AI時代のグローバルリーダーシップ
株式会社セブンシーズ 取締役 Sales Director秋吉 新平氏
特別講演 A-3 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
イノベーション人材をどう発見するか～思考力を可視化するThink Aloud Assessment～
株式会社トランストラクチャ マネージャー辻 英夫氏
特別講演 D-1 評価・配置・制度組織開発
真の人的資本経営を実現する「人材ポートフォリオ・マネジメント」と「スキルファースト」
PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー鈴木 英理子氏
特別講演 A-5 新人・若手育成テクノロジー・ツール
ChatGPTを活用した新人研修の新しいカタチ
〜自分で自分を育てるスキルを身につける〜
株式会社リガーレ 代表取締役権 海瑩氏
特別講演 C-8 採用経営・組織課題
人材の定着/活躍のために本当に見定めるべきポイントとは
1億5千万件のデータに基づく活躍する人材の特徴
株式会社ラフール 執行役員 Well-Being事業部 部長/LAFOOL lab. 上席研究員眞木 麻美氏
特別講演 B-4 経営・組織課題
自社に合った人材戦略の作り方
～調査データから考える人材ポートフォリオの構築事例～
東芝デジタルソリューションズ株式会社 ＨＲＭソリューション部 スペシャリスト山口 真良氏
特別講演 A-4 管理職育成経営・組織課題
管理職が留意すべき、３つの不足
～世の中の、疲弊しているプレイングマネジャーに火をつける～
株式会社セルフトランセンデンス 代表取締役徳橋 英治氏

11/7（木）

特別講演 E-6 キャリア経営・組織課題
人事制度改定だけでは解決しないシニア社員の活性化対策
～退職まで「力強く働く」意義に目覚めさせる～
ビジョンシーク株式会社 代表取締役社長稲田 裕計氏
特別講演 F-2 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題
リーダーに必要な「提案型課題解決力」
与えられた問題を解くのではなく、自ら課題を設計・解決するスキル
株式会社スキルベース 代表取締役高松 康平氏
特別講演 F-8 健康関連・メンタルヘルス組織開発
人事担当者が取り組むべきメンタル不調予防
～日立システムズの事例から考えるこころのセーフティネット～
株式会社日立システムズ 健康経営推進プロジェクト中川 英世氏
特別講演 F-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
男性育休、手取り10割保証の法改正にどう対応する？
～育休を取得しやすい職場作りへ課題別アプローチ～
セントワークス株式会社 ワーク・ライフバランスコンサルタント一之瀬 幸生氏
特別講演 E-5 採用
【26卒調査データから紐解く】理系採用の最新トレンド
秋冬以降も理系優秀層を惹きつける有効な施策とは
株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部 リーダー土屋 綾斗氏
特別講演 E-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
大広に学ぶ　アンコンシャス・バイアス対処とDE&I推進～経営層の巻き込みと管理職の行動変化～
株式会社チェンジウェーブグループ 代表取締役副社長 COO大隅 聖子氏
特別講演 G-3 新人・若手育成評価・配置・制度
なぜ人材評価は失敗するのか
～根拠を軸にITエンジニアを評価する方法～
FOX HOUND株式会社 事業推進部 事業部長峰 ゆかり氏
特別講演 G-1 従業員のスキル向上キャリア
数百社の人事と意見交換して分かった
東京理科大学が考える自律的学びの促進に必要な要素とは
東京理科大学 経営企画部 次長/東京理科大学オープンカレッジ 事務責任者小原 正之氏
特別講演 F-5 採用
最新の脳神経科学が解明した「内定者の心理を掴み、辞退させない」方法
株式会社EGIJ 代表取締役社長 エマジェネティックスマスターアソシエイト岡本 興一氏
特別講演 H-5 採用
非エンジニア人事が新卒採用で知るべき3つのポイント
～エンジニアの技術、役割、文化を正しく理解する～
株式会社サポーターズ 代表取締役楓 博光氏
特別講演 G-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
MS&ADホールディングスが取り組む越境学習
キャリア自律を通じた「変わる力」の育て方とは？
株式会社エンファクトリー みんなの越境支援チーム ユニット長松岡 永里子氏
特別講演 F-7 従業員のスキル向上組織開発
エンゲージメントを高める自律人材育成の3つのポイント
～主体性開発プログラムの実践結果から～
Brew株式会社 代表取締役/組織発酵学® 蔵人（プロデューサー）/中小企業診断士原 佳弘氏
特別講演 F-4 管理職育成組織開発
組織変革を推進するリーダーが持つ理論と自社課題への向き合い方
人間力を起点にその獲得プロセスを考える
コンティニュウ株式会社 代表取締役社長/名古屋工業大学 講師大山 裕之氏
特別講演 E-2 採用新人・若手育成
多くの人事が見逃してしまいがちな、エンジニアの採用と定着における重要な4つの視点とは？
