講演者インタビュー
AIリテラシーを高め、企業競争力を向上させるために人事が果たすべき役割~効率的・効果的AI浸透戦略~
リヴァイ株式会社 取締役COO
篠崎 泰弘氏
AIは急速に進化している一方で、従業員一人ひとりのAIリテラシーの向上やAI活用に課題を持つ企業が多いのも実情です。AIを活用できるか否かが、今後の企業競争力強化の成否を決めると言っても過言ではありません。本講演では、AIを全社で導入する際におさえるべき基本的観点についてご案内します。そのうえで人事担当者や経営者が取り組むべき従業員育成戦略と実践について、事例を交えながら解説します。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか?
まず、AI導入やデジタルトランスフォーメーションを推進したいが、具体的な進め方や効果的なアプローチが分からない方。また、社員のAIリテラシーが不足しており、業務でのAI活用を進めるための教育や研修プログラムを模索している人事担当者や経営者も対象です。
さらに、業務効率化や競争力強化を目指しているが、AI技術の導入に対して社内での理解や抵抗があり、導入のステップに悩んでいる企業にも最適です。特に、中小企業や大企業の部門責任者で、AI技術を用いて社内改革を進めたいが、実際にどのように取り組めば良いか具体的な事例を知りたいと考えている方に向けた内容です。
AIを使ったビジネス改善や人材育成のための実践的なアプローチを提供し、課題解決に直結する内容をお届けします。
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
今回の講演の聞きどころは、AI導入とリテラシー向上における実践的なステップと効果的なアプローチを学べる点です。特に、AI技術を導入したいがどこから始めればいいのか分からない企業や、社員のAIリテラシー向上を目指している人事担当者に向けて、具体的な事例とともに分かりやすく解説します。
AI導入の初期段階から、業務効率化や生産性向上に直結する具体的な手法、さらに社員のスキル向上をどう実現するかが講演の注目ポイントです。リヴァイ株式会社の提供する研修プログラムやコンサルティングが、AIリテラシー向上や業務改善にどのように役立つかを具体的に紹介し、現場で実践可能な内容を共有します。
また、AI導入に伴うリスクや社内抵抗の克服方法、そして導入によるビジネスへの影響も重要なテーマとして取り上げます。さらに、AI技術の最新トレンドや将来のビジネス環境へのインパクトについても解説し、今後の戦略にどう活かすべきかの具体的なヒントを得ることができます。
この講演は、AI導入の具体的な次の一手を模索している企業や経営者にとって、非常に有益な内容となっています。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
今回の講演では、AI技術を活用した業務効率化や人材育成において、皆さまの企業が次のステップに進むための実践的な知識とアイデアを提供したいと考えています。AIの導入や活用には課題も多いですが、その先にある可能性と成果は非常に大きなものです。講演を通じて、具体的な成功事例やノウハウを共有し、皆さまがAIを活用してビジネスにどのように変革をもたらせるかを一緒に考えたいと思っています。ご参加を心よりお待ちしています。
- 篠崎 泰弘氏(しのざき やすひろ)
- リヴァイ株式会社 取締役COO
- リヴァイ株式会社の取締役COOとして、AI導入とデジタルトランスフォーメーションを推進。企業の業務効率化や人材育成におけるAI活用で多くの成功事例を持ち、経営者や研修担当者から高い評価を得る。実践的なアプローチが特徴で、組織の競争力強化に貢献する。
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