株式会社ラクスパートナーズ 営業企画部 部長漆島 卓弥氏
特別講演 H-6 従業員のスキル向上組織開発
～価値観や視点の変化はいかにして生じるのか？～
マインドセットが醸成される場のデザイン
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 コンサルタント笠原 雅也氏
特別講演 F-3 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発
従業員の意識と行動を変えるダイバーシティ推進
～コカ・コーラボトラーズの取り組みから考える～
サイコム･ブレインズ株式会社 専任講師 DE＆Iプログラムディレクター太田 由紀氏
特別講演 F-1 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題
「ゼロイチ人材」を育てる仕組みとしての出向起業～社外に人材を送り出す意義と制度設計～
経済産業省 経済産業政策局 産業人材課 課長補佐林 美穂氏
特別講演 H-3 新人・若手育成
人事も職場も扱いづらい「今の新人」の育成のキモは何か
～新人育成をアップデートするための3つの観点～
株式会社ビヨンド 代表取締役社長仁藤 和良氏
特別講演 H-2 採用
内定承諾率アップを実現！ フューチャー株式会社に学ぶ、今取り組むべき採用ブランディングとは
note株式会社 ビジネスユニット 法人マーケティングチーム リーダー高越 温子氏
特別講演 H-1 組織開発経営・組織課題
成功事例から深める
会社が新しい事業を創るとき、組織文化や人事戦略はどう変化していくか
株式会社ゼロワンブースター 代表取締役合田 ジョージ氏
特別講演 G-7 労務・法対応経営・組織課題
単純な賃上げから脱却するために福利厚生ができること
～他社との差別化を実現し、人材を逃さないためには
株式会社イーウェル HRソリューション本部 マーケティング部 営業企画G矢作 一哲氏
特別講演 H-8 グローバル
SHIONOGI 2030 Vision 実現に向けた人材改革～グローバル化に向けた意識変革へ～
塩野義製薬株式会社 経営戦略本部 人事部 キャリア開発室長関 洋平氏
特別講演 E-3 新人・若手育成管理職育成
AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化して、職場定着するための研修企画と実践ノウハウ
マキシマイザー株式会社 代表取締役富沢 裕司氏
特別講演 G-6 組織開発経営・組織課題
4万人の心を動かした住友生命の「ブランド・ライブ」
一過性にしない職員へのビジョン浸透施策の裏側
株式会社タノシナル 代表取締役福島 ツトム氏
特別講演 E-4 経営・組織課題
「業績成果に直結する」人的資本経営
人と組織が自ら動く経営戦略の浸透施策「カスケードダウン」とは
株式会社センターボード 代表取締役石原 正博氏
特別講演 H-7 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
障害者雇用における適切な社内理解と業務設計の進め方
～雇用の量から質へのシフト～
株式会社ゼネラルパートナーズ 事業サポートグループ シニアマネージャー斎藤 雅邦氏
特別講演 G-5 採用
26卒学生アンケートをもとに考える、学生を惹きつける採用ブランディングのポイントとは
エン・ジャパン株式会社 新卒採用支援事業部 営業責任者皿田 彩乃氏
特別講演 G-8 管理職育成経営・組織課題
管理職の負担が減る！ メンバーのリーダーシップを引き出す組織づくりと管理職育成の3つのポイント
株式会社シェイク 代表取締役社長吉田 実氏

11/8（金）

特別講演 J-7 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは
個性を最大限活かすために職場環境で求められること
株式会社JSH 地方創生事業本部 営業部長河瀬 考太郎氏
特別講演 J-5 採用
臨床心理士と考える
面接の質を高めるための、候補者理解の多面的アプローチ
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/臨床心理士・公認心理師佐藤 映氏
特別講演 I-8 従業員のスキル向上グローバル
人事が知っておくべき
語学研修の設計方法と社風の変革
株式会社コーリジャパン アドバイザー江藤 友佳氏
特別講演 J-2 経営人材・次世代リーダー育成キャリア
楽天大学学長とコクヨが実践する越境経験
個人と組織の両面から考える「越境」の実践と推進方法
コクヨ株式会社 イノベーションセンター 複業マッチング＆伴走サービス『pandoor』事業責任者小山 幸乃氏
特別講演 K-6 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応
ハラスメントのない組織の実現に向けて
～「法的な視点」と「心理的な視点」から考える3つのポイント～
鳥飼総合法律事務所（東京） パートナー弁護士小島 健一氏
特別講演 J-1 組織開発経営・組織課題
理念"浸透"の幻想　～押し付け型から共鳴型に変えるには～
株式会社エイチ・ティー 代表取締役照井 直哉氏
特別講演 J-6 従業員のスキル向上テクノロジー・ツール
組織における“データリテラシー”とは何か？
その定義と獲得プロセスから見えてくるDX人材教育のあり方
株式会社GRI 代表取締役CEO上野 勉氏
パネルセッション I 従業員のスキル向上経営・組織課題
事業成長につながる「エンプロイーサクセス」
従業員体験の理論と実践から考える
株式会社PeopleX 代表取締役CEO橘 大地氏
特別講演 I-2 従業員のスキル向上テクノロジー・ツール
AIリテラシーを高め、企業競争力を向上させるために人事が果たすべき役割～効率的・効果的AI浸透戦略～
リヴァイ株式会社 取締役COO篠崎 泰弘氏
特別講演 L-3 新人・若手育成組織開発
新卒・中途オンボーディングの新セオリー　～押さえておきたい「従業員視点」と3つのポイント～
株式会社ファーストキャリア 営業部 シニア・マネージャー河野 裕介氏
特別講演 I-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
従業員のキャリア自律を支援する人材育成体系の再構築
株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングデベロップメント本部 副本部長佐々木 政明氏
特別講演 J-3 健康関連・メンタルヘルス
8年間・550万件の集団分析からひも解く
「Z世代」の離職とメンタル不調防止のために知るべきこと
ティーペック株式会社 ストレスチェック組織分析コンサルタント大方 雄介氏
特別講演 J-4 組織開発経営・組織課題
1億5千万件以上のサーベイデータ傾向からみる、組織を変える“スイッチ”とは
株式会社ラフール 代表取締役社長結木 啓太氏
特別講演 L-6 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応
来年4月に法改正へ
「仕事と介護の両立支援制度」対応への準備・立ち上げ方法を徹底解説
株式会社インターネットインフィニティー 介護コンシェルジュ相談員 介護支援専門員吉井 しのぶ氏
特別講演 I-5 採用
1000人超の25卒学生データから考える
即戦力になれる新卒ITエンジニアを採用する戦略/施策とは
株式会社ハウテレビジョン 事業開発部 部長戸川 博司氏
特別講演 I-3 新人・若手育成労務・法対応
優秀な社員を逃さない！
ライフスタイルや働き方に合わせた寮・社宅制度の取捨選択
スターツコーポレートサービス株式会社 営業推進室 リーダー辻 広大氏
特別講演 L-2 評価・配置・制度経営・組織課題
人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
～スキルを重視した人材マネジメント改革とは～
株式会社クニエ Human Capital Management Group シニアマネージャー増田 賢一朗氏
特別講演 I-6 組織開発
社員のエンゲージメントを高める音声コミュニケーション戦略
～社内ラジオで醸成する組織の一体感～
株式会社オトバンク 代表取締役会長/日本オーディオブック協議会 常任理事上田 渉氏
特別講演 L-1 経営・組織課題
戦略に沿った人材育成の仕組化は、なぜ収益とイノベーションに繋がるのか
株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役/立命館大学ビジネススクール 客員教授嶋内 秀之氏
特別講演 J-8 新人・若手育成組織開発
【大成建設 OJT改革に学ぶ】若手社員が自律的に考える力を身に付け、定着し成長し続けるしくみとは？
大成建設株式会社 管理本部人事部 人財研修センター人財研修センター長田中 康夫氏
特別講演 K-2 組織開発経営・組織課題
オルビスの事例に学ぶ
組織・風土変革と新しい福利厚生
株式会社HQ 事業開発部長稲垣 亮太氏
特別講演 K-8 管理職育成組織開発
人的資本経営を“効果検証”の観点から考える。
～鍵を握るManager（管理職）の行動変容の促し方～
Ridgelinez株式会社 Director河野 聡氏
特別講演 L-7 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス
現役医師が語る、働く女性の健康課題が及ぼすこととは
～仕事への影響と企業サポートの重要性～
株式会社LIFEM 代表取締役/聖マリアンナ医科大学 救急医学講座助教・救命救急センター医長菅原 誠太郎氏
特別講演 K-5 組織開発経営・組織課題
エンゲージメントを高め、従業員の自発的な行動を促す観点と仕掛けづくりの要諦
株式会社 EPLGA（エプルガ） 代表取締役社長中島 晋哉氏
特別講演 I-1 労務・法対応経営・組織課題
企業全体でコア業務に専念するには
～外部・内部リソースの最適化に向けて人事部ができること～
エイチアールワン株式会社 カスタマーサービス第1部門 CS1営業部 部長山東 義弘氏
特別講演 K-4 キャリア経営・組織課題
「退職後の具体化」による50・60代社員のモチベーションの上げ方
～あきらめ感を無くす2つの視点とは
一般社団法人 日本定年力検定協会 代表理事栗本 大介氏
特別講演 K-7 テクノロジー・ツール経営・組織課題
人的資本経営時代のHRデータ活用～陥りがちな3つのつまずきポイントとその解決策～
株式会社電通総研 HCM事業部 戦略コンサルティンググループ コンサルタント原 一生氏
特別講演 L-4 管理職育成
行動変容を確固たるものにする研修モデル
株式会社スタンス 代表取締役古田 聡氏
特別講演 K-3 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
人材育成に留まらない、付加価値も生む研修設計方法
〜本気の環境が創り出す想定外が起きる学習のしくみ〜
株式会社machimori 社会共創事業部 事業部長佐々木 梨華氏
特別講演 I-7 組織開発経営・組織課題
競争優位性を生み出す、経営・事業戦略と人材戦略連動の具体論～ホリスティックアプローチとは～
株式会社インヴィニオ 代表取締役/組織能力開発ストラテジスト/日本CHRO協会 主任研究委員土井 哲氏
特別講演 K-1 従業員のスキル向上組織開発
「やらされ感」を「面白い！」に変える！「学び」の体験価値を高める5つのポイント
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 シニアコンサルタント/ラーニングデザインエキスパート上松 恵子氏
特別講演 L-5 採用
間違いだらけにもほどがある！ 昭和生まれの面接官たち
～選ばれる会社になるための新常識（AI編）～
株式会社タレントアンドアセスメント 代表取締役山﨑 俊明氏
パネルセッション J 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題
サクセッションプランの理想と現実
～ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ～
株式会社リードクリエイト 常務取締役吉田 卓氏

11/12（火）

特別講演 O-1 組織開発経営・組織課題
社員の心が離れるエンゲージメント向上施策の特徴とは
～企業が向き合うべき三つの要因と、具体的な対策
株式会社Unique Self 代表取締役山口 直樹氏
パネルセッション P 採用
激化する新卒採用市場で勝ち抜くために
～カギは「学生のホンネ」と「候補者体験」の見直し～
株式会社ワンキャリア コンサルティングセールス事業部桑原 斗和氏
特別講演 P-2 従業員のスキル向上
“逆算型人材育成”がビジネスを加速する！
社員のパフォーマンスデータを活用した人材育成の仕組みづくり
リープ株式会社 取締役　荒木 恵氏
特別講演 P-8 ダイバーシティ＆インクルージョン
世界113カ国の人材ビッグデータから紐解く、D&Iに戸惑う管理職・社員の実態と解決策
株式会社エイムソウル 代表取締役/PT. Bridgeus Kizuna Asia Director稲垣 隆司氏
特別講演 N-8 キャリア組織開発
臨床心理士と考える、“キャリア自律支援”の意義
エンゲージメント向上に繋げる制度設計とその運用方法
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 研究員/臨床心理士・公認心理師佐藤 真美華氏
特別講演 M-6 従業員のスキル向上グローバル
少数精鋭から「多数精鋭」組織へ
全社的に取り組むべき次世代リーダー育成
元ニトリホールディングス理事 組織開発室室長永島 寛之氏
特別講演 P-4 従業員のスキル向上評価・配置・制度
計画的に優秀な人材を育成するには？
～企業の持続的成長を可能にするための具体的手法～
株式会社T&Dコンサルティング 代表取締役増子 裕介氏
特別講演 N-5 採用
元Google人事が語る、27卒優秀層の採用成果を最大化させる手法
今から取り組むべき早期の仕込みとは
株式会社RECCOO CHRO草深 生馬氏
特別講演 M-1 キャリア組織開発
ブリヂストンの事例に学ぶ自律的キャリア人財育成
～プロティアン・キャリアドックの展開事例紹介
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 CGO(最高事業成長責任者）栗原 和也氏
特別講演 M-3 採用評価・配置・制度
元採用責任者が語る、内定承諾率を高める採用戦略
～情報系学生400名への就活調査から見えた動向とは～
株式会社ギブリー HR Tech部門 Track Job マネージャー森本 辰也氏
特別講演 O-4 新人・若手育成従業員のスキル向上
200社への調査から見るDX人材育成の現状と課題
生成AI時代の新入社員に必要なスキル・育成手法とは
株式会社ギブリー 人事部管掌 育成ソリューション事業部 シニアプリンシパル森 康真氏
特別講演 O-3 新人・若手育成管理職育成
“笑い”の力で組織を変える
～上司が持つべき「親しまれる力」と若手が持つべき「可愛がられる力」～
株式会社俺 代表取締役社長中北 朋宏氏
特別講演 M-7 評価・配置・制度経営・組織課題
中堅・中小企業の“人材不足”を「量」と「質」から整理
～解像度をあげ、自社に合う打ち手と実例を解説～
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 マネージャー/中小企業診断士桑野 大吾氏
特別講演 O-5 採用テクノロジー・ツール
人材獲得競争時代を勝ち抜く、採用マーケティング
～理想的な採用候補者データの構築と活用方法とは～
株式会社TalentX 代表取締役社長 CEO鈴木 貴史氏
特別講演 N-7 テクノロジー・ツール評価・配置・制度
人材開発・人事戦略は新たなステージへ
人事が知るべきオープンバッジがもたらす効果
株式会社ネットラーニングホールディングス 取締役副社長 オープンバッジ事業部長川口 泰司氏
特別講演 N-1 キャリア組織開発
WILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント
株式会社ローンディール WILL-ACTION Lab.所長大川 陽介氏
特別講演 M-5 採用経営・組織課題
日本生命が実践する、アルムナイ戦略
〜「アルムナイ」と繋がる背景と目的とは〜
株式会社ハッカズーク アルムナイ・リレーションシップ・パートナー ユニットリーダー濱田 麻里氏
特別講演 N-4 管理職育成経営・組織課題
AGCの取組みにみる新たな職場学習のデザイン
～経験学習マインドと上司の支援力向上で未来を切り拓く～
サンライトヒューマンTDMC株式会社 代表取締役社長＆CEO森田 晃子氏
特別講演 O-6 新人・若手育成キャリア
チャンスをつかむ人財に共通する思考・行動術
～従業員が「幸せなキャリア」を築くために人事ができること
ThinkG株式会社 代表取締役/GetBackerS 代表布留川 勝氏
特別講演 P-7 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応
産業保健師が解説する
企業担当者がメンタルヘルス不調者対応で気をつけるべきポイントとは？
株式会社エムステージ 取締役 産業保健事業部 事業部長樋口 浩一氏
特別講演 O-7 採用
インターンシップのタイプに合わせたコンテンツ作成方法
〜「経験学習モデル」を活用した学生の見極め方〜
株式会社ターミナルバリュー 代表取締役CEO江田 通充氏
特別講演 P-3 新人・若手育成キャリア
若手の離職防止を実現する
ジョブ・クラフティングの戦略的な進め方
株式会社共立メンテナンス レジデンス市場開発部井上 由大氏
特別講演 O-8 管理職育成経営・組織課題
CHROが語る、経営戦略実現のための人事戦略
コーチングの導入にあたり、経営をどのように巻き込むか
株式会社Superiieur 代表取締役曽我 香織氏
特別講演 P-5 経営人材・次世代リーダー育成組織開発
人的資本経営の真髄から考える、教育体系と仕組み作りの革新
株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント永井 信吾氏
特別講演 N-2 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
次世代リーダー育成の最前線
つまずきポイントや乗り越え方、実践型の学習手法とは
スコレ株式会社 代表取締役社長/デジタル庁 国民向けサービスG須藤 奨氏
特別講演 M-8 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
「農園型障がい者雇用」が企業にもたらす価値とは
“本質的な雇用”に繋がる理由を紐解く
株式会社エスプールプラス 事業本部 経営企画室 室長岡本 暁氏
特別講演 P-6 キャリアグローバル
大日本印刷の事業部トップが語る「自ら学ぶ組織」への挑戦
グローバルキャリアを形成する人材育成戦略
株式会社プロゴス アカウントセールス1部 部長高平 敦則氏
特別講演 N-3 新人・若手育成従業員のスキル向上
社員のやる気を引き出す
自律学習の仕組みづくりのポイント
株式会社スキルアカデミー 代表取締役CEO前田 正彦氏
特別講演 N-6 グローバル経営・組織課題
グローバル規模での人的資本経営の推進
～海外から学ぶ、日本企業が取り組むべき3つのポイント
beyond global group President & CEO森田 英一氏
特別講演 O-2 管理職育成組織開発
組織を変える上司の働き。1ON1、その限界と可能性の中心。
－大規模データが教える1ON1の姿－
株式会社Consulente HYAKUNEN/株式会社Maxwell's HOIKORO CEO前山 匡右氏
特別講演 M-4 管理職育成組織開発
明治安田の管理職育成を通じたエンゲージメント向上施策とは
～カギは数値評価の脱却と働きがいの高め方
リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース部 マネジャー エンゲージメント事業部長谷口 大岳氏
特別講演 P-1 採用
転職潜在層が中途採用のカギ
必要なコア人材を今獲得する、ダイレクトリクルーティングのノウハウや実践法
Sansan株式会社 Eight事業部 Eight Career Design セールスマネジャー西島 洋明氏

11/13（水）

特別講演 S-1 組織開発経営・組織課題
周年を機に取り入れられる人的資本施策
組織をワンチームにする「会社の歴史」のまとめ方
アドバンド株式会社 クリエイティブ・ディレクター鳥居 陽平氏
特別講演 R-5 組織開発経営・組織課題
ハラスメントがない環境を実現するために
～部下からの「ハラハラ」が起きる要因と発生時の対応策
株式会社ネットラーニング 代表取締役社長岸田 努氏
特別講演 S-6 キャリア評価・配置・制度
チャレンジを促すボトムアップカルチャーの醸成
～サステナビリティ経営の実現に向けた人財戦略～
株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 エグゼクティブエバンジェリスト 兼 人事総務本部 本部員伊藤 直子氏
特別講演 S-8 組織開発経営・組織課題
今こそ見直したい！ エンゲージメント調査と追うべき指標
～施策の実行と結果の責任はどこにある？
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 人事DXコンサルティング部 マネジャー宮崎 将氏
特別講演 Q-5 採用
データで予測！ 26卒新卒採用の母集団形成とコミュニケーション設計で取るべき戦略論
株式会社グローアップ キミスカ事業部 事業部長加藤 佑基氏
特別講演 Q-1 組織開発経営・組織課題
エンゲージメント向上のカギは従業員の共感にあり～会社のメッセージと動機付けで施策の効果を高めるコツ
株式会社NTT HumanEX DXマーケティング部 プロモーション担当清水 彩花氏
特別講演 Q-7 従業員のスキル向上テクノロジー・ツール
「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる
受講前から取り組みたい研修設計3つのコツ
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏
特別講演 R-6 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応
今、人事が「GLTD制度」を知っておきたい理由
～人材確保・定着に向けた戦略的な福利厚生！～
マーシュジャパン株式会社 エンプロイーヘルス＆ベネフィッツ本部バイスプレジデント加藤 武司氏
特別講演 T-6 経営人材・次世代リーダー育成組織開発
人事が取組む、創造的な職場づくりの最前線
～デザイン思考を現場で活かす・活かさないの分かれ目とは～
株式会社CURIO SCHOOL 取締役若松 誉典氏
特別講演 T-2 組織開発
営業部長が挑戦した「心理的安全性」の醸成
昨対売上を更新し続けるチームになるまでの50個の“試作”
スパークルチーム合同会社 代表 ストレングスプロデューサー®楠 麻衣香氏
特別講演 S-3 新人・若手育成従業員のスキル向上
若手・新入社員育成の新常識：「受け身・指示待ち人材」の主体性・積極性を育む科学的育成アプローチとは？
株式会社アイ・ラーニング 人財育成アドバイザリー本部/株式会社ラーニングエンタテイメント 代表取締役阿部 淳一郎氏
特別講演 Q-3 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
入社3年目の心得－1万5千人の若手・中堅を本気にさせた「７つの行動原則」研修－
クリエイトＪ株式会社 代表取締役堀田 孝治氏
特別講演 S-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
マインドセットの変化が人と組織を変える～自分の"小さな箱"から脱出する方法～
アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 取締役・東京事務所長陶山 匠也氏
特別講演 T-7 従業員のスキル向上経営・組織課題
人材育成施策の効果を高める『学習体験設計』のポイント～LMSで実現する社員の成長促進～
株式会社グロービス GLOPLA事業開発室 事業責任者/ディレクター仲川 顕太氏
特別講演 R-7 ダイバーシティ＆インクルージョン
女性活躍推進を加速するための
ライフイベントを乗り越えて活躍する女性社員を増やす5つのポイント
株式会社ハーモニーワークス 代表取締役/昭和女子大学現代ビジネス研究所研究員小倉 環氏
特別講演 Q-8 経営人材・次世代リーダー育成
次世代リーダー人材の発掘と育成の具体策～組織でイノベーションを起こすために必要なリーダーとは～
株式会社トランストラクチャ スペシャリスト大峯 竜次氏
特別講演 T-4 採用
ITエンジニア採用で結果を出す、採用ブランディング戦略メソッド
～500社以上の採用活動から考える
パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY Branding 事業責任者武藤 竜耶氏
特別講演 T-8 テクノロジー・ツール組織開発
自律的なキャリア開発を支援する”自分の未来像”の見える化アプローチ
タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO田中 義紀氏
特別講演 Q-2 組織開発経営・組織課題
パーパス浸透、どこからはじめる？ 企業理念を個に浸透させる方法
〜明光ネットワークジャパンの取り組み〜
株式会社CUOREMO（クオレモ） 取締役/HE事業部統括加藤 翔大氏
特別講演 T-1 ダイバーシティ＆インクルージョン管理職育成
女性活躍推進で本当に求められる支援
～若手女性社員の活躍を促す“ミラーモデル”と“自己効力”とは～
株式会社ベネッセコーポレーション 大学社会人カンパニー 部長白井 あれい氏
特別講演 T-3 新人・若手育成管理職育成
「あの人数字に強いな･･･」と言われるために_数字に強いビジネスパーソンの育成方法
オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員/日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター長谷川 正恒氏
特別講演 T-5 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
個と組織のパフォーマンス最大化に繋がる「メンタルタフネス度」とは
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント エンタープライズ事業本部 ディビジョンマネジャー藤原 靖氏
特別講演 S-5 採用
「超々早期」に考える27卒採用マーケット！ 展望と勝ち抜く重要ポイントをわかりやすく解説
ジャンプ株式会社 代表取締役 YouTuber増渕 知行氏
特別講演 S-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発
「令和版鬼軍曹」厳しさと優しさを兼ね備えるリーダー～部下に強く言えない現代におけるリーダーの素養～
(株)Real Discovery Outdoors 社長/Juniper Therapuetix(株) 社長小澤 郷司氏
特別講演 R-8 組織開発経営・組織課題
ワークショップからはじめる組織開発
～サーベイ取得で終わらせず、エンゲージメント向上を仕組み化する～
株式会社NEWONE 執行役員 組織・人材開発事業 事業部長小野寺 慎平氏
特別講演 R-1 組織開発
縦型組織の心理的安全性を向上させる「横型組織」の作り方
株式会社ジーンパートナーズ 代表取締役 組織開発コンサルタント仁科 雅朋氏

11/14（木）

特別講演 U-2 テクノロジー・ツール経営・組織課題
人事に立ちはだかるDX・AI・リスキリング推進の壁
研修会社が見てきた変われる組織・変われない組織
株式会社環 代表取締役社長 CEO青木 沙織氏
特別講演 X-4 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発
異なる働き方・仕事観の社員が協力しあうには
～ダイバーシティを活かす職場文化～
株式会社エンパブリック 代表取締役 ソーシャル・プロジェクト・プロデューサー広石 拓司氏
特別講演 V-3 従業員のスキル向上キャリア
働く人を「大事にする」本質とは　自律型人材育成の重要性とそのアプローチ
EAGLYS株式会社 プロダクトVP阿須間 麗氏
特別講演 W-3 新人・若手育成テクノロジー・ツール
自律的成長を遂げる、千葉興業銀行の未来型新人育成
～AIを活用した目標設定と振り返りの実践事例～
株式会社リフレクト 代表取締役三好 淳一氏
特別講演 U-6 健康関連・メンタルヘルス
ハラスメントを恐れる管理職を救え！
部下との関係性構築のための3つの視点
ピースマインド株式会社 EAPコンサルタント/公認心理師/臨床心理士武田 英彦氏
特別講演 X-8 従業員のスキル向上キャリア
戦略的人材開発における「スキルマップ」の役割と活用
株式会社ライトワークス 事業企画チーム セクションマネージャー CAREERSHIPエバンジェリスト柴山 雄太氏
特別講演 V-5 グローバル
企業のグローバル対応力を上げる人材育成戦略～海外展開企業の事例をご紹介～
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会（IIBC） IP事業本部 法人営業部 部長津田 徹氏
特別講演 U-4 従業員のスキル向上管理職育成
構造化×感受性で実現するマネジャーの戦略的対話術
～「この組織で良かった」を生み出す職場対話の秘訣～
アンドア株式会社 代表取締役社長堀井 悠氏
パネルセッション X 経営・組織課題
朝日生命の事例から考察する
今すぐできる実践的エンゲージメント・ウェルビーイング向上施策
バヅクリ株式会社 代表取締役社⻑ CEO佐藤 太一氏
特別講演 U-3 ダイバーシティ＆インクルージョン
アンコンシャスバイアスを“体感”する！
VR体験を通じてDE&I推進を自分事化させる方法とは
株式会社シルバーウッド VR事業部　マネージャー黒田 麻衣子氏
特別講演 X-1 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
ハーバードの最先端プログラムからひも解く
組織の能力を最大化するグローバルリーダー像とその学び方
株式会社アビタス 法人営業部 シニアマネージャー柳尾 彰大氏
特別講演 X-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
日立製作所が語る、仕事と介護の両立支援
2025年問題に向けた取り組みと継続的な施策実施のポイント
株式会社チェンジウェーブグループ HRソリューション部門 LCAT事業部 部長中根 愛氏
特別講演 W-5 採用
【現役学生が登場】学生への認知度が低い企業が必ず押さえておくべき3つの採用広報ポイント
株式会社Strobolights 代表取締役社長/立命館大学 産業社会学部 客員教授羽田 啓一郎氏
特別講演 W-7 労務・法対応
14,000社以上の仕事と育児・介護の支援から両立支援の現状と課題
来年度の法改正に向けて概要を解説
株式会社パソナ 育児・介護支援事務局（厚生労働省委託事業）/中央仕事と家庭の両立支援プランナー山内 里佳氏
特別講演 V-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
精神・発達障害者採用を成功に導く秘策
～先進企業の事例から見る「実習型選考」の3つのポイント
株式会社Kaien 法人向けサービス シニアディレクター小林 裕美氏
特別講演 U-8 従業員のスキル向上組織開発
実用性の高い従業員体験施策の進め方～「キャリア自律とエンゲージメントの両立」と「必要な3つの観点」
株式会社リアセック 代表取締役CEO/キャリア総合研究所 主幹研究員平田 史昭氏
特別講演 V-2 管理職育成
管理職への壁をぶち破れ～東京海上日動システムズが取り組む、管理職を育てる文化づくり～
株式会社Superiieur 代表取締役曽我 香織氏
特別講演 V-4 採用新人・若手育成
データと根拠に基づいた優秀学生を逃さないための3つの秘訣
選考から入社後まで学生の意欲を高め続けるには
VISITS Technologies株式会社 エグゼクティブ ディレクター永井 翔吾氏
特別講演 V-7 経営人材・次世代リーダー育成従業員のスキル向上
「話し方」より「回し力」
～「人・場・組織を『回す力』」の著者が語る、令和時代のリーダーシップ論～
株式会社grament 代表楠本 和矢氏
特別講演 X-2 採用
エンジニアは企業求人の何を見ている？
最新トレンドから考える、人事が採用広報で陥りやすい3つの罠
ファインディ株式会社 代表取締役山田 裕一朗氏
特別講演 W-6 健康関連・メンタルヘルス組織開発
なぜ相談窓口を設置しても利用されないのか
改めて知りたい従業員への効果と、利用を促進させるポイント
エキサイト株式会社 Life&Wellness事業部 企画部 マネージャー田所 沙織氏
特別講演 W-8 従業員のスキル向上管理職育成
対話型マネジャーの育成方法　
～イマドキ管理者の意識調査からみる今必要な管理職への支援とは？～
（株）日本能率協会マネジメントセンター ラーニングデベロップメント本部 テーマ開発部 HCM第１センター長荒木 啓介氏
特別講演 W-4 管理職育成評価・配置・制度
次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント
～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 エグゼクティブパートナー細江 一樹氏
特別講演 V-8 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
試行錯誤を重ねるNTT西日本のD&I推進の取組みとAI導入への挑戦
NTTビジネスソリューションズ株式会社 バリューデザイン部 新規ビジネス担当部長宮崎 一氏
特別講演 X-3 採用
インターンシップから採用に繋がらない3つの理由
〜採用マーケティング戦略から考える学生の動機形成術〜
株式会社アローリンク HRイノベーション事業部 部長蘓 伸太郎氏
パネルセッション W 組織開発経営・組織課題
三菱重工、パナソニックグループに学ぶエンゲージメント向上最前線
従業員が真に喜ぶ戦略・制度と運用とは
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ シニアスタッフ角野 皓平氏
特別講演 W-2 経営・組織課題
若手人材の採用成功とミドルシニア人材の定着・活躍を成立させる「報酬戦略」～成功に導く8つのカギ～
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役平康 慶浩氏
パネルセッション V 評価・配置・制度経営・組織課題
ソニーグループの取り組み事例から紐解く
社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用
ワークデイ株式会社 シニアプリンシパル カスタマーサクセスマネージャ谷崎 勝乃進氏
特別講演 V-1 労務・法対応管理職育成
ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す
パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは
株式会社マネジメントベース 代表取締役本田 宏文氏
特別講演 U-5 採用
求職者エンゲージメントを高めてミスマッチを防ぐ
優秀人材と企業を繋ぐ採用ブランディングとは
株式会社Human Resource Design 代表取締役社長松村 恭行氏
特別講演 X-7 管理職育成
【管理職2700人の本音から見える】
管理職が本当に求めている施策、打ち手
株式会社mento データサイエンティスト杉浦 太樹氏
特別講演 U-1 新人・若手育成従業員のスキル向上
上司やメンターを巻き込んで新入社員・若手社員を自律型人材へと育成する研修設計とは
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏
特別講演 U-7 新人・若手育成組織開発
早期離職の背景から考える、
新入社員研修において本当に必要な教育とは？
株式会社セルフトランセンデンス 講師 兼 プロデューサー蛭田 友朗氏
特別講演 X-5 経営・組織課題
NECソリューションイノベータの人的資本経営
～現場を巻き込んだ「開示と実践」の取り組みを徹底解説～
ＮＥＣソリューションイノベータ株式会社 全社スタフ機能 人財企画部長高橋 聡氏
特別講演 W-1 キャリア評価・配置・制度
ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化
人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント淺原 亮一氏
